— Верно, — подхватил мысль Добромира Олег Степанович. — Ведь самоидентификация, как тебе известно, Дмитрий, строится на основании воображения, порождающего образы и сущностные символы. И поэтому, умело создавая символические ряды, мы можем еще воспитать среди молодых русских довольно- таки значительную группу людей, которые станут своего рода ядром стабилизации русского эгрегора, его центром аттракции, центром силы! Более того, мы сможем постепенно приоткрыть им суть происходящих процессов, и они станут гордиться тем, что они — Избранные, что они — Воины Бога, заступающие дорогу демоническим легионам. И тут мы вполне можем позаимствовать технологии, разработанные евреями и другими семитскими народами еще во времена Рождества Искупителя. Ты, Дима, не ершись, а вспомни поговорку — и у врага дозволено учиться. Хотя, справедливости ради, должен заметить, что и далеко не все евреи являются нашими врагами. И поэтому не создавай себе лишних стереотипов восприятия, Сын Грома.
Поднявшись из — за стола, хозяин дома отправился на кухню, откуда вскоре потек тягучий аромат сваренного по особому рецепту кофе, да изредка слышалось позвякиванье ложки о металлический край джезвы. И вновь нить беседы, с единодушного согласия всех ее участников, перехватил Сергей Алексеевич.
— Разговор у нас сегодня долгий и мудреный, ну, так ситуация того требует, и никуда от наукообразности тут не денешься, — сказал он извиняющимся тоном. — Итак, Дима, «Сетевой Третий Рим» России — это проект создания распределенной по планете системы, призванной сохранить генофонд тех людей, у которых он имеет минимальные искажения Образа и Подобия Божиих; Этнорасовую память, то есть Память Родства в Глобальном Смысле; а также Устойчивую информационную матрицу, которая содержит всю Полноту Проявлений Первичной Этики Творения в культуре и обыденной бытовой событийности, что в совокупности позволит сохранить эту матрицу и в коллективном бессознательном этноса.
В случае соблюдения этих принципов «Сетевой Третий Рим» должен стать структурой, способствующей самоорганизации на нашей планете Светлых Сил в противовес атлантическим планам захвата мирового господства (включая и впервые выраженные именно в еврейской стратегической парадигме).
— Ну хорошо. Это все, так сказать, теория. А есть ли реально работающие способы и методы ее практической реализации? — решил уточнить Дмитрий.
Ответил ему Добромир:
— Конечно. Исследования наших специалистов в области процессов самоорганизации в сложных неравновесных и нестационарных живыхсистемах (к которым можно отнести и человеческое общество и, например, грибницу или муравейник) привели к обнаружению феномена ритимической структурысобытий, происходящих в таких системах. В частности, оказалось, что, в каждом конкретном случае, успех приносит только деятельность, ритмически вписываемая в поток событий, параметры которого мы можем рассчитать заранее по пробным взаимодействиям. При этом в основу определения ритмической структуры событий положен прогноз событийных узлов.
Как тебе уже известно, Дмитрий, Узел Событий представляет из себя некоторую «точку» в едином пространстве–времени, соответствующую максимальной неустойчивости системы. В этих «точках» происходит активизация различных событий, случайностей и обстоятельств, которые приводят к переменам, и следовательно, нарушению устоявшегося ритма и равновесия. Дальнейшие работы в этом направлении привели к открытию явлений, названных для человеческого случая «социальным кристаллом».
— Кристалл?! В моем представлении это что‑то цельное, абсолютно прозрачное, идеальное по своим достоинствам — внутренним и внешним… Интересное название! — заключил Дмитрий. — Ну, и как же оно привязано к ритмической структуре?
— Оказалось, что для живыхобразований к ней добавилась еще одна «составляющая», которая, собственно говоря, и определяет создание «социальных кристаллов», а также их надежное избавление от «случайных» дефектов. Такой составляющей является передаваемое по интуитивным каналам ощущение «свой». Причем для создания первого кристаллановой общности людей уровень требований ко всему этому на порядки выше! Особенно это касается мощи интуиции при получении ощущения «свой». И эта интуитивная оценка выходит далеко за пределы примитивных конструкций двузначной логики «свой» — «чужой».
— И каким же образом идет распознавание такой важной сущности? — спросил Дмитрий.
