Материальное обеспечение отделов
Боевым обеспечением отделов УПА заведовал организационно-мобилизационный отдел командования повстанческой армии. Ему подчинялись все склады оружия и оружейные мастерские. Боевое довольствие организовывалось в рамках военной округи, а с 1945 г. — тактического видтинка. Если какой-то отдел УПА оказывался на территории других ВО или ТВ, его командование должно было как можно быстрее войти в контакт с организационно-мобилизационным отделом командования данного ТВ (ВО), чтобы использовать их оружейные или амуниционные «пункты». Эти пункты (лесные склады, где хранилась часть вооружения и амуниции) размещались по всей территории так, чтобы после каждого боя отдел данного ТВ мог добраться до какого-либо из них.
С собой боевые отделы брали запас боеприпасов, достаточный для длительного боя: 200–300 патронов на винтовку, 4000–5000 патронов на пулемет Дегтярева, 5000–7000 на немецкий пулемет МГ-42.
Поставками продуктов и одежды занимался хозяйственник УПА, который, однако, ведал этими делами больше теоретически. Фактическое исполнение продовольственных и вещевых заготовок лежало на хозяйственнике соответствующей клетки ОУН, а с 1944 г. — Самооборонного кустового отдела. УПА имела, помимо «пунктов» оружия и боеприпасов, еще и продовольственные «пункты» — продовольственные склады в лесных крыевках. Но пользоваться продуктами из них разрешалось лишь в случае необходимости, например во время блокад или облав.
В нормальном же положении продукты для отделов УПА заготовлял хозяйственник подполья в селах, ближайших к месту пребывания отделов. Или же отдел сам заходил в оговоренное заранее село. После прихода советской власти продукты относили в лес подростки. Во всех походах каждый повстанец получал «железную порцию» (НЗ), в рейдах она удваивалась, однако есть ее можно было только с разрешения командира.
В отделе УПА связями с подпольным руководством сел и организацией поставок занимался интендант, как правило старшина. Ему помогало лагерное звено во главе с подстаршиной. Кроме поставок от местного населения, находившегося на территории ответственности формирования УПА, повстанцы обеспечивали себя сами и трофеями: имуществом и продовольствием, отбитым у противника.
Хозяйственник УПА заведовал также всеми предприятиями, принадлежащими непосредственно УПА: швейными и портняжными мастерскими, мыловарнями и т. д. Подобными предприятиями в селах заведовал хозяйственник подполья, причем данное предприятие обычно было легализовано как частная собственность какого-либо члена ОУН или симпатизирующего ей.
О механизме функционирования системы поставок зернопродуктов, жиров, соли, скота, домашней птицы, а также полотна, овчин, обуви и прочих предметов есть немало свидетельств, в том числе из среды противников украинского сопротивления. Например, в книге «Под небом Волыни» некий П. Хуртовина, ненавидящий УПА, рассказывает о том, как в 1944 г. ему довелось работать в хозяйственном отделе ВО. Он приводит массу примеров точного и быстрого исполнения сельским подпольем всех заказов боевых отделов.
Мелкие подразделения УПА, действовавшие самостоятельно, обеспечивали себя сами: и за счет противника, и за счет местных жителей. При этом обычно они руководствовались принципом добровольной передачи селянами продуктов питания, одежды и обуви. Однако встречались также и случая мародерства, жестоко пресекавшиеся командованием.
Организация подготовки кадров УПА
Подготовка личного состава Украинской повстанческой армии производилась по нескольким направления. Рядовых повстанцев обучали непосредственно в боевых отделах. Старшин и подстарший готовили вспециальных школах. Существовали также курсы подготовки специалистов: минеров, радиотехников, связистов, разведчиков, политвоспитателей. Кроме того, Главный Провод ОУН проводил курсы для старшин-командиров крупных формирований с целью углубления их военных знаний. Дальнейшая выучка повстанцев происходила в боях и рейдах.
Обязательным в УПА было обсуждение каждой боевой операции. Командир анализировал ее не только с подчиненным ему командным составом, но и с рядовыми бойцами, выделяя все позитивные и негативные стороны проведенного боя или рейда. Считалось, что такое подведение итогов учит повстанцев тому, что необходимо в дальнейшем успешно использовать, а чего — избегать.