Представьте, что сидите на совещании. Наверное, выдумаете, что совещание длится целую вечность, а вместо него лучше было бы заняться программированием. Дэйв и Энди в такой ситуации думали бы о том, почему происходит это совещание, и задались вопросом, существует ли что-то еще, что они могли бы сделать вместо совещания, и может ли это «что-то» быть автоматизировано таким образом, чтобы это совещание проходило не в настоящем, а в будущем. Затем они бы осуществили задуманное.
Именно таков образ мышления Дэйва и Энди. Это совещание не отвлекало бы их от программирования. Напротив, это и было бы программирование. И этот способ может быть усовершенствован. Я знаю, что они мыслят именно таким образом, поскольку в книге есть подсказка 2: «Думай! О своей работе».
Представьте себе, что авторы мыслят подобным образом на протяжении нескольких лет. У них вскоре должна была бы собраться целая коллекция решений. Теперь представьте, что они используют эти решения в своей работе на протяжении еще нескольких лет и при этом отказываются от слишком трудных решений или тех, что не всегда приводят к желаемому результату. Этот подход и может быть определен как прагматический. Вы, вероятно, подумаете, что подобная информация – настоящая золотая жила. И будете правы.
Авторы рассказывают нам, как они программируют. И рассказывают тем способом, которому мы можем последовать. Но в последнем утверждении есть нечто большее, чем вы думаете. Позвольте мне объяснить.
Авторы проявили осторожность, избегая выдвижения теории разработки программного обеспечения. Это хорошо, поскольку в противном случае им пришлось бы исказить всю книгу, защищая эту теорию. Подобное искажение является традицией в физике, где теории в конечном счете становятся законами или же преспокойно отвергаются. С другой стороны, программирование подчиняется немногим (если вообще каким-нибудь) законам. Поэтому совет в области программирования, вращающегося вокруг квазизаконов, может прекрасно выглядеть в теории, но на практике не провалиться. Именно это происходит со многим книгами по методологии.
Я изучал эту проблему в течение десяти лет и обнаружил, что самым многообещающим является подход, называемый языком шаблонов. Вкратце шаблон представляет собой некое решение, а язык шаблонов является некой системой решений, подкрепляющих друг друга. Вокруг поиска таких систем сформировалось целое сообщество.
Эта книга – нечто большее, чем просто собрание подсказок. Это и есть язык шаблонов, но в «овечьей шкуре». Я говорю так потому, что каждая подсказка получена из реального опыта, подана как конкретный совет и соотносится с другими, образуя систему. Подсказки представляют собой характеристики, которые позволяют нам изучать язык шаблонов и следовать ему.
Вы можете следовать советам, содержащимся в данной книге, потому что они конкретны. В книге нет расплывчатых абстракций. Дэйв и Энди пишут непосредственно для вас, так, как будто каждая подсказка является жизненно необходимой для пробуждения вашей карьеры в сфере программирования. Они упрощают эту сферу, они рассказывают некую историю, используют легкие намеки, а затем отвечают на вопросы, возникающие, когда вы попробуете сделать что-либо.
Есть и нечто большее. После того как вы прочтете десять или пятнадцать подсказок, вам начнет открываться новое измерение вашей работы. В английском языке это измерение обозначается аббревиатурой QWAN (Quality Without A Name – качество без имени). Книга содержит философию, которая будет внедряться в ваше сознание и смешиваться с вашей собственной. Она не занимается проповедью. Она лишь сообщает, что может работать. Но рассказ способствует проникновению внутрь. В этом состоит красота этой книги: она воплощает философию и делает это непретенциозно.
И вот она перед вами – простая в чтении и применении книга о практике программирования. Я все говорю и говорю о том, почему она действенна. Вам же, вероятно, нужно, чтобы она действовала в принципе. Она действует. Вы это увидите вами.
Уорд Каннингхэм
От авторов
Эта книга поможет вам стать лучшим программистом.
Неважно, кем вы являетесь – разработчиком-одиночкой, членом большой проектной команды или консультантом, одновременно работающим со многими заказчиками. Эта книга поможет вам – отдельно взятой личности – повысить качество работы. Она не посвящена теории, авторы сосредоточились на практических аспектах, на том, как использовать свой опыт для принятия более продуманных решений. Слово «прагматик» происходит от латинского pragmaticus – «сведущий в каком-либо виде деятельности», а оно, в свою очередь, от греческого Trpaxxeiv, означающего «делать что-либо». Таким образом, эта книга посвящена деятельности.