Как преодолеть “стеклянный потолок” при построении карьеры
Опция “ Как преодолеть “стеклянный потолок” при построении карьеры” ориентирована на то, чтобы помочь кандидатам, имеющим огромный опыт работы на позициях линейного менеджмента, преодолеть “стеклянный потолок” при построении карьеры и перейти на следующий уровень в карьере и занять должности, относящиеся к топ-менеджерским должностям.
Поиск работы в интересах всех взрослых членов семьи, желающих работать
Поиск работы в интересах всех взрослых членов семьи, желающих работать, — когда за Консалтинговыми Услугами — обращается целиком вся родственная группа (семья); учитываются все взрослые члены семьи, которые работают или хотят работать.
В работе Консультанта по карьере часты случаи, когда после успешной реализации карьерного проекта кандидата такой кандидат, вдохновлённый эффектом, достигнутым в результате сотрудничества с Консультантом по карьере, убеждает пройти карьерное консультирование и карьерный коучинг своего супруга (супругу).
После удачного решения этой новой задачи на карьерное консультирование и карьерный коучинг приходят по рекомендации их родители и их взрослые дети, чьи Проекты в контексте профессионального и карьерного роста также успешно реализуются. В результате такой работы с карьерными запросами каждого члена семьи — каждый член семьи получает позитивный эффект и в итоге вся семья выходит на новый уровень финансового успеха и благополучия.
В случае, когда сразу несколько членов семьи обращаются за Консалтинговыми Услугами (Поиск работы “Под Ключ”/Все включено), то, также, семья и каждый из ее членов получает следующие преимущества:
Во-первых, одновременный карьерный успех (с сопровождающими его повышением уровня вознаграждения) получают не один, а сразу несколько членов семьи, в результате чего финансовый эффект для семьи в целом увеличивается сразу и в очень значительной мере;
Во-вторых, меняя работу, согласовывая условия с потенциальными компаниями-прямыми работодателями, члены семьи имеют возможность делать это одновременно, советуясь друг с другом, сопоставляя планы и личные интересы каждого, вплоть до времени планируемого отпуска, который также можно оговорить при подписании трудового договора;
В-третьих, как показывает практика, члены семьи, работая каждый над своим карьерным планом, еще больше сближаются в процессе работы, супруги получают дополнительные общие темы для обсуждения, позитивных дискуссий, появляются новые общие планы и позитивные перспективы, которые существенно улучшают атмосферу в семье, делают ее еще более радостной, дружной, сплоченной. Обсуждая прогресс каждого, члены семьи поддерживают друг друга в движении к успеху.
При Поиске работы в интересах всех взрослых членов семьи, желающих работать, работа с каждым членом семьи ведется индивидуально — потому что каждый имеет свои персональные карьерные задачи, карьерную историю, образование, опыт, навыки, способности, склонности, интересы и видение собственного карьерного будущего.
Каждый является отдельной личностью, каждому уделяется персональное внимание в рамках индивидуально составленного плана и сформулированной цели. Притом, что каждый участник идет к своей карьерной цели с помощью Консультанта по карьере самостоятельно, такой проект, реализованный для всей семьи единовременно, приносит значительные преимущества, а скорость достижения результата значительно возрастает за счет синергетического эффекта.
Таким образом, при поиске работы в интересах всех взрослых членов семьи, желающих работать, — можно обеспечить всем членам семьи профессиональный и карьерный успех. Рост доходов всех членов семьи обеспечит значительное увеличение финансового благополучия семьи в целом, а достигнутые результаты каждого члена семьи и всей семьи в целом послужат поводом для заслуженной гордости.
Попытки самостоятельного поиска работы топ-менеджерами
Помимо объективных факторов, затрудняющих эффективный поиск работы для топ-менеджеров, дополнительным препятствием является их собственный традиционный подход к поиску работы, который, сами понимая, что такой подход не эффективен, они часто сами не знают, как менять. Также зачастую им сложно менять свои подходы в контексте профессионального и карьерного роста в силу привычки и убеждения, что их привычный образ действий является единственно правильным.