- Так, не спеши. Мы справимся, разберёмся со всем по порядку, по ходу дела. - медленно, чуть покачивая ладонями перед собой, сказал Марк. - Нам уже не нужно действовать так быстро. Никуда не нужно спешить. Команда маленькая, основную работу закроем вдвоём. Ты здесь, потому что готов к серьёзным задачам, Эд. Ты сомневаешься, переживаешь. Я это вижу! И мы постараемся вместе найти решения. В меру всё хорошо. У самого уже голова слегка кружится. Поэтому мы сегодня ещё полтора часа поработаем на хороший бонус и пойдём спать. Продолжим уже после обеда, отлично отдохнув. По рукам?
Эдгар кивнул, и потянул шею из стороны в сторону. Наклоны сопровождались хрустом. Всё тело затекло и слегка поскрипывало. Клацанье клавиш, движения по сенсорам и пара глотков кофе в продолжение работы не заняли и десяти минут. Марк и Эд вздрогнули и замерли, когда освещение моргнуло и отключилось, вместе со всем основным электричеством. Полминуты спустя редкие белые лампы зажглись на стенах помещения, вокруг отделённой стеклянными стенами комнаты. Сквозь матовые сверхпрочные пакеты резервное освещение проникало рассеянными тусклыми шарами. Привычное, после массовых забастовок и перебоев в последние дни.
- Совсем грустно станет, когда погаснут ноутбуки. - сказал Марк, поднимая со стола свой телефон. - Мой старик выдержит от силы полчаса, не больше. И телефон вытерпит не многим больше. Включаю точку доступа, чтобы сохранить все данные, отправить предупреждение в головной офис и закрыть срочные дела. Успеешь?
- Конечно! - ответил молодой человек. - Мне немного не по себе. Но я рад, что свет отключили и можно заканчивать на сегодня. Честная возможность, которой нужно пользоваться.
Быстрое клацанье наполнило комнату. Лица мужчин выхватывали экраны ноутбуков, моргая светом в такт ударам пальцев. Оба ускорили движения, стремясь побыстрее сохранить файлы и изредка оглядываясь в сумерках. Марк замер, стараясь покрепче обхватить кружку, и отложил телефон.
- Знаешь, что мне особенно нравится в такие моменты? - спросил он, переведя взгляд на экран. - Автоматизация и автономность настроенного механизма. Шестерёнки кружатся, информация скапливается и разбирается, пробегая по нужным направлениям. Мы сворачиваемся, коллеги спят, люди разошлись по домам. Масса дрыхнет или зависает перед экранами. Попивая, попахивая или влезая в сеть. А игра за ночь набрала ещё больше пользователей, на всех платформах. И постоянно пополняет бюджет. Верх самостоятельности и хороший результат общего труда.
Эд потёр переносицу и поднял глаза на коллегу. Молодой человек отставил машину, водрузив ноутбук ближе к центру стола. Он задумался, сколько человек оставались причастными к происходящему.
- Почему ей придаётся такое значение? - спросил он. - Что в игре особенного? Один из коммерческих проектов, создатели которого нас консультируют. Я сам говорил с ребятами: для коллег это одна из успешных игр с открытым миром, большим и гибким обновляемым сюжетом и искусственным интеллектом. Хорошая графика, достойная реалистичность. Ничего большего я в ней не увидел. Зачем игре придавать такое значение?
- Затем, что даже ты её попробовал. И увидел то, что должен был. - ответил Марк, выдерживая паузы между предложениями. - Остальных в процесс затягивает. Масса факторов: мода, лёгкость самовыражения, иллюзии, ощущение риска и огромный рекламный бюджет. От блогеров, прости меня, до первых каналов. И нас не только консультируют. Мы формируем решения по внешним факторам массовых протестов против последнего проекта компании. Мы получаем данные камер наблюдения, информацию от операторов связи и все снимки со спутников. Раньше мы использовали только такие вводные для прогнозов: модели оказывались очень общими, работа - медленной и долгой, рекомендации - не такими неэффективными.
Марк прервался на глоток кофе, потёр лоб свободной рукой и продолжил:
- Сейчас основные алгоритмы, рекомендации и результаты формирует интеллект игры, её сеть данных. Теперь происходящее внутри виртуальной реальности не просто клапан. Оно параллельно, свежо и отзывчиво к реалиям. Игра не учит протестам, как кажется с первого взгляда. Все достижения в ней выдаются по просчитанному алгоритму, на допущениях и для создания ложных поведенческих моделей. Повторюсь, в таких поддавках игра в целом не учит протестам. Она учит борьбе с ними: собирает массу данных, формирует модели и предлагает пользователям губительные решения.
- А через нас предлагает советы в командные пункты и государственные органы. - добавил Эдгар и откинулся на спинку кресла, обхватив голову руками. - Я даже не могу представить, насколько это законно...
- И не нужно. Не переживай! - с наигранной весёлостью перебил коллегу Марк. - Никто не может. Главное, что система работает. Мы выиграли грант на её развитие несколько лет назад. Тогда у корпорации была только рабочая модель. Все действия и доработки после создания прототипа производятся исключительно на деньги налогоплательщиков. Одни и те же люди, представляешь? Платят за игру, участвуют и дёргаются на ниточках. Сначала хотят одно, а потом, после нашей магии, действуют иначе, на руку всем.
- При этом можно не считаться с мелочами. - сказал Эд, обеими руками вцепившись в остывающий стакан. - Спасибо, теперь легче понимать задачи. Я рад такому опыту, рад поработать на самом перспективном участке. Шероховатости и условности не пугают, честно. Узнать бы побольше о происходящем - станет яснее работа. Мне хочется понять, что нам можно. Мы же не просто так берёмся манипулировать людьми? Какая-то технология одобрена, проверена, очеловечена?
- Нет никаких искусственных рамок и свода правил. За нами только выбор верной стороны. - ответил Марк и покачал головой. - Мы - продолжение искусственной сети из нескольких частей. Система из игры, ряда смежных проектов и общего интеллекта, целиком на мощном железе с достаточной защитой. Наша система генерирует советы, ответы на наши вопросы. Мы вольны задавать ей любые вопросы и рамки, прислушиваться или ограничивать условия. Влиять на собственные цифры и котировки...
- Простите. - перебил Эд и добавил, выдержав паузу. - Мы только что говорили о консультировании. При чём здесь котировки акций?
Марк с треском размял пальцы и вывел график капитализации корпорации в пару движений.
- Нет ничего плохого в том, что некоторые решения могут вести не только к благу большинства, но и к нашему благу. Иногда стоит нарушать правила, если можно. Посмотри на точки роста и свяжи их с запуском игры, объявлением сотрудничества и крупными протестами. В том числе, связанными с нашими непосредственными конкурентами. Редко и осторожно мы можем управлять потоками. Мы способны перекрыть доступ конкурентов к офису или изолировать ключевого разработчика оппонента минимальными решениями сети. Я не Иуда, не Гай Фокс и не Евно Азеф. Нет таких личностей ни в менеджменте, ни в правлении. Но мы имитируем, разделяем, разрушаем и созидаем в остатке, как советники, этакие оракулы. Тоже используем эвфемизмы, чтобы пролезть в большие игры с большими деньгами. Наша деятельность - не бред сумасшедших, не манипуляция на основании незаконного использования данных. Мы формируем советы по приближенной модели действий на основании интеллектуальных сетей. Как оно звучит, а?