В этих условиях появилось большое желание наплевать на все и вся, в том числе и на партийный долг, и бежать подальше от сверхважных задач государственного значения, от предприятия липовой «высокой культуры», от некомпетентных чванливых командиров. Но министерское начальство строго твердило: «Сейчас всюду так! Иди работай и героически преодолевай трудности». А заверения: «Поможем», — так и остались пустыми словами.
Чрезвычайное происшествие, имевшее место в экспедиции на Майском газовом месторождении, явилось первым предупреждением того, что последствия некомпетентного командования могут быть худшими.
Раз приказано преодолевать трудности, а на имеющемся приборном оборудовании становилось работать все опаснее, а самим совершенствовать его было запрещено, значит, надо искать выход где-то на стороне. Был объявлен тотальный патентный поиск организаций, имеющих приборные разработки, пригодные для использования по нашей тематике, или согласных осуществить разработки по нашим заказам.
Надо отметить, что поиск этот дал неплохие результаты. Нами был обнаружен ряд засекреченных предприятий, выпускающих пригодную для наших дел аппаратуру, приобретение которой не составило каких-либо затруднений. С помощью заместителя начальника главка Евгения Сергеевича Пекина, культурнейшего человека и грамотнейшего специалиста, ведающего материально-техническим обеспечением предприятий, необходимые приборы приобретались в нужном количестве и довольно оперативно.
Но все это коснулось совершенства аппаратуры, регистрирующей физические процессы ядерных взрывов. Что касается аппаратуры дистанционного управления, здесь наши поиски нужных результатов не дали. Договориться с какой-либо организацией на размещение нашего заказа на разработку нужного нам комплекса управления не удалось.
Не увенчались успехом наши попытки разместить заказ на разработку даже по указанию главного инженера главка В. И. Карякина (этого главного противника приборных разработок в КБ АТО) в Московском институте импульсной техники (НИИИТ) (директор А. И. Веретенников). Причиной отказа называлось то обстоятельство, что институт никогда не занимался системами радиотелеметрических управлений и измерений и не имеет специалистов такого профиля, да и желания создания такого направления работ у руководства института не было.
И все же нужная организация, способная выполнить наш заказ по разработке радиокомплекса управления, была найдена. Ей оказалось Горьковское конструкторско-технологическое бюро измерительных приборов (ГКТБИП — такое вот длинное название), кстати, находящееся в ведении нашего главка, в подчинении того же главного инженера В. И. Карякина.
Первые разговоры о предстоящих разработках с директором и главным конструктом ГКТБИП (Ю. Е. Седаков и Н. 3. Термасов) и ведущими специалистами (Л. М. Захаров и В. М. Армашов) дали обнадеживающие результаты. Подобные разработки соответствовали профилю их организации, но для включения в план необходимы были указания министерства и выделение дополнительных штатных единиц.
Положительному и оперативному решению всех организационных вопросов способствовало соответствующее распоряжение заместителя министра А. Д. Захаренкова по нашему представлению.
Подробное рассмотрение обеими сторонами задания на разработку аппаратурного комплекса управления было представлено в технических требованиях (ТТ), которые в основном сводились к следующему:
— комплекс управления подрывом и физизмерениями должен состоять из комплекса систем командного пункта управления (КПУ) и комплекса систем приемного пункта управления (ППУ);
— все узлы аппаратурных комплексов и систем должны размещаться в стандартных приборных стойках, монтируемых в кузовах двух автомашин ГАЗ-66. Приборные стойки должны допускать их транспортировку обособленно в собственной таре;
— КПУ должен состоять из программного автомата, системы формирования сигналов управления автоматикой подрыва и аппаратурой физизмерений, системы кодирования этих сигналов, радиостанции, передающей кодированные сигналы управления и принимающей кодированные сигналы обратного контроля, системы регистрации факта передачи прямых сигналов и результатов обратного контроля, системы привязки сигналов управления к единому времени (СЕВ) и системы громкоговорящей связи и оповещения;
— ПГГУ должен состоять из радиостанции, принимающей кодированные сигналы управления и передающей также закодированные сигналы обратного контроля, системы декодирования сигналов управления и кодирования сигналов обратного контроля, системы формирования сигналов управления бортовой аппаратурой подрыва спецзаряда и аппаратурой физизмерений, системы приема и регистрации некоторых физических параметров ядерного взрыва, соединительного щита для подключения кабельных линий, идущих от бортовой аппаратуры спецзаряда и от датчиков физизмерений, системы телефонной связи;