Профиль жертвы
Жертвами являются целеустремленные и ориентированные на результат люди, привыкшие активно подходить к вещам и проблемам и ожидающие того же от других («оборотистые люди»). Для них нет невозможных задач, зато у них есть честолюбие и желание справиться со всем, они часто испытывают стресс. Этот стресс усиливается из-за таких людей, только мешающих делу, как вампиры «Да, но...». Однако тип деятельных и оборотистых людей также воспринимается другими людьми как психовампир, так как он очень сильно ориентирован на цель и не делает поправок на личные слабости и т.д., а его способность к отношениям часто выражена не особенно ярко. Часто этот тип деятельных и оборотистых людей доходит до пределов своих возможностей, принимая на себя ответственность за работу с кадрами, и потом его ориентированный лишь на достижение цели подход не срабатывает, а никакой стратегии, позволяющей справиться с ситуацией на уровне процессов, он так и не научился.
Психологический механизм
Плохо развитое чувство собственной ценности вампиров «Да, но...» вызывает у их жертв действия, направленные на проявление заботы. Они чувствуют себя массовиками-затейниками, которые должны мотивировать, стимулировать или воодушевлять своего визави. Но поскольку у жертв, как у людей, активно берущихся за дело, и без того забот хватает, поведение вампиров «Да, но...» они воспринимают как дополнительный стресс, который им в тягость и которого следует избегать.
Противоядие от вампиров «Да, но...»:
В этой связи будет весьма разумно руководствоваться изречением: «Тот, кто умнее, — уступает». Мы расходуем свою энергию на вампира «Да, но...» особенно тогда, когда снова и снова ведем себя очень неосторожно, думая, что можем изменить другого каким-то особенно умным высказыванием. Иногда люди пытаются делать это годами или даже десятилетиями — безрезультатно. Откажитесь от этих попыток, но только не надо при этом замыкаться в себе, оставаясь обиженными и оскорбленными. Примите осознанное решение, что Вы больше не будете жертвовать своей энергией ради кого-то, кто этого не ценит. Не соглашайтесь больше на аргумент «Да, но...» и поставьте психовампира перед фактом, сказав: «Дело обстоит именно так», «Большое спасибо за Ваше мнение, но мы все-таки осуществим этот замысел» или только «Спасибо». Просто проводите свой план в жизнь.
Депрессивный вампир
Хотя мир, образно говоря, тяжким бременем лег на плечи этого нашего современника, сам он крепко ухватился за плечи окружающих, причем с такой силой, что другие люди под тяжестью этой ноши в буквальном смысле слова уже не могут или не хотят «выносить» его.
Подобного рода коллеги часто вздыхают, сетуя на свою тяжкую долю, хотя на их письменном столе лежит не так уж много работы. Любая мелочь действует им на нервы: это может быть и сотрудница, которая, направляясь к копировальному аппарату, проходит мимо и дружелюбно приветствует их, или сотрудник, который никак не может избавиться от кашля и поэтому уже в течение нескольких месяцев создает повышенный уровень шума в большом офисном помещении.
В случае с депрессивным вампиром его коллеги никогда точно не знают, почему ему постоянно плохо: то ли потому, что с ним все время случается что-то негативное, или, может быть, потому, что он просто человек настроения. В его интерпретации, виноваты всегда другие. Сотрудница, проходя мимо него к копировальному аппарату, совершает ошибку. Они не утешают в его скорби, а ведь окружающие любит, когда ему должны были бы и сами заметить это. Однако в действительности они этого не делают. Но так как депрессивный психовампир исходит из того, что они все-таки должны были это сделать, он считает, что все, что вокруг него происходит не так, как он хотел бы, сознательно направлено против него, то есть думает, что эта сотрудница хочет вывести его из себя и, сокращая путь, только из-за него проходит мимо его рабочего места. Оказывается, что депрессивный психовампир в своей депрессии сильно зациклен на самом себе.
Работа с депрессивным вампиром не становится проще, если он твой начальник. Вот история, произошедшая в одном издательстве.
Кунц три года работает главным редактором одного экономического журнала. Он начальник двух человек, причем одна из подчиненных уже работала, когда он пришел на занимаемую им теперь должность. Это Астрид, сотрудница, которую он с самого начала невзлюбил. Они почти никогда не общаются, во-первых, потому что им почти нечего сказать друг другу, во-вторых, потому что они не понимают друг друга, когда разговаривают. Это сочетание никак не способствует удачным рабочим отношениям. Но ни он, ни она не делают никаких выводов из этого. Кунц и Астрид хранят молчание. Так продолжается до тех пор, пока Кунц, будучи в отпуске в Азии, не решает уволить ее.