— Охотно поясню. Здесь «свой» определяется не по закону исключения третьего — «не враг», а по принципу очень высоких требований к соратнику и сотворцу. Мы провели ряд исследований по программе «Социальный кристалл», и они показали, что люди, участвующие в общем потоке событий (в фирме, организации или иной совместной деятельности) имеют четко выраженные специфические параметры, наподобие врожденного генетического кода, но «социальной» направленности. И вот что выяснилось. Чем сильнее специализирована или экстраординарна группа, тем более четко выражено наличие у ее членов таких специфических качеств. Эти качества почти неуловимы для обычных тестов, но могут быть обнаружены по особой технологии, а при наличии соответствующей информации даже без участия тестируемого. Все это дает возможность управлять процессом создания социальных систем и прогнозировать вероятность достижения результатов в рамках Границ Узора Свободной Воли.
— Вот это да! — не смог сдержать восхищенного возгласа Дмитрий. — Мы сможем создавать новые общности людей, задавая и развивая требуемые качества их участников и не нарушая при этом их Свободы Воли! А уже эти сообщества смогут определять ритмическую структуру событий, в которых будут участвовать!..
Иерархи лишь благодушно посмеивались, довольные произведенным впечатлением. Они и впрямь уже готовили целую серию новых технологий, позволяющих на принципиально новом уровне подойти к решению многих проблем, начиная от методов анализа и прогноза, и кончая вопросами организации экономических систем, подбора кадров и их подготовки или, к примеру, гармонизации отношений в семье.
— Таким образом, — счел нужным дополнить Добромир, — можно анализировать свойства уже существующих коллективов, или выполнять обратную задачу — формировать коллективы с заранее обусловленными свойствами. Кроме того, технологии подобного типа могут быть использованы для создания качественно новых социальных образований. Именно такого рода психосоциальные методы и положены в основу реализации проекта «Третий Рим как сетевая система».
Глава 71. Проект «Сетевой Третий Рим» — вид «изнутри»
— Слушаю я, слушаю вас, Иерархи, и одного понять не могу, — с ленцой в голосе заговорил Вязьминов, расслабленно, словно большой кот, лежащий на диване и потягивающий свежевыжатый малиновый сок, — почему бы вам просто не подключить Диму к виртуалке и не показать ему все взаимосвязи проекта быстро и визуально, вместо того, чтобы так долго говорить?
— Устами младенца глаголет истина! — подняв указательный палец вверх, шутливо воскликнул Добромир и добавил, обращаясь уже к директору центра, который появился в пиршественном зале, закончив, наконец, свое камлание вокруг джезвы с кофе: — Давай, хозяин, открывай «кубышку». А ты, Дмитрий, начинай настройку на высшие слои восприятия. Будешь в виртуал входить без компа, напрямую. Заодно и все образы почувствуешь точнее. Без искажений системы генерации. Так оно лучше будет.
— Ну, нет от них никакого покоя! Даже дома, — со вздохом проворчал Олег Степанович и, подойдя к терминалу, стоящему на рабочем столе, стал вводить коды доступа во внутреннюю сеть Братства. — «Сетевой Третий Рим» — это же сверхсекретный проект, — продолжал ворчать он. — Пока запрошу, пока проверят все линии передачи и обеспечат повышение уровня их защищенности, пока все файлы перебросят мне по кускам через разные каналы, да еще и в закодированном виде, да пока я их дешифрую — полчаса точно пройдет. И, кстати говоря, файлы тоже будут с ограничением по времени их жизни. Вы же не хуже меня знаете- даже на моем компе доступ к информации такого уровня секретности — не больше полутора часов. Так что, как говорится, кто не успеет, тот опоздает. А информации будет много. И поэтому гнать ее придется в максимальном темпе. Нагрузка на психику будет предельной. Вы же сами, Добромир, и вы, Сергей Алексеевич, в таком режиме работали. И знаете, каково это. Не получим ли мы нервную перегрузку у одного из ведущих исполнителей плана в ситуации, когда ему, может быть, дней через семь- десять придется стартовать? И кто возьмет на себя ответственность, если такое, не дай Бог, случится? Кстати, Дима, сам- то ты что думаешь? Выдюжишь?