Миллионы людей тешат себя надеждой, что сделали правильный выбор между надёжной работой и ненадёжным бизнесом. Как бы не так! Они выбирают между ненадёжной работой, и между рискованным бизнесом, прямо как в том анекдоте: «Пусть я буду жить плохо, но недолго». Носители постсоветской парадигмы делают свой выбор в пользу работы, оставаясь, как им кажется, вне зоны риска. Они пребывают в уверенности, что всё хорошо, до тех пор, пока им не урезают зарплату или не увольняют с работы. Столкнувшись с теми рисками, о которых скромно умолчал работодатель, они совершенно искренне возмущаются. Но, к сожалению, гневом кастрюлю не наполнишь…
Если говорить серьёзно, то соотношение «Риск – Надёжность», это главный вопрос для любого инвестора или банкира. Для того чтобы анализировать риски, прогнозировать и управлять ими, в банках и инвестиционных фондах существует специальная должность риск-менеджера. Вряд ли рядовой гражданин может позволить себе услуги профессионального консультанта, да в этом и нет нужды. Для того чтобы в корне изменить ситуацию, достаточно элементарных знаний о риске, приправленных здравым смыслом.
Вновь повторюсь, риск есть в каждой инвестиции и в каждом бизнес – проекте. Его невозможно оттуда изгнать, но его можно взвесить и измерить, и, в конце концов, им можно управлять. Бизнес – риски, это не стихийные бедствия, они не похожи на землетрясения или наводнения. На них можно воздействовать. Ведь именно решения собственника, увеличивают или уменьшают рискованность бизнес – проектов. Но если носители рыночных парадигм анализируют риски, то представители постсоветской парадигмы предпочитают вообще не рисковать. Оставаясь в мнимой безопасности, и одновременно отрезая себя от любых бизнес возможностей. Ведь жизнь без риска проиграть – это жизнь без возможности выиграть. А если существует возможность, значит, существуют и связанные с ней риски.
Между тем, если мы внимательно посмотрим на людей, которые обеспечили себе материальный комфорт и пассивный доход, то увидим, что их объединяет нечто общее. Однажды они рискнули, и победили, построив бизнес, который кормит их семьи. Они сами себе хозяева и не зависят от прихотей работодателя. Подведём итог: В каком статусе мы закончим нашу жизнь, зависит только от нас. Будем получать пассивный доход или ждать государственной пенсии, зависит от наших сегодняшних решений, и от нашей способности к оценке и управлению рисками.
ОТКАЗ ОТ ИЛЛЮЗИЙ
Смена парадигмы – это в том числе, отказ от иллюзий. Но что есть иллюзии? На мой взгляд, это опыт и знания, у которых кончился срок годности. Ещё вчера они были свежими и полезными, но сегодня они уже испортились. Они протухли, и дурно пахнут. Не пытайтесь их есть – отравитесь. Просто выкиньте их, как выкидывают просроченные продукты. Их не надо оплакивать – идите и приобретите новые. Свежие и полезные знания пойдут на пользу любому, кто планирует приспособится к новым условиям жизни.
А иллюзии зовут в прошлое, тянут вниз. Как ракушки, наросшие на днище парусного корабля, они затрудняют движение вперёд, и чем их больше, тем сильнее они мешают двигаться. Именно поэтому любому человеку собирающемуся доплыть до своей цели, необходима гибкость. Ведь гибкость это готовность отказаться от иллюзий. Как сказал немецкий писатель Георг Лихтенберг: «Глубокие убеждения всегда подвижны». Ведь невозможно быть успешным и сильным, находясь во власти иллюзий.
Очень часто, человеку, стоящему на пороге парадигмального скачка, кажется, что если он сделает свой выбор в пользу новых парадигм, то совершит моральное предательство. Давайте разберёмся. Ядро любой парадигмы, составляет базовая система ценностей. И это очень чувствительная штука, и любое прикосновение к ней болезненно. Это как удаление зубного нерва без наркоза. Ведь система ценностей – это сердце парадигмы. Её зеница ока, если хотите. Как и всё самое важное в нашем сознании, система ценностей усваивается подсознательно. Любая попытка слома системы ценностей: посредством революции, оккупации, насильственной смены религии, или существующего строя, вызывает яростный протест общества, вплоть до бунта и партизанской войны. Но даже если сам человек, сознательно, пытается изменить что-то в системе базовых ценностей – дискомфорт ему обеспечен.
Но есть один принципиально важный момент! Смена парадигмы предполагает лишь смену ценностей, но не смену принципов. Ведь принципы – это то, что работает везде и всегда, иначе это уже не принципы. Разница между ценностями и принципами огромна, и я глубоко убеждён, что можно изменить парадигму не изменяя принципам. Можно оставаться честным и порядочным человеком в рамках любой парадигмальной модели. Базовые моральные принципы были сформулированы великими религиозными мыслителями тысячи лет назад. Не убий, не укради, не лжесвидетельствуй… Эти принципы, или заповеди, остаются актуальными и поныне. Несмотря на то, что парадигмальные модели за прошедшие тысячелетия менялись десятки раз. Ведь ценности – это всегда нечто временное, а принципы – вечное.