• анализ имеющихся лицензий и сертификатов на все программно-технические средства АС субъекта РФ, выданных органами по сертификации и лицензированию, на предмет их достаточности и соответствия модели нарушителя;
• требования к безопасности информации в АС субъекта РФ, включающие в себя требования к уровню защиты от несанкционированного доступа;
• распределение задач (функций) между встроенными средствами защиты информации операционной системы, СУБД, прикладными программами и специальными средствами защиты информации при их взаимодействии по обеспечению безопасности информации, а также их достаточности и непротиворечивости;
• описание основных путей и этапов реализации Концепции;
• технико-экономическую оценку работ по реализации Концепции;
• описание состава подсистем, обеспечивающих защиту информации от нарушения ее целостности и достоверности, а также штатное функционирование программно-технических средств сбора, обработки, накопления, хранения, поиска и передачи информации в АС субъекта РФ;
• требования по исключению влияния внешней среды на защищаемые ресурсы АС субъекта РФ.
1.6. Российская специфика разработки политик безопасности
Темпы развития современных информационных технологий значительно опережают темпы разработки рекомендательной и нормативно-правовой базы руководящих документов, действующих на территории России. Поэтому решение вопроса о разработке политики информационной безопасности на современном предприятии связано с проблемой выбора критериев и показателей защищенности, а также эффективности корпоративной системы защиты информации. Вследствие этого в дополнение к требованиям и рекомендациям стандартов [1] , Конституции и федеральным законам [2] , руководящим документам Гостехкомиссии (ФСТЭК) России приходится использовать ряд международных рекомендаций. В том числе адаптировать к отечественным условиям и применять на практике в соответствии с рекомендациями Федерального закона № 184-ФЗ «О техническом регулировании» методики международных стандартов, таких, как ISO 17799 (BS 7799), ISO 9001, ISO 15408, ISO 13335, BSI, CobiT, ITIL [3] и др., а также использовать методики управления информационными рисками в совокупности с оценками экономической эффективности инвестиций в обеспечение защиты информации предприятия.
Современные методики управления рисками позволяют в рамках политик безопасности отечественных компаний поставить и решить ряд задач перспективного стратегического развития.
Во-первых, количественно оценить текущий уровень информационной безопасности предприятия, что потребует выявления рисков на правовом, организационно-управленческом, технологическом, а также техническом уровнях обеспечения защиты информации.
Во-вторых, разработать политику безопасности и планы совершенствования корпоративной системы защиты информации с целью достижения приемлемого уровня защищенности информационных активов компании. Для этого необходимо:
• обосновать и произвести расчет финансовых вложений в обеспечение безопасности на основе технологий анализа рисков, соотнести расходы на обеспечение безопасности с потенциальным ущербом и вероятностью его возникновения;
• выявить и провести первоочередное блокирование наиболее опасных уязвимостей до осуществления атак на уязвимые ресурсы;
• определить функциональные отношения и зоны ответственности при взаимодействии подразделений и должностных лиц по обеспечению информационной безопасности компании, создать необходимый пакет организационно-распорядительной документации;
• разработать и согласовать со службами организации, надзорными органами проект внедрения необходимых комплексов защиты, учитывающий современный уровень и тенденции развития информационных технологий;
• обеспечить поддержание внедренного комплекса защиты в соответствии с изменяющимися условиями работы организации, регулярными доработками организационно-распорядительной документации, модификацией технологических процессов и модернизацией технических средств защиты.
Решение названных задач политик безопасности открывает новые широкие возможности перед должностными лицами разного уровня.
Руководителям верхнего звена это поможет объективно и независимо оценить текущей уровень информационной безопасности компании, обеспечить формирование единой стратегии безопасности, рассчитать, согласовать и обосновать затраты на защиту компании. На основе полученной оценки начальники отделов и служб смогут выработать и обосновать необходимые организационные меры (состав и структуру службы информационной безопасности, положение о коммерческой тайне, пакет должностных инструкций и инструкции по действиям в нештатных ситуациях). Менеджеры среднего звена смогут обоснованно выбрать средства защиты информации, а также адаптировать и использовать в своей работе количественные показатели оценки информационной безопасности, методики оценки и управления безопасностью с привязкой к экономической эффективности компании.