Блум предупреждал, что естественное правовое образование заменяется доктриной открытости, отвергающей идею, что естественные права объединяют общество. Доктрина открытости диктует, что люди должны принимать все культуры, и «нет другого врага, кроме человека, который не открыт ко всему».
Конечно, изучение других культур и идей является важной отличительной чертой хорошего образования, но, как сказал Джордж Буш-младший студентам Мичиганского университета в 1991 году, «хотя движение [открытости] возникает из похвального желания сметать обломки расизма, сексизма и ненависти, оно заменяет старые предрассудки новыми; ставит под запрет определенные темы, выражения и даже некоторые жесты».
Американцам не нравится, когда им указывают, что разрешено говорить, думать и делать. Разочарование в политкорректности было частью общей политической среды в 1994 году, что привело к первому республиканскому большинству в Палате представителей за сорок лет, а я стал ее спикером.
Я бы сказал, что подобное событие произошло и при избрании Дональда Трампа. Левые, СМИ и политический истеблишмент были в ужасе от результатов выборов 1994 и 2016 годов. Думаю, им следовало бы изучить собственную роль в создании культуры «запугивания неполиткорректностью», что и привело к закономерным результатам.
ПОЛИТКОРРЕКТНОСТЬ И «ТРАДИЦИОННАЯ» МУДРОСТЬ
Существует также другая форма политической корректности, весьма коварная, поскольку придерживается группового мышления и никогда не подрывает расхожего мнения.
Будучи аутсайдером в политике, Дональд Трамп особенно эффективен в борьбе с общепринятым мнением или, если хотите, с «традиционной мудростью». Наиболее очевидный пример этого – руководство собственной избирательной кампанией. Невзирая на наличие огромных ресурсов, Трамп никогда не ходил по проторенной дороге, в которой доминировал бы консультант, не нанимал огромный штат и не покупал много телевизионного времени. Напротив, персонал его штаба был весьма ограничен, и он полагался на заслуживающие доверия СМИ, что в конечном счете оказалось вполне достаточным для подавления направленных на него атак. Трамп полагал, что личные выступления по телевидению в «неотредактированном» виде уничтожат большую часть негативных нападок. И оказался прав.
Эта способность разрушать «традиционную мудрость» оказалась весьма важной, потому что большая часть этой «мудрости» в Вашингтоне не безмолвствовала. Это было продуктом привычки, а не полезности: элита создала целую плеяду «говорящих дикторских голов», изрекающих глупости по телевидению, радио и через другие источники информации.
Чудесной иллюстрацией стал поднятый смешной шум, когда выяснилось, что Трамп решил прекратить ежедневные брифинги по разведке, ограничившись двумя-тремя совещаниями в неделю. Вашингтон был вне себя от такого отхода от принятых традиций. Неужели Трамп не заботится о национальной безопасности?
Президент быстро отверг эту чушь, объяснив, что брифинги были настолько повторяющимися, что представляли собой пустую трату времени. Его указания заключались в том, чтобы информация касалась только новых событий. Безусловно, такая модель имеет больше смысла: зачем самому сильному человеку в мире тратить час в день на вещи, о которых уже говорили вчера? Заслушивание проблем от главнокомандующего и высокопоставленных военачальников, знающих положение дел в деталях, оказалось намного эффективнее кратких информационных докладов от разведки.
Прекрасным примером этому служит борьба с ИГИЛ. Национальное командование, в которое входят самые высокопоставленные военные, сосредотачивалось именно на этом вопросе, не касаясь более крупной проблемы радикального исламского терроризма вообще. И это длилось годами. Сначала мы боролись с «Аль-Каидой», затем с иракским мятежом, теперь с ИГИЛ. Мы сражаемся с террористами «точечно» – это напоминает детскую игру «Убей крота», в которой не делается ничего, чтобы положить конец глобальному радикальному исламскому терроризму или стабилизировать Ближний Восток.
Для сравнения представьте, как пошли бы события на Гуадалканале[21] в 1942 году, если бы мы сражались так же, как сражаемся с ИГИЛ. Мы никогда бы не выиграли Вторую мировую войну. Во Второй мировой войне мы мыслили глобально. Битва за Гуадалканал осуществлялась силами Национального командования, видящего общую проблему, а не ее частности. Например, количество нефтяных танкеров и грузовых судов США, доступных в 1942 году в этом регионе, было абсолютно критическим. Этим вопросом и занялось Национальное командование, а когда он был решен, переключилось на решение следующей глобальной проблемы. Мы не пытались руководить наземной операцией из далекого Вашингтона, округ Колумбия. К счастью, военное руководство самого высокого уровня мыслило глобально по всем фронтам и позволяло командирам на местах самим справляться с повседневными задачами.
21
Гуадалканал – остров в архипелаге Соломоновых островов, на котором в 1942 – 1943 годах произошло одно из решающих сражений войны на Тихом океане между силами союзников и Японской империей.