Итак, что же важно понимать про копирование? Копирование чужого может быть выигрышной стратегией при соблюдении нескольких условий. Во-первых, вы перед копированием изучаете чужую работу. Не в том смысле, как именно технически она сделала, а в том, что хотел сказать автор. Приступая к копированию, важно не сделать ровно то же самое, а понять, как действовал автор. Если вы понимаете автора, его замысел, его логику, его интерес – зачем он сделал именно так, а не иначе, почему он выбрал именно этот вариант из множества других, то вы сможете скопировать идею, а не технику. По сути, техника вообще не имеет значения. Набор инструментов, которыми вы пользуетесь, это ваше уникальное преимущество, которое сделает ваш продукт оригинальным, но если вы понимаете, что именно делал автор, вы сможете сделать не копию, не подделку, а оригинальный продукт.
Во-вторых, в копировании важно осознавать контекст. Когда автор делал то, что он делал, его кто-то окружал, что-то происходило вокруг него, он не существовал в вакууме, а находился в центре своего мира. Нужно помнить, что когда вы попытаетесь скопировать чужую работу, вы будете работать в совершенно иных условиях. Чтобы ваша копия работала так же, как в свое время сработал оригинал, нужно не просто перенести работу из одного времени в другое, а «перевести» ее на язык современников. Ваша копия будет лучше, если она будет понятна тем, кто вас окружает, точно так же, как оригинал был понятен тем, кто окружал автора. Французский философ Мишель Фуко в своей известной работе «Слова и вещи» (1966) высказал идею о том, что ныне живущие не могут корректно оценить мышление исторических персонажей. Единственный способ это сделать – глубоко погрузиться в контекст того исторического периода. Скорее всего то, что волновало людей даже десять лет назад, сегодня кажется смешным и нелепым. Тревоги десятилетней давности сегодня не вызывают ничего, кроме улыбки. Вы знаете это по своему собственному опыту: за последние десять лет вы изменились. Но почему тогда мы отказываем другим людям в том, что и они могут измениться под действием окружающего их мира?
В-третьих, важно помнить, что окружающие вас люди могут знать оригинальную работу. Поэтому простой перенос, простое копирование, может вызвать негодование – зачем мне смотреть на подделку, если есть оригинал. Поэтому при копировании нужно учитывать этот момент и давать понять зрителю, что «вы знаете, что он знает».
Смысл копирования состоит не в том, чтобы повторить чьи-то удачные находки, присвоить их и попытаться достичь успеха, пройдя тропой, по которой до вас прошли уже несколько миллионов человек. Копирование помогает понять, как именно думал автор, и разработать свою методологию. В некотором смысле (благодаря т.н. «зеркальным нейронам»), мы через копирование находим свой уникальный «голос». Это значит, что если вы просто скопируете чужую идею, не предпринимая труда по ее осмыслению, то ее, скорее всего, опознают, как чужой «голос», а вы останетесь «немым» для окружающих, они не услышат того, что вы хотели сказать.
Вторая причина, почему не срабатывает бизнес-решение, лежит в области самой тактики выживания «норма». Проблема в том, что успех как таковой описан в «нормальных» терминах и находится только в пространстве, где все игроки строят свои тактики, имея в основе тактику выживания «норма». Тот игрок, который отказывается от этой тактики (отменяет дресс-код, например) – автоматически «уходит с поля». Он не уходит из бизнеса, но, «уходя с поля», уносит с собой ту часть общего банка, который он ставил в начале игры на кон. С уходом очередного игрока банк уменьшается.