Тема была закрыта.
Доверенности представляли собой ключ к участию для среднего класса.
Но вопрос заключался в том, как это организовать. Воображение отжило своё. Теперь на сцену должны были выйти случайность, необходимость или и то и другое.
Я всё время повторял: «Случай, случай, ну где же ты, чёрт возьми?» И тут случилось! На первой полосе газеты Los Angeles Times появилась статья о тактике доверенных лиц.
Вскоре на нас посыпалась почта, в том числе мешки с доверенностями различных корпораций.
Одно из писем гласило: «У меня есть 10000 долларов для инвестирования. Какие акции мне следует купить? Какие доверенности вам нужны? Стоит ли мне купить Dow Chemical?»
Но два самых важных письма стали причиной случая, который указал на следующий шаг.
«Свои доверенности прилагаю.
Интересно, слышали ли вы о ком-нибудь ещё в моём пригороде? Если да, то я был бы признателен получить их имена и адреса, чтобы я мог созвать собрание для своих и организовать отделение „Доверенности для людей“ Долины Сан-Фернандо».
Во втором письме говорилось: «Я за, но не понимаю, почему вы должны иметь право решать, какие корпорации должны быть атакованы, — в конце концов, это наши доверенности, и мы хотели бы иметь голос на этот счёт.
Кроме того, мы не понимаем, почему вы должны ходить на заседания совета директоров с нашими доверенностями, — почему мы не можем ходить сами, конечно, организованно и уже зная, чего мы хотим, но хотелось бы присутствовать».
Именно эти два письма как бы распахнули двери.
Ну конечно! Многие годы я повторял, что власть с людьми!
Как глуп же я был?
Вот оно! Вместо того чтобы устраивать ежегодные представления, как у Eastman Kodak во Флемингтоне, штат Нью-Джерси, где компания привозит автобусами десятки держателей акций в актовый зал государственной школы, — за оплаченный выходной день и бесплатный обед (да ещё и скудный) они «отдают свои салюты Гитлеру» и возвращаются в Рочестер, — давайте заставим их проводить собрания в Ньюарке или Джерси-Сити в парке для игры в мяч, или под открытым небом в Атлантик-Сити, где могут присутствовать тысячи и тысячи держателей доверенностей.
Стадион Yankee Stadium в Нью-Йорке или Soldier Field в Чикаго были бы лучше, но многие американские корпорации зарегистрированы в «специальных заповедниках», таких как Нью-Джерси или Делавэр, и будут утверждать, что они должны проводить встречи в этих штатах.
Что ж, президент Никсон создал прецедент для этих заповедников. Посмотрим, что произойдёт, когда Флемингтон, штат Нью-Джерси, с его одним побитым отелем и двумя мотелями, столкнётся с нашествием 50000 владельцев акций.
Вызовет ли государство национальную гвардию, чтобы не допустить акционеров на ежегодное собрание?
Помните, что это не хиппи, а американские граждане в самом высоком смысле этого слова — держатели акций!
Можно ли быть большим американцем?
Представим ситуацию, в которой 75000 человек голосуют «против», а один человек говорит: «От имени большинства доверителей, имеющих право руководства, я голосую „за“, и большинство теперь „за“».
Я бы посмотрел, готов ли менеджмент так подставляться.
Но настоящая важность этих писем заключалась в том, что они показали способ среднему классу организоваться.
Эти люди, подавляющее большинство американцев, которые чувствуют себя беспомощными в огромной корпоративной экономике, которые не знают, в какую сторону повернуть, начали отворачиваться от Америки, перестали быть гражданами.
Они рационализируют свои действия, говорят, что эксперты и правительство всё же со всем разберутся.
Они похожи на неимущих, которые, будучи неорганизованными и бессильными, просто смиряются с печальной картиной.
Доверенности могут стать механизмом, с помощью которого эти люди смогут организоваться, а когда они будут организованы, они снова войдут в политическую жизнь.
Организовавшись вокруг доверенных лиц, они получат повод изучить политику и практику различных корпораций, как отечественных, так и зарубежных, — ведь теперь они могут что-то с этим сделать.
Будут даже «дополнительные льготы». Поездки на собрания акционеров привнесут драматизм и приключения в бесцветную и малоподвижную жизнь пригорода.
Организации доверителей помогут преодолеть разрыв между поколениями, когда родители и дети объединятся в борьбе с Пентагоном и корпорациями.
Доверенности могут быть эффективной дорогой в Пентагон.
Покойный генерал Дуглас Макартур в своей прощальной речи перед Конгрессом произнёс полуправду: «Генералы былых времён никогда не умирают, они просто медленно исчезают».