Выбрать главу

Только я собралась вновь погрузиться с головой в работу, как совсем рядом со мной раздался раздражённый голос моего непосредственного начальника.

– Ярослава. Я же просил тебя пока попунктно собрать информацию о зависших задачах, чтобы я смог подготовить план действий к следующему совещанию отдела! А ты что сделала?

Ну вообще! Я ему уже почти готовый отчёт положила на стол!

– Именно то, что Вы просили.

– А где закреплённые ответственные? Где сегодняшний застой с тестированием? Где сроки выполнения? Перечень ошибок системы?

– А где я, по-вашему, найду всю эту информацию? Вы же сами ограничили мне доступ!

– Ты думаешь, это в каком-то одном месте собрано? Тогда я бы и сам всё за секунду подготовил. Эту информацию нужно ручками отражать, взаимодействуя с коллегами. А сейчас уже почти все ушли!

А раньше он мне не мог сказать, что его, видите ли, что-то вновь не устраивает? Зачем же нужно было ждать до конца рабочего дня?

– И как я всё это смогу собрать, когда не знаю, кто за что отвечает? Тем более что уже почти никого не осталось!

– Так это и не мои проблемы, Ярослава!

– Я не пойму, что у вас тут за крики? – спокойный уставший голос я, наверное, не перепутаю ни с каким другим. Это Сергей.

Почему-то в памяти всплыла недавняя картина. Мужчина, задорно улыбающийся и облокотившийся бёдрами о свой Ягуар, и блондинка, которая своими наманикюренными клешнями вцепилась в руку теперь уже моему руководителю. И отвратительный, приторный и чересчур услужливый женский голосок.

«Поехали, Серёж…»

– Ничего, Сергей Александрович. Новенькой объясняю, что сначала нужно научиться собирать данные, а не на кнопки тыкать. И слушать задания руководства.

– Что, уже накосячила?

– Да, элементарно перечень «висяков» не может собрать. В понедельник проведём брейншторм по каждому пункту, но она ж даже этого не отразила, – вот козлик! У него уже отчёт почти готов, а он подставляет меня перед начальством.

Но Сергей на удивление спокойно покосился на меня.

– Возражения? – ага, как будто кто-то будет их слушать! Потом мне поставят в вину ещё и споры с начальством, и неумение идти на контакт, и нежелание слаженно работать в коллективе. Нет уж, спасибо!

– Нет возражений. Виновата. То, что я сумела собрать в сжатые сроки пятничного дня, уже предоставила. Откуда мне взять сведения, о которых мне ничего не известно? Кроме того, я всё это сделала ещё днём. И раз сразу замечаний не последовало, я, разумеется, подумала, что всё в порядке, – кажется, я только что не сдержалась и нажаловалась.

Сергей твёрдо посмотрел на начальника отдела.

– Когда будете собираться?

– Да в понедельник уже, утром.

Руководитель недовольно оглядел подчинённого, уже успевшего накинуть на себя осеннее пальто, с ног до головы.

– А куда ж ты собрался, если у тебя задачи на понедельник не расписаны? Ты, возможно, с половиной сам справишься, и не нужно будет никому лишнее время тратить.

– Когда Вы даёте отделу задание, оно выполняется беспрекословно. Я рассчитываю на то, что мои подчинённые тоже будут выполнять мои поручения.

– Тебе нужен был помощник? Теперь он у тебя есть. Не умеешь грамотно распределять своё время, это твоя беда. Не умеешь чётко ставить задачи перед подчинёнными – здесь тоже не стоит искать виноватых. Остаёшься вместе с ней, и доделываете всё, что необходимо к понедельнику. И мне ещё отчёт позже передашь. Взглянуть на ваши застои, – вот это пламенная речь!

Ой ёёёё. Теперь меня точно съедят.

Во все глаза смотрю на Сергея. Как только он сурово пригвоздил меня взглядом к полу, я тут же постаралась отвернуться, но он обратился ко мне.

– Ярослава, я рассчитываю, что ты будешь внимательно слушать своих наставников, и максимально точно и в сжатые сроки выполнять поставленные перед тобой задачи. Когда всё сделаете, принесёшь мне данные лично. Причём так, чтоб могла объяснить всё, что я там увижу.

– Хорошо, – Сергей смотрит на меня своим фирменным взглядом: «Только попробуй мне возразить». Ах, да, точно, мысленно уже шлёпаю себя по лбу. – Конечно, Сергей Александрович, я всё поняла.

– Вот и славно.

Мужчина вышел из кабинета, а я вопросительно смотрю на непосредственного начальника.