Ни тогда, ни после не было ни одного открытого упоминания об угрозе тактики О'Хара.
Так что очень немногие члены организации Вудлона знали, как они были близки к тому, чтобы войти в историю.
Исходя из универсального принципа, что правильные вещи всегда делаются по неправильным причинам, и тактического правила, согласно которому негатив превращается в позитив, мы можем понять следующие примеры.
В начале своей истории организованное чёрное гетто в районе Вудлон в Чикаго вступило в конфликт с хозяевами трущоб.
Оно никогда не пикетировало местные трущобы или офис домовладельца. Оно отбирало самых чёрных чернокожих и вывозило их на автобусе в белоснежный пригород, где жил хозяин трущоб.
Сами надписи на их табличках для пикета: «Знаете ли вы, что Джонс, ваш сосед, — владелец домов в трущобах?» — были совершенно не важны; суть в том, что пикетчики знали, что на Джонса посыплются телефонные звонки от его соседей.
Джонс: Прежде чем услышу хоть слово, позвольте мне сказать вам, что эти таблички — сплошная ложь!
Сосед: Слушай, Джонс, мне плевать, чем ты зарабатываешь на жизнь. Всё, что мы знаем, — это то, что ты убираешь отсюда этих чёртовых негров или убираешься сам!
Джонс вышел и подписался под пикетом.
Давление, наделившее нас нашей позитивной властью, было негативным полюсом от расизма в обществе белых.
Мы использовали его с выгодой себе.
Возьмём один из негативных стереотипов, сложившихся у многих белых о чёрных: что чёрные любят сидеть и есть арбуз.
Предположим, что в центре любого города внезапно появились 3000 чернокожих, каждый из которых вооружён огромным куском арбуза и уплетает его.
Это зрелище было бы настолько за пределами опыта белых, что они были бы обескуражены и дезорганизованы.
Встревоженные тем, что затеяли чернокожие, представители истеблишмента, скорее всего, отреагировали бы выгодно для чернокожих.
Кроме того, белые наконец-то осознали бы абсурдность своих стереотипов о привычках чернокожих.
Белые бы съёжились от смущения, зная, что над ними смеются.
Это был бы конец стереотипа о чёрном и арбузе.
Я думаю, что такая тактика заставит администрацию связаться с руководством чернокожих и спросить, какие у них требования, даже если никаких требований не было выдвинуто.
В данном случае речь идёт о том, чтобы сделать всё возможное с тем, что у вас есть.
Ещё один пример того, что нужно делать всё возможное с тем, что у вас есть, в следующем: я читал лекции в колледже, принадлежащем к очень консервативной, почти фундаменталистской протестантской деноминации.
После этого некоторые из студентов пришли ко мне в мотель, чтобы поговорить со мной.
Их проблема заключалась в том, что они не могли развлекаться в кампусе.
Им не разрешалось ни танцевать, ни курить, ни пить пиво.
Я рассказывал о стратегии вызова перемен в обществе, и они хотели узнать, какую тактику они могут использовать, чтобы изменить свою ситуацию.
Я напомнил им, что тактика — это делать всё возможное с тем, что у вас есть. «Итак, что у вас есть? — спросил я. — Что они разрешают вам делать?» «Практически ничего, — сказали они, — кроме... Ну, вы знаете... мы можем жевать жвачку».
Я сказал: «Отлично. Жвачка становится оружием.
Две или три сотни студентов получают по две пачки жевательной резинки, а это довольно большая обойма.
Затем попросите их бросить их во время прогулок по кампусу.
Это приведёт к полнейшему хаосу.
С пятью сотнями пачек жвачки я мог бы парализовать Чикаго и остановить всё движение в Лупе (деловой центр Чикаго)».
Они смотрели на меня так, будто я какой-то ненормальный.
Но примерно через две недели я получил восторженное письмо, в котором говорилось: «Сработало! Сработало!
Теперь мы можем делать практически всё, что угодно, лишь бы не жевать резинку. — Цитирование Мэрион К. Сандерс, «Профессиональный радикал — беседы с Солом Алински».
Как и в случае с владельцами трущоб, один из крупнейших универмагов страны был поставлен на колени с помощью следующей тактики угрозы.
Запомните правило — угроза часто более эффективна, чем сама тактика, но только в том случае, если вы настолько организованы, что истеблишмент знает не только о том, что у вас есть власть реализовать эту тактику, но и о том, что вы обязательно это сделаете.