Конли кимна и взе клавиатурата от ръцете на Сандърс. Натисна бутона с надпис СВЪРЗАНИ ДАННИ. Във въздуха проблесна списък от свързани бази данни. Беше доста дълъг: разрешителни от малайските държавни органи, доклади на архитекта, договори с изпълнителите, санитарни и медицински проверки и така нататък. Общо около осемдесет материала. Сандърс беше сигурен, че е щял да пропусне онова, което Конли му сочеше в средата на списъка:
СЕКТОР „КОНТРОЛ ВЪРХУ ПРОЕКТИТЕ“
— Какво е това? — попита Фернандес. Сандърс натисна клавиша. Появи се нов лист. С клавиша РЕЗЮМЕ извика текста, който започна да чете на глас:
— „Преди четири години в Кюпъртино Филип Блакбърн създаде сектор «Контрол върху проектите», който да се занимава с въпросите извън дейността на оперативното ръководство. Целта на сектора е да повиши ефективността на управлението в «Диджи Ком». Сектор «Контрол върху проектите» успешно се справи с редица проблеми във фирмата.“
— Аха — каза Фернандес.
— „Преди девет месеца сектор «Контрол върху проектите», вече под ръководството на Мередит Джонсън от Оперативния отдел в Кюпъртино, направи преглед на предложението за производствена база в Куала Лумпур, Малайзия. Непосредствена причина за проверката беше конфликтът с малайските държавни органи във връзка с броя и етническия състав на работниците в завода.“
— Охо — пак се обади Фернандес.
— „Под ръководството на госпожа Джонсън и с правното съдействие на господин Блакбърн сектор «Контрол върху проектите» успя да се справи забележително с многобройните проблеми около проекта на «Диджи Ком» в Малайзия.“
— Какво е това, съобщение за печата ли? — попита Фер-нандес.
— Така изглежда — отвърна Сандърс и продължи да чете: — „Конкретните въпроси се отнасяха до числеността и етническия състав на работниците в завода. Според първоначалните планове трябваше да бъдат назначени седемдесет души. В отговор на молбата на малайските държавни органи сектор «Контрол върху проектите» успя да увеличи броя им на осемдесет и пет работници, като намали степента на автоматизация в завода и го приспособи към особеностите на икономиката в една развиваща се страна.“ — Сандърс се обърна към Фернандес и добави: — Както и да ни съсипе изцяло.
— Защо?
Той продължи:
— „Освен това прегледът на възможностите за икономии разкри съществени бюджетни перспективи в няколко насоки. Разходите в завода бяха намалени, без това да се отрази на качеството на продукцията. Мощностите за обработка на въздуха бяха сведени до по-разумни равнища и договорите с външни доставчици бяха преразгледани, което доведе до значителни икономии във фирмата.“ — Сандърс поклати глава. — Ето! Значи такава била работата!
— Не разбирам — каза адвокатката. — На теб ясно ли ти е?
— Иска ли питане!
Сандърс натисна клавиша ПОДРОБНОСТИ, за да прочете още страници.
— Съжалявам — обади се ангелчето, — няма повече подробности.
— Ангелче, къде са свързаните с отчета паметни записки и документи? — Сандърс знаеше, че отчетите се основават на огромни количества материали. Само подновените преговори с малайското правителство сигурно запълваха цели чекмеджета.
— Съжалявам. Няма повече подробности — повтори ангелчето.
— Ангелче, покажи ми документите.
— Добре.
След миг се появи лист розова хартия.
ДОКУМЕНТИТЕ С ПОДРОБНОСТИ ЗА
СЕКТОР „КОНТРОЛ ВЪРХУ ПРОЕКТИТЕ“/МАЛАЙЗИЯ
СА ИЗТРИТИ
14.06 НЕДЕЛЯ РАЗРЕШИТЕЛНО ДК/К/5905
— По дяволите! — ядоса се Сандърс.
— Какво значи това?
— Някой е разчистил — поясни той — само преди няколко дни. Кой е знаел, че всичко това ще се случи? Ангелче, покажи ми всички съобщения, разменени между Малайзия и ДК през последните две седмици.
— Телефонната или видеовръзката?
— Видеото.
— Натиснете клавиш „В“.
Сандърс изпълни командата. Във въздуха се разгъна свитък.
Дата От До Продължителност Разрешително
01.06 А. Кан > М. Джонсън 0812–0814 АЦСС
01.06 А. Кан > М. Джонсън 1343 — 1346 АДСС
02.06 А. Кан > М. Джонсън 1801 — 1804 ДСЦС
02.06 А. Кан > Т. Сандърс 1822–1826 ДСЦЕ
03.06 А. Кан > М. Джонсън 0922 — 0924 АДЦС
04.06 А. Кан > М. Джонсън 0902–0912 АДЦС
05.06 А. Кан > М. Джонсън 0832 — 0832 АДЦС
07.06 А. Кан > М Джонсън 0904 — 0905 АЦСС