Благотворительность современными российскими предпринимателями рассматривается как способ реализации основных альтруистических ценностных установок, однако чувство социальной ответственности не определяет в целом мотивацию их благотворительной деятельности: преобладают мотивы адаптационно-компенсаторного и утилитарно-рационального характера. Мотив самореализации в благотворительности выражен слабо, отчасти в силу того, что основные самореализационные потребности удовлетворяются в профессиональной деятельности, однако и условия современной социокультурной ситуации не способствуют самореализации предпринимательства в сфере благотворительности.
На этапе становления рыночной экономики адаптивно-компенсаторная функция преобладает: благотворительность используется предпринимателями для поднятия своего социального статуса, сглаживания обострившихся социальных и межличностных отношений в связи с тем, что в целом российское население негативно смотрит на предпринимателей.
Мотивы помощи у частных лиц и организаций могут быть разными.
К числу наиболее распространенных причин помогающего поведения частных лиц относят:
1) личное отношение (человек, принимающий решение о благотворительности, сам когда-то сталкивался с проблемой);
2) религиозные мотивы;
3) морально-нравственные мотивы (милосердие, альтруизм, гражданская позиция, патриотизм, выраженные в формуле «надо делиться»);
4) симпатию или жалость («жалкий», по Далю, — это тот, кто вызывает чувство сожаления, участия, сострадания, соболезнования);
5) чувство вины перед обществом за свою деятельность;
6) моду (следование чужому примеру);
7) личное удовлетворение от благотворительного поступка;
8) состояния неловкости или страха при мысли об отказе;
9) настойчивость просителя.
К корпоративным мотивам помогающего поведения (в частности, благотворительности) бизнеса обычно относят:
1) улучшение имиджа компании;
2) продвижение продукта (товара, услуги);
3) адресный доступ к определенному рынку и его целевым группам;
4) улучшение отношений с местной властью;
5) демонстрацию социальной ответственности компании (особенно важно при выходе на международные рынки);
6) соображения престижа;
7) снятие социальной напряженности в местных сообществах на территориях деятельности компании;
8) воспитание лояльности к компании (часто встречается при работе с детьми и молодежью);
9) организацию досуга для сотрудников фирмы, клиентов и партнеров (относится к поддержке проектов в области культуры, искусства, спорта);
10) лоббирование интересов компании.
Выделенные мотивы оказания благотворительной помощи можно сгруппировать в три основные группы (Жуков Г. В., 2002):
• благотворительность как моральная установка жертвователя (общественный долг, личное знание проблем людей, нуждающихся в помощи, понимание необходимости поддержки государства в сфере культуры, науки, образования и т. д.);
• эмоциональные реакции (сострадание, жалость, желание помочь нуждающимся); например, 79,5 % предпринимателей отметили, что в результате благотворительности испытывают моральное удовлетворение;
• практическая выгода (создание позитивного имиджа компании, реклама, улучшение взаимоотношений с властями).
Последнее иллюстрируется данными исследования Г. В. Жукова: от 10 до 24,6 % руководителей компаний отметили, что благотворительность помогает улучшить имидж компании, используется в рекламных целях (размещение логотипа фирмы на рекламоносителях во время благотворительных мероприятий — 36,1 %, информация в СМИ — 28,7, устное информирование участников мероприятий — 16,4 %), позволяет наладить работу с целевыми рынками. Еще 4,1–6,6 % респондентов среди мотивов указали, что благотворительная деятельность помогает улучшить взаимоотношения с властями. Каждый десятый отметил улучшение климата внутри коллектива (10,6 %).