И все это происходит с большинством нашего брата — наемного «спеца»! Почему? Сначала я думал, что причина в элементарной жадности своевольных богачей. Ну просто не хочется им платить щедро, да и все. Даже по факту хорошего результата труда, даже по факту собственного спасения с помощью ума и усилий своих специалистов. До слез, до истерики, до звериного рыка не хо-чет-ся! Когда «хозяину» необходима профессиональная и человеческая поддержка в «критические дни», он готов на любые обещания. Когда страх проходит, и надо что-то отдавать — рука дрожит, и разум мутнеет. Наверно, в этот момент он даже ненавидит помощников за свое спасение.
Но через некоторое время я стал осознавать, что дело здесь не в жадности, все обстоит гораздо хуже. Дело в отношении. Мы лишь обслуживающий персонал, быдло, нас на рынке много: не этот, значит, будет другой. Не так уж трудно заменить игрока в ходе спортивной игры.
А вот в отношении сиюминутно и крайне полезного эксклюзивного персонажа, который вовсе не является работником, но нужен позарез в силу разных обстоятельств, все обстоит иначе… Его приходится серьезно покупать, причем по предоплате. Обещаниями одарить в будущем — здесь не отделаешься. Скольких таких я приобрел для своего шефа за фантастические деньги, за привилегии и подарки, которых в жизни не имел, и не буду иметь сам никогда!
Эти мысли мои в тот вечер были вполне актуальными. Утром шеф Олег Николаевич вызвал к себе ледяным голосом: «Зайди срочно». Я отправился к нему в кабинет с тяжелым предчувствием. «Николаич» в последнее время стал относиться ко мне с подозрением и раздражительностью, непонятно чем вызванными.
На работу меня принимали как суперспециалиста, потому что за свою предыдущую работу в банке я был раскручен молвой его сотрудников. Выигрывал арбитражные суды в тяжелых и почти безнадежных ситуациях, часто находя интересные правовые ходы, которые позволяли добиться в суде необходимого результата. Но работать в условиях, когда все дела собственники строят в большей степени на далеко заходящих личных взаимоотношениях с партнерами, гораздо сложнее. Здесь речь не шла о скрупулезном предварительном анализе юристом каждого намерения сторон, здесь сначала «били по рукам» в тиши кабинетов, ресторане, сауне, в автомобиле (можно в соответствии с вашей личной практикой дополнить еще версиями или подчеркнуть вариант перечисленного), потом кидали один другого, ругались и угрожали, потом вызывали юристов, чтобы разрулить ситуацию, правового выхода из которой, как правило, уже не было. И попробуй сказать, что ничего нельзя сделать, только попробуй, только посмей!
Шеф раскуривал очередную сигарету, небрежно стряхивая пепел в скрученный бумажный кулек, при этом часть пепла седым слоем все же покрывала стол и бумаги. Мой начальник носил часы, на которые я за год не заработаю, но демонстративно пренебрегал такими простыми вещами как пепельница. Якобы в этой небрежности он весь — от народа. Фишка у него такая: усталый пахарь, жертвующий простыми удобствами, потому что ему вечно некогда! Вся его деятельность — это борьба за прибыль, круглосуточная, мобилизующая всего целиком, не щадящая ни своих, ни чужих. Так, находясь в этом образе бойца бизнес — фронта, он и начал разговор, когда я только успел присесть. Без предисловия, без приветствия и даже элементарного обращения по имени:
— Тут надо подумать по конфликту в связи с перевозкой. Ты понимаешь, да?
Впрочем, предисловия мне и не требовалось, я сообразил сразу, о чем он говорит. Подписал мой начальник «по-быстрому», без визы юриста договор перевозки с большими штрафными санкциями за несвоевременную оплату. Проект данного соглашения предложила транспортная компания. И теперь в результате возникшего конфликта, где вина с просрочкой оплаты была наша, неудачно составленный договор «выстрелил»: нам грозили эти самые санкции. Хотя компания-перевозчик — наш постоянный партнер…
— Ты понимаешь, о чем речь, — вздохнув, сам продолжил Николаич, просверливая меня маленькими, слезящимися, мудрейшими, но похмельными и злыми глазками пятидесятилетнего бизнесмена…
Я попытался защититься:
— Олег Николаевич, мне проект договора никто даже не показывал!
— А почему не проконтролировал после заключения? Надо было подсказать, предупредить о последствиях. Может дополнительное соглашение бы составили, уточнили. Есть у нас вариант сейчас не платить? Надо что-то придумать…
— Считаю, что возможность уменьшить сумму санкций, как несоразмерных, есть. Думаю, суд может встать на нашу сторону, — заметил я.