Выбрать главу

«Общественный буксир», рожденный собственной инициативой рабочих в 1931 году, получил в следующем, 1932, наибольший размах. Однако дальше движение пошло на убыль100. Слишком уж неприятным делом для администрации предприятий, да и вышестоящих хозорганов было самостоятельное выяснение рабочими обстоятельств плохой работы того или иного завода и, более того, успешное практическое доказательство того, что рабочие и специалисты своими усилиями могут решить задачи, об которые спотыкаются руководящие хозяйственники. Да и вообще — приходят на завод чужие люди, с другого предприятия, а то и вообще из другого ведомства, суют свой нос куда не надо, да еще и учат, как работать!

Незавидной оказалась и судьба хозрасчетных бригад. Между ними началось соревнование за проведение режима экономии, за снижение себестоимости продукции, но оно тут же оказалось «возмутителем спокойствия». О том, какие результаты по снижению себестоимости были достигнуты в годы первой пятилетки, я уже говорил. Вместо снижения она начала расти. И не удивительно. Обследование, проведенное Наркомфином в первом полугодии 1931 года, установило: «…Какое имеется в работе завода общее снижение себестоимости и какова его прибыль, определить невозможно… за отсутствием калькуляций по всему производству»101. В условиях борьбы за план и темпы любой ценой, когда хозрасчетные итоги деятельности предприятия отходили на задний план, трудно было рассчитывать на иные последствия, сказавшиеся и на хозрасчетных бригадах. «…После 1932 г. движение по созданию хозрасчетных бригад пошло на убыль, так как отсутствие подлинного хозрасчета как в цехе, так и на предприятии в целом сводило на нет усилия таких бригад»102.

В безвыходную ситуацию было поставлено встречное планирование. Эта форма плановой работы могла стать эффективным орудием раскрепощения инициативы трудового коллектива. Встречный план создавал возможность выдвижения коллективами таких плановых проектов, которые основывались на непосредственном производственном опыте трудящихся, на их собственных экономических интересах, на практике взаимодействия со смежниками. На такой основе реальной становилась критическая проверка трудящимися первоначальных наметок плановых органов. Для этого трудовой коллектив должен был получить определенную самостоятельность в плановой работе, определенный статус для своего встречного плана, определенные права по решению плановых вопросов. Соответственно должны были бы ть определен ы , т. е. п о ставлены в ч еткие границы , и прерогативы вышестоящих плановых органов. Однако такая постановка вопроса не устраивала ни хозяйственную, ни политическую бюрократию, стремившуюся сохранить за собой монополию на установление всех условий производства, на командование трудовыми коллективами. Сразу же обнаружилось стремление бюрократии поставить встречное планирование в жесткие рамки, превратить его лишь в способ значительного повышения заданий, спущенных сверху.

Журнал «На плановом фронте» одергивал: «В очень многих случаях встречный промфинплан понимается как самостоятельный план, особый план, идущий снизу навстречу другому плану, идущему „сверху“. Это прямо противоречит основным принципам социалистического планирования»103. Журнал, правда, стыдливо оговаривался, что допустимы и «два плана», если в хозяйственном аппарате не изжиты еще бюрократические извращения. Но такое понимание роли плана, идущего снизу, превращало его неизбежно в придаток к решениям вышестоящих органов. В этих условиях декларация: «Разработка массами встречных планов должна быть обеспечена с самого начала как органическое звено всей работы над планом плановых органов ведомств, Госплана, объединений и заводоуправлений, обязанных к началу составления встречного плана сообщить рабочим организациям необходимый минимум показателей (народнохозяйственный лимит топлива, сырья, капитальных работ, потребность в изделиях и т. д.)»104, — оборачивалась пустым благопожеланием.

Рабочие инициативы не получили поддержки со стороны политических руководителей, и потенциал самостоятельной организованности рабочего класса оказался недостаточным, чтобы против воли своих лидеров все же сломать бюрократическую систему хозяйствования. Между тем эти рабочие инициативы были реальным проявлением именно социалистической тенденции в развитии производственных отношений переходного периода. Они фактически означали выработку самими рабочими социально-экономических форм освобождения труда. Ведь на той стадии зрелости материальных предпосылок социализма, когда для реального освобождения труда (то есть такого освобождения, которое непосредственно диктуется самими материальными условиями труда, уровнем развития производительных сил общества) еще нет условий, освобождение труда возможно лишь формальное — то есть осуществляющееся через социально-экономические формы труда, через производственные отношения. Рабочие инициативы как раз и дали пример образования таких социально-экономических форм через самостоятельное социальное творчество трудящихся.

вернуться

100

История советского рабочего класса. Т. 2… С. 269.

вернуться

101

Кульчицкий С. В. Внутренние ресурсы социалистической индустриализации СССР (1926-1937 гг.)… С. 162.

вернуться

102

Лебедева Н. Б., Шкаратан О. И. Очерки истории социалистического соревнования… С. 111.

вернуться

103

Передовая. За перестройку плановой работы // На плановом фронте. 1931. № 7. С. 25.

вернуться

104

Колдобский А. План «снизу» и план «сверху» // На плановом фронте. 1931. № 7. С. 3.