– Ох, и устроили они там вчера! Ты бы слышал, один злее другого. И все, якобы, под камеру, трясутся за «несчастного»! – Последнее он выдал с такой брезгливостью, что Юрий улыбнулся. – Но бушевали долго и настоящая причина тому – деньги. Операции, оборудование, да даже тот же костюм, будь он не ладен. И вот почему ты первым делом у меня сегодня. Объясни мне человеческим языком, что там случилось.
Далее он включил запись. Испытание экспериментальной версии платформы, на большом дисплее пошло представление:
Подопытный ноль-ноль-один, помещен в экспериментальную платформу и проинструктирован. Он выведен на площадку и выставлен на крест – место начала эксперимента. Костюм пока что мало напоминает «машину будущего». Скорее высокотехнологичную работу студентов. Экзо-приводы, провода наразвес и «пилот», болтающийся во всем этом. Он был закреплен ремнями в седле, ноги и руки костюма были продолжением ног и рук самого пилота, подопытный нервно шевелил пальцами, от чего пальцы костюма подергивались, отвечая на неосознанные команды. Выполнено все было из металла, кроме не несущих конструкций, в которых были платы и процессоры.
Его попросили поднять руки, пилот неуверенно выполнил приказ, все удачно. Пилот опустил руки после разрешения, все шло по плану. Персонал перепроверил все датчики и показатели. Все было в лучшем виде. И вот он – момент, из-за которого многие не спят недели.
Подопытного попросили сделать аккуратный шаг вперед, меньше стопы самого аппарата. Пилот помедлил, собрался с мыслями, а после произошло столь резкое движение, что конечность костюма вместе с ногой пилота вылетели снарядом в камеру, сшибив лаборанта, наблюдавшего там, от чего камера отлетела и упала в метре от бедного лаборанта, которому сломало плечевую кость.
Запись остановилась.
Юрий сидел молча. Он видел эту запись десятки раз, изучал в замедленной съемке и с более «удачных» ракурсов. Прочитал все рапорты и отчеты показателей костюма. Он знал, что там было, знал, в какой точно момент что именно произошло. Докладывал обо всем уже несколько раз, но тогда его пригласил руководитель. Сказал просто и со вкусом, как всегда: давай вместе обсудим, ты мне объяснишь, как идиоту, а я – им, но уже менеджерским языком.
– Сколько не смотрю – круче, чем в боевиках. Как у вас получилось? Только не разгоняйся, попроще, Юра. Я смотрел твои отчеты, так там только главный инженер и не имел вопросов, сразу сказал, что это, как же он выразился, просто рабочий процесс. Так вот, что это за процесс такой, что человеку ноги отрывает?
– Ну, собственно. – Начал было инженер, а после затупился, подбирая слова. Руководитель выпил немного кофе. – Экспериментальный экземпляр – на то и экспериментальный. Он сделан из технических сплавов для проверки рабочих процессов. Но, наш случай отличается. – Руководитель не перебивал, попивал кофе и вслушивался. – Для нормального эксперимента необходимы все нормальные компоненты, не только технические. Наш пилот, этот первый, ты читал его карточку? Этот же с рождения – калека! Как заставить слепого – видеть? Правильно, провести операцию, сделать ему имплантаты и научить видеть.
– Юра, не отвлекайся, наш случай, помнишь? – Мягко остановил Юрия руководитель, вновь сделав глоток кофе.
– Это на прямую относится к нашему случаю, я просто не успел рассказать. Так вот. Самый главный факт – мы учим человека видеть и пользоваться зрением. И это долгий процесс. А у нас – не прошедший реабилитацию парень, что не знает, как ноги под себя прижать, не то, что сделать шаг. Я читал брошурки о том, что нашим костюмом смогут пользоваться все, знаю, что этот эксперимент должен был быть рекламой, но, боже! Он отдал приказ костюму – костюм беспрекословно это сделал. И случилось ровно то, что и должно было с такой перегрузкой. Все же наш костюм усиливает пилота. А в рамках эксперимента просят не танцевать, а сделать маленький аккуратный шажок. А он решил, что его нога – снаряд!
Руководитель рассмеялся, после допил свой кофе. А кофе инженера тем временем окончательно остыл в руках Юрия. Оба они замолчали, обдумывая свое. Инженер – то, что, будь у них возможность использовать необходимые, а не утвержденные материалы, а также время на доработку управляющей программы, этого всего не произошло. О чем думал руководитель он сказать не мог, его ход мыслей был далек от того, как мыслил сам Юрий.