Успешная карьера — стратегический подход, позволяющий кандидату (топ-менеджеру) максимально продлить период работы в компании-прямом работодателе и, в случае увольнения, увольняться, уже имея новое Предложение о работе от новой компании-прямого работодателя.
Увольнение с работы, если оно не является запланированным, подготовленным и происходит не по собственной (кандидата) инициативе, всегда является не эффективным событием, как для самого сотрудника, так и для членов его (сотрудника) семьи.
Стресс, связанный с необходимостью искать новую работу, неопределенность в отношении перспектив и сроков нахождения новой работы — все это делает увольнение/сокращение фактором, который, по возможности, необходимо предотвратить.
Именно поэтому любой фактор (который имеет место быть в контексте работы кандидата и в контексте построения карьеры), который прямо или косвенно указывает на вероятность увольнения/сокращения кандидата (топ-менеджера), должно становиться поводом для быстрого обращения кандидата (топ-менеджера) к Консультанту по карьере.
Консультант по карьере для топ-менеджеров / Консультант по поиску работы для топ-менеджеров, по возможности, помогает кандидатам не только найти новую работу, но и сделать так, чтобы, при возможности, кандидаты могли бы сохранить текущие места работы.
В случае же увольнения сотрудника, сотруднику увольняться нужно только уже имея Предложение о новой работе от новой компании-прямого работодателя. Правильный расчет времени, подготовка и реализация всех необходимых предварительный активностей возможны именно с помощью Консультанта по карьере.
У каждого работающего сотрудника, до момента факта увольнения/сокращения, всегда есть возможность совместить увольнение из нынешней компании-прямого работодателя с получением Предложения о работе от новой компании-прямого работодателя. Это возможно сделать именно с помощью Консультанта по карьере.
Опция “Успешная карьера ” предоставляется в соответствии с Пакетом услуг: Поиск работы “под ключ” / все включено.
Как правильно выбрать Предложение о работе
Кандидат (топ-менеджер) должен понимать, что топ-менеджерская работа не предполагает частых смен мест работы, поэтому выбирая Предложение о работе, кандидат (топ-менеджер) должен ориентироваться на длительную работу в компании-прямом работодателе.
Адаптация в корпоративную культуру компаний-прямых работодателей
Корпоративная культура компании — прямого работодателя — это сочетание бизнес-убеждений, взглядов, моделей поведения, правил, бизнес-подходов к работе, принятых и соблюдаемых большинством сотрудников компании-прямого работодателя.
Положительное решение о найме кандидата (топ-менеджера) принимается, в значительной степени, исходя из того, насколько соответствует кандидат корпоративной культуре компании-прямого работодателя. Под соответствием кандидата корпоративной культуре компании-прямого работодателя имеется в виду, насколько, образно говоря, похож (по бизнес-подходам и т. д.) кандидат на сотрудников, которые уже работают в компании-прямом работодателе. Логика компаний-прямых работодателей понятна — нанимать следует именно тех кандидатов, которые похожи (по бизнес-подходам и т. д.) на сотрудников, уже работающих в данной компании-прямом работодателе.
Наличие корпоративной культуры в компании-прямом работодателе — это перечень корпоративных правил и подходов, которые кандидат должен соблюдать; в том числе, чтобы получить работу в такой компании-прямом работодателе.
Рекрутеры, как правило, оценивают в кандидате — соответствие кандидата корпоративной культуре компании-прямого работодателя. Факт несоответствия (а точнее не всегда умение это убедительно показать и доказать на собеседовании) приводит к тому, что кандидата могут отклонить при рассмотрении на вакансию.
Поскольку компании-прямые работодатели стали более требовательны к соискателям на руководящие вакансии, кандидатам (топ-менеджерам) необходима объективная информация относительно того, как компании-прямые работодатели (коммерческие компании) выбирают кандидатов; соответствующая информация должна быть точной, надежной, обоснованной и современной.
Важно знать и понимать потребности и предпочтения компаний-прямых работодателей при подборе кандидатов (топ-менеджеров) на руководящие вакансии. Все это обеспечивает необходимую информационную составляющую для формирования стратегии позиционирования кандидата на рынке труда и стратегии продвижения кандидата на рынке труда.