— У нас нет производственных возможностей. Все расписано. Мы должны выполнить четырнадцать коммерческих запусков. Дополнительно изготовить блок для запуска «Глонасс» не имеем возможности, — таков был ответ директора завода РКЗ им. М. В. Хруничева.
Про себя удивился. Как-то в голове не укладывался такой резкий ответ солидного государственного предприятия. Неужели так погрязли в коммерции, что до государственных задач им нет дела?
— Да что гадать. Давайте возьмем разгонный блок ДМ‑03. Он практически готов, — выдвинул предложение Е. Межирицкий.
— Слушаем тебя, — обратился А. Н. Чулков ко мне.
Я поддержал предложение Е. Межирицкого. Блок прошел полный цикл наземной комплексной экспериментальной отработки. Результаты положительные. Все нововведения по аппаратурной части (имею в виду систему управления) отработаны в лете на более тридцати запусках. Увеличенные объемы баков, хотя в меньших масштабах, тоже отработаны в лете. У нас никаких опасений нет.
— Хорошо, — констатировал А. Н. Чулков — а когда можно изготовить блок? Ведь срок запуска не должен уходить за декабрь.
— На изготовление системы управления требуется девять месяцев, — вставил Е. Межирицкий.
— Это на критике? — вопрос уже к директору завода. — Да, но все комплектующие в основном в заделе. — Предлагаю использовать блок, который изготовлен в РКК «Энергия», это ДМ‑03 № 1. Необходимо проверить гарантийные сроки комплектующих и, в случае необходимости, продлить их. Это решаемая задача, — внес я предложение.
— Мы спросим космические войска, они ответственны за заказ средств выведения. Каково их мнение?
— Мы готовы заказать блок ДМ‑03. — Это будет ДМ‑03 № 2. Так? — Да.
— Успеем изготовить? — опять А. Н. Чулков посмотрел на директора ЗЭМ А. Стрекалова.
— Будут комплектующие — успеем.
— Вы слышали заявление Е. Межирицкого?
— Блок будет готов в конце ноября.
— Это не устраивает. Его нужно еще доставить на Байконур, испытать совместно с наземными системами. Это означает, что запуск может состояться только в следующем году. Нам этого не позволят.
— Давайте рассмотрим использование блока № 1. Этот блок изготовлен на средства РКК «Энергия» и Роскосмоса. Когда будет готов блок № 2, его отдадим в РКК «Энергия».
— Процесс обмена архисложный.
— Но решаемый?
— Решаемый.
— Так давайте рассмотрим такой вариант и предложим его руководству.
— Аппаратуру системы управления необходимо перепроверить, — высказался Е. Межирицкий.
— И не только. Мы перепроверим весь блок.
— Есть еще один вопрос, который необходимо обсудить. Это вопрос комплексных испытаний блока и наземных систем.
— Блок не настолько сильно отличается от серийного. Думаю, можно совместить такие испытания со штатной подготовкой блока. Если «схватим» замечания, остановимся, разберемся и устраним. На наземном старте такое проходили.
Замечу, что никто — ни ЦНИИмаш, ни 4ЦНИИ МО — не помышлял об автономных заправочных работах на старте. Под заправочными испытаниями понимались работы наземных заправочных систем, и только их можно было совместить со штатной заправкой.
— Есть другие мнения по использованию блока ДМ‑03?
Молчание.
— Хорошо, готовьте решение. Утвердим у А. Н. Перминова и командующего КВ О. Н. Остапенко, — и обратился к нам с К. Поповым: — Вы понимаете, какую ответственность берете на себя?
— Есть другой вариант? — Нет.
— Ответственность понимаем, все еще раз перепроверим.
— У нас нет итогового отчета по испытаниям блока, — это уже начались рабочие реплики по принятому решению.
— Будет, — уверенно ответил представителю ЦНИИмаш. — Документов корректировать придется немало, да и согласовывать их всегда трудно. Поэтому обращаюсь к институтам: отнеситесь с пониманием и не задерживайте документацию.
— Это и моя просьба, — подхватил А. Н. Чулков. По дороге на предприятие разговор с К. Поповым:
— Хорошее решение. Думаю, что мы не нашли бы для летных испытаний космический аппарат. Случай за нас. Это будет летное испытание блока — первое. В успехе не сомневаюсь, но нужно поработать.
— Да, решение хорошее, — согласился Константин, — но работы много.
— Вот поэтому прошу тебя взять на себя этот блок. Не ведущему конструктору, а тебе лично: и окончание изготовления, и гарантийные сроки, и подготовку на полигоне. В общем — все! Готовь приказ. Организуй оперативно техническое руководство и возглавь его.