Может, для потребителей это и хорошо, но для НИОКР или брендов, которые действительно стремятся к новаторству, оригинальность — весьма дорогостоящий тренд. В Procter & Gamble думали, что их швабра Swiffer WetJet за £30 будет обеспечивать не только чистоту в домах потребителей, но и чистую прибыль для компании; так и происходило, пока на рынке не появилось целое засилье подражателей, что заставило фирму за 7 месяцев сократить цену вдвое. В будущем успехе смартфона Kyocera Corps QCP 6035 тоже не было сомнений — КПК и пакет программ для использования Интернета по цене £300 делали его желанным атрибутом «космократов» и активно путешествующих работников, пока Samsung не запустил похожий КПК с цветным экраном, и Kyocera пришлось сократить цену до £100.
Это опять-таки прекрасные новости для потребителей, хотя бы ненадолго; однако очевидно, что крупные компании и бренды все неохотнее инвестируют именно в те области, которые защищают их от проблем на дальнюю перспективу, — НИОКР, инновации, само удовольствие от процесса изобретения чего-то нового. Поэтому наша сеть убеждена, что копилефт и открытые исходники еще не заняли достойное место — как способ долевого участия в расходах и сохранения гибкости рынков, а также как спонтанная система производства, которая может сдерживать «клонирование» продукции. Но только если потребитель находится в той же сети и ему предоставляется такой же доступ к этой сети, как компаниям, которые работают над производством продуктов для него.
Открытость источников и копилефт — радикально новые способы удовлетворения потребностей завтрашнего рынка
Будущее — за доверием на основе договоренностей
Открытость источников и копилефт — радикально новые способы удовлетворения потребностей завтрашнего рынка. Макс Нэйтам из Общества труда (один из самых продвинутых мозговых центров в Великобритании, изучающий сети, социальные изменения и их влияние на социальную и деловую среду) формулирует это так: «Сети — это двигатели социального капитала; они работают на основе доверия и лояльности, как и технология». И это усваивают все больше компаний, брендов и организаций. Будущее — не только за сотрудничеством, но и за доверием на основе договоренностей; нужно, чтобы многим, а не избранному меньшинству, было позволено владеть интеллектуальными патентами, идеями и соглашениями о копилефте.
ЧАСТЬ 6
Сетевой народ: как с ним сотрудничать
22. Анатомия сети — снизу доверху
И все это появилось благодаря нескольким отклоняющимся! Возможно, читая между строк, вы уже поняли, как использовать сети и каких людей к ним подключать; а если нет, то вот простая версия: ключ к успеху любой сети — это отклоняющиеся, нестандартные люди. Но если стремиться получить более глубокие знания в разных областях, то важно выбрать отклоняющихся, которые мыслят так, как, по мнению Э. Уилсона, и должно думать — согласованно.
В своем обобщающем труде «История индуктивных наук» (1840) Уильям Уэвелл объясняет, что согласованность — это такое слияние знаний, связей, фактов, идей, теорий и блестящих догадок из ряда отраслей знания, которое формирует новую теорию или общую позицию, с помощью которой можно пролить свет не только на рассмотренные области, но и на новые, и, возможно, на этих общих основаниях глубже понять ряд более масштабных вопросов.
Как и Уилсон, а также многие экономисты, социобиологи, аналитики рынка и специалисты по эволюционной биологии, изучающие сейчас теорию сложности и спонтанные или основанные на агентах системы, Уэвелл полагал, что существуют схожие законы, влияющие на все области, и при рассмотрении одной из них приобретаются знания о другой. А также возможность наблюдать за параллельными или схожими сдвигами в обществе, науке или культуре и лучше понять, как и почему они происходят.
Эта идея пришла из эпохи Просвещения — периода революций в науке, обществе и критике, когда человек, владевший знаниями в ряде областей, на первый взгляд очень разных, был более успешным мыслителем или деятелем, чем тот, кто считал себя узким специалистом или наихудшим и самым нахальным из всех человеческих типов — экспертом.
Тогда существовала одна из лучших и знаменитейших сетей — «Лунное общество», куда входили дилетанты, фермеры-джентльмены, доктора, приверженцы идеи прогрессивных изменений, которые зорко подмечали единомышленники во Франции, Пруссии и Шотландии. Все они знали друг друга, все были учеными-любителями и сторонниками самоусовершенствования. Среди них были Мэтью Боултон и Джосайя Веджвуд — промышленники, самостоятельно достигшие успеха; Эразм Дарвин, Джеймс Уатт и Джозеф Пристли — светила, чьи достижения заняли важное место в анналах науки, а также в менее значительных областях, например в конструировании и производстве экипажей, паровых механизмов, часов, линз или даже складных цилиндров, изобретении новых красок для эмали; по словам историка Дженни