Выбрать главу

-Билеты у тебя с собой? 

-Да. На твоего коня отдельный грузовой талон я тоже получила, только его необходимо сдать на загрузку до шестнадцати тридцати. 

-Хорошо. Я быстро доеду до завода и сразу в аэропорт. Встретимся там?

-Да, буду ждать. 

До завода долетел быстро, проблем тоже, как и ожидалось, не возникло. Приняли бумаги, проверку тоже им закрыл не глядя. Отдельный цех, не успел ещё прогнить, чтобы кого-то увольнять, а зарплаты пока что кажутся огромными...

Полет прошел скучно. Места у нас были в разных рядах, так что поговорить с девушкой не удалось, зато пришел новый пакет информации от "Начальника". Завтра на совете директоров, будут все крупные держатели акций. Среди них будет так же наниматель Снежкина и возможно заказчик меня. Среда богатеев даже хуже чем женские клубы. Тебе не просто перемоют кости, а заживо снимут скальп, обдерут до нитки, после чего прилюдно унизят. Все только потому, что ты можешь стать лучше него и отбиваешь его "возможную" прибыль. И нет никому разницы, что у каждого денег столько, что хватит, что бы купить небольшую страну вроде Украины или Латвии. Это образ жизни. Его может изменить только могила. 

В совет входят семь человек, главный держатель акций на данный момент, Реддрих Пётр Вениаминович, владеет 32% акций, он же запускал проект, но в момент запуска, когда требовались огромные финансовые вливания был вынужден продать часть акций и выпустить новые, из-за чего его общая доля была размыта с пятидесяти до тридцати двух процентов. Характер взрывной, властный, при общении с равными ведет себя сдержано. Второе место по количеству акций держал на данный момент я и глава компании Ini corp, Берёзов Тимофей Григорьевич, по 17 % на каждого. Далее 10 % и ещё трое владельцев по 8, про них упоминания не было, видимо просто доходные активы, так как по ним пометок не было. 

Завтра на повестке дня. 

1) Доходность за месяц. 2) Коллективные жалобы. 3) Масштабы поставок оборудования. 4) Недостаток административного персонала.  5)...

Прочитав список мне хотелось смеяться и плакать одновременно. Ну кто в нормальной компании будет решать такие вопросы на самом верху, ладно доходы, но остальное? Тут скорее не совет директоров будет происходить, а съезд глав кланов. СТОП! Вот оно, если рассмотреть это не как стратегию компании, а как управление с учётом интересов внутри игры, то из всего этого можно извлечь выгоду. Завтра день обещает быть интересным. 

 

P.S. Все же я смог уложиться до нового года. 

Хотел добавить сюда ещё и сам совет директоров, но он будет в следующей главе. 

Спасибо что читаете, если вам понравилась книга жмите "Мне нравится". 

С наступающим Вас новым годом. :-)))

 

Глава 22. Много дней спустя.

Заседание вызвало бурю эмоций, которая до сих пор не утихает. Думал попаду на деловую встречу, где решаются вопросы компании, а вместо этого оказался в компании людей, которые продвигают своё мнение другим, тесно связанными с ними людям.  Обозначенные Яном позиции, которые должны были ограничить этих самых людей, как и руководителей, завуалированно конечно, были приняты не глядя можно сказать. Всех заботило только набивание собственных карманов, укрепление позиций, увеличение влияния. Тошно смотреть на то, как эти люди "имеют" власть. 

Всё это привело меня только к одному выводу, если такие "люди" наберут достаточно "силы" для игнорирования государственного давления, то всем нам будет очень-очень плохо...

На следующий день я почувствовал будто в меня влили десяток энергетиков, потому пришлось перешагнуть через лень и отправиться на пробежку, нагружая тело тренировками. Выдыхаться я начал только к вечеру, в это же время Ян прислал план тренировок с рекомендацией перебраться ближе к Уральским горам. 

Сбор вещей оказался до нельзя быстрым, всё необходимое придёт заказом вместе с курьером.  Путёвка в заповедник Денежный камень, а на самом деле севернее его, где нет людей и одни только звери. Кроме вещей с собой карабин и три сотни патронов.

***

Следующий день стал тем спусковым крючком, когда выбора по сути уже нет. Сила начала выходить наружу, пришлось снова колоть препараты блокируя её на какое-то время. Ян рекомендовал быстрее выдвигаться в горы, обещал, что доставит мне дом на колёсах для комфортабельного проживания. Собственно выехал я тут же, лететь не стал рисковать... По дороге заметил ещё одну странность или особенность: восприятие скорости изменилось абсолютно. Стал подмечать, видеть, успевать следить за всем будто едешь на велосипеде, а на самом деле спидометр чётко показывал 237км\ч. Отказаться от поездки на мото я не смог чисто физически, спокойно сидеть за рулём автомобиля или в кресле пассажира автобуса я был не в состоянии...