– риск появления издержек из-за необходимости учитывать нормы рабочего дня сотрудников в рамках закона РФ о продолжительности рабочей недели.
– риск финансовых потерь при выявлении нарушений складской логистики, нарушений процедур списаний и утилизаций товара, нарушений экологии и т.д.
3)Потеря 100% влияния на персонал.
– риск Авторитарного стиля управления работодателя по принципу «я начальник – ты дурак»
– риск потери 100% контроля, за персоналом, так как персонал сможет ссылаться на данные и информацию Профсоюза, запрашивать инфо.
– самое ужасное – риск потери у работников Страха перед работодателем.
– необходимость обоснований и предоставления детальной информации при наложении штрафов, лишения бонусов и вычетов из заработной платы сотрудников из-за разного рода невыполнения целевых задач, вопросов по возврату дебиторской задолженности клиентов, опозданий на работу и т.д. Список провинностей ограничен только фантазией руководителя.
4)Страх изменений.
Даже лояльные и законопослушные работодатели, не бросаются создавать или поддерживать у себя в организации профсоюзные настроения потому, что не хотят ничего менять в работе с персоналом, их всё устраивает. Не понятно к чему может привести.
5)Риск появления организационных расходов.
– возможно, увеличиться документооборот?
– должен ли я что-то от себя платить Профсоюзу?
– предоставление помещения?
– адвокатские и судебные издержки с случае споров в суде.
– официальное трудоустройство – налоги, соц выплаты? Кошмар какой!
6)Риск потери конкурентоспособности.
– опасения снижения эффективности работников, снижения трудовой дисциплины, при возможностях апеллировать к Профсоюзу. Здесь важно подробно и на примерах презентовать организациям большой объём работы в отношении Профсоюзного контроля самих сотрудников. Помощи работодателю в оценке профессиональных и личных навыков сотрудников. Предоставление обратной связи работникам, в том числе обсуждение профессионального несоответствия и путей решения.
– опасения нежелательных изменений со стороны Партнёров, конкурентов. (Этот же пункт является основным преимуществом – так как наличие в организации профсоюза, демонстрирует и обществу и государству – приверженность к выполнению Законов РФ, заботой о сотрудниках, социально ориентированную политику организации!)
7)Риск потери времени.
– на коммуникацию с Профсоюзом (переписки, уточнения, запросы)
– на дополнительные собрания, переговоры и встречи
– на разбирательства причин и ответственных в проблемных и спорных вопросах.
8)Не понимание «Зачем?»
– отсутствие информации о возможных преимуществах
– «я сам справляюсь», «у меня всё и так под контролем, все довольны»
– как померить эффективность Профсоюза?
– как я могу получать информацию «Чем они тут занимаются?»
Вот такие группы самых распространённых опасений. Конечно, можно в каждую добавлять и добавлять индивидуальных причин и вопросов, но если Профсоюзу удастся ответить на эти восемь тем, интересно и с огоньком рассказать какая интересная и эффективная жизнь настанет в его «царстве – государстве», всё получится. По результатам анализа, мы с вами видим, что пути решения и преодоления прописанных опасений – это опять КОММУНИКАЦИЯ и, извините, выполнение Законов РФ. Из этого можно сразу выделить 2 типа работодателей. Первый – те, которые в основном законопослушные и могут работать с Профсоюзом как с Партнёром – в направлении развития персонала, повышения репутации и эффективности компании. Второй, которые работают с нарушениями, прекрасно это знают и не планируют ничего менять, работа с ними строиться через выявления и исправления нарушений в рамках законных полномочий Профсоюза и, при необходимости, надзорных и контролирующих органов.
Итак, получается, что популярность Профсоюза среди работников и работодателей, в основном зависит от необходимости в коммуникации, в разъяснении, презентациях, беседах, предоставление чётких данных и конкретных примеров. Проблема только в том, что этим самым я занимаюсь уже 7 лет и повального жгучего желания поддерживать Профсоюзное движение – не наблюдаю. Я пробовал все виды доступной коммуникации: письменную, устную, презентации в залах, переговоры, обсуждения в группах, индивидуальная работа. Индивидуальную работу, даже самую эффективную – нужно двигать в массы! В массы? Массовость… Пропагандировать преимущества в массы. Создавать позитивный образ. Кто или что у нас занимается массовой пропагандой кроме телевидения? Ммм… Кстати, а почему кроме телевидения? Трудно? Масштабно? Да. Но зато как интересно! А в каком виде можно преподнести зрителям информацию о потрясающе интересных событиях в процессе обращения сотрудников и последующей работы с работодателем по конкретному обращению. Яркие эмоции, радость и слёзы, аплодисменты и драки. Интеллект и знания против невежества и беспардонности. Разоблачения работодателей и самих работников, желающие скрыть свои нарушения. Лица в предвкушении награды или наказания. Живая реакция. Позитивные результаты и разочарования. Победа добра над злом! Темы – которые касаются каждого. Не это ли самые востребованные сюжеты современных телепередач?! Ну конечно! Нужна популяризация современного профсоюзного движения через ТВ! ТВ шоу? А почему бы и не «ДА»?