Йост Смирс, Марейке ван Схендел
Представьте, что копирайта нет,
ПРЕДИСЛОВИЕ
1 Аргументы против копирайта
Оригинальность и «звёздность»
Стимул — или...?
Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС)
Битва против пиратства или высшие приоритеты?
Творческая индустрия: возрождение копирайта?
Аргументы
2 Неудовлетворительные альтернативы
Назад в прошлое
Коллективная собственность
Коллективный сбор и фискализация*
Диктатура против «Творческих сообществ»
3 Игровое поле равных условий в культуре
Конкурентное или антимонопольное законодательство
Множественность субъектов предпринимательства в области культуры
Никаких шансов для воришек
Культурное разнообразие
Стратегические соображения
4 Воздушные замки?
Книги
Музыка
Фильмы
Изобразительное искусство, фотография и дизайн
5 Заключение
Как быть с другими правами на интеллектуальную собственность?
И снова о художниках
Литература
Примечания
Об авторах
Марейке ван Схендел
О книге
Йост Смирс, Марейке ван Схендел
Представьте, что копирайта нет,
а также размышления о транснациональных корпорациях, контролирующих культурные активы
Издательский дом «Классика-XXI»
Москва • 2012
ПРЕДИСЛОВИЕ
Копирайт* (авторское право) позволяет автору контролировать использование своего произведения, в какой бы области он ни творил. При этом число возможных форм художественного самовыражения постоянно растет. Но часто получается так, что этими правами владеют не сами авторы, а гигантские корпорации. Они управляют не только творческим процессом, но и распространением и сбытом значительной части фильмов, музыкальных и литературных произведений, театральных постановок, телевизионных сериалов, произведений изобразительного искусства и дизайнерских продуктов. Свободно решая, что мы должны увидеть, услышать или прочесть, они также с легкостью отсеивают всё то, чего мы, по их мнению, ни видеть, ни слышать, ни читать не должны. И всё потому, что владение авторскими правами дает им эту привилегию. Казалось бы, бесповоротный переход к цифровым технологиям должен полностью изменить порядок вещей, естественным образом ослабить неоправданно жесткий контроль и чрезмерный поток денежных средств в этой области. Но реального повода для такой уверенности нет. Всевозможные индустрии развлечений финансируются в феноменальных масштабах — и успешно функционируют по всему миру. Культура представляет собой идеальный, неиссякаемый источник дохода. И предполагать, что великие мира сего в сфере «культурного бизнеса» легко сдадут лидирующие позиции на рынке, на данный момент не представляется возможным — ни в прежнем физическом, ни в новом цифровом формате.
Теперь настало время поднять тревогу. Наше общее культурное пространство во многом находится под контролем нескольких корпораций, управляющих культурными активами*, — это в корне противоречит принципам демократии. Всемирная декларация прав человека предписывает свободу общения для каждого, как и право индивида участвовать в культурной жизни своей страны. Выходит, что это право оказывается в руках нескольких компаний и инвесторов, которые, в свою очередь, строго придерживаются конкретных экономических и идеологических курсов.
Мы считаем, что это не единственный возможный вариант. Создать игровое поле равных условий* реально. Копирайт, на наш взгляд, образует препятствие для этого. Постоянно генерирующийся суперпродукт транснациональных корпораций, имеющих интересы в сфере искусства, — бестселлеры, блокбастеры и «звёзды» — еще больше усложняют ситуацию. Они доминируют на рынке до такой степени, что для многих других авторов чего бы то ни было просто не хватает места, и те оказываются вне поля зрения широкой публики.
В первой главе мы рассмотрим отрицательные стороны копирайта, которые доказывают несостоятельность дальнейшей веры в него. Поскольку не только мы озабочены этой проблемой, вторая глава будет посвящена тем процессам, что всеми силами пытаются перенаправить копирайт в первоначальное правильное русло.
И хотя аргументы и усилия различных движений, направленные на поиски альтернативы, впечатляют, нам кажется, что только более радикальный, более фундаментальный подход поможет нам в XXI веке. Об этом мы говорим в третьей главе. Мы стремимся создать общее поле деятельности для множества предпринимателей в сфере культуры, и авторов в том числе. И на этом поле нет места ни копирайту, ни предприятиям, обладающим на рынке той или иной степенью господства.