Выбрать главу

Уверяю вас, всем этим позитивным сигналам порадуетесь не только вы, но и автор книги.

Удачи вам, и до встречи в вашем магазине!

Приложение 1

Десять советов по повышению покупательского интереса

1. По возможности изучите покупателя (хотя бы постоянного) как личность.

2. Разговаривайте с покупателем на его языке.

3. Покупатель хочет, чтобы его уважали. Создайте условия, прй которых мнение покупателя будет учитываться или, по крайней мере у него будет создаваться ощущение, что оно учитывается.

4. Покупатель хочет все пощупать своими руками. Создайте для него возможность интерактива, участия в процессе продажи.

5. Покупатель по своей природе подвержен сомнениям. Подготовьте для него выгодное сравнение своих товаров или своего магазина с другими, пока это не сделали ваши конкуренты.

6. Покупателя притягивает ажиотаж. Создайте его искусственно.

7. Покупатель настроен на разовую покупку и далеко не заглядывает. «Привяжите» его к себе системой скидок, бонусов, льгот и обещаний на будущее.

8. Покупатель хочет статусности. Ранжируйте покупателей по статусу в зависимости от их покупательской активности, и она возрастет вместе с желанием покупателей перейти в следующий «класс».

9. Для покупателя важно «как». Создайте покупателю такие условия покупки, когда она приятна сама по себе, независимо от товара и его нужности для покупателя.

10. Покупатель не знает, чего он на самом деле хочет. Объясните ему это.

Какая информация о вашем настоящем

или потенциальном покупателе может

вам пригодиться

1. Тип личности.

2. Мотивы предыдущих покупок у вас (по вашей оценке или по вашим исследованиям).

3. Семейное положение и наличие детей.

4. Образование.

5. Происхождение (слой, класс общества).

6. Происхождение (географическое).

7. Хобби и прочие внепрофессиональные пристрастия.

8. Для женщин — любимые/нелюбимые цвета и цветы.

9. Кулинарные и алкогольные привычки.

10. Предпочтительный временной режим посещения магазина.

Приложение 2

Методика «Вспахивание информационного поля»®

(Выявление ассоциативных рядов)

Цель

Выявить ассоциативные ряды, связанные с вашим товаром/услугой/компанией.

Зачем

* Ассоциативные ряды формируют ассоциативные цепочки, которые позволяют создать цепочки покупательские.

* Сам себе рекламист + создание интерактивных методик работы с клиентом.

+ Дешевая технология брендинга.

«Дешевая технология маркетингового исследования.

* Прогнозирование реакции на предложение нового товара/услуги/торговой марки (при условии включения в работу психолога и лексико-семантическом анализе — грубо говоря, анализе того, с какой именно интонацией люди делают те или иные высказывания).

Идеальный состав участников группы

* Пять покупателей.

» Пять сотрудников магазина или сети.

* Пятеро студентов вузов (возраст не имеет значения).

* Пять взрослых, не имеющих никакого представления или самое малое представление о предмете «вспахивания».

* Двое наблюдателей (не принимают участия во «вспахивании», фиксируют результаты).

* ИТОГО: 20 человек (минимальное число — 10) + 2 наблюдателя (минимальное число: 1).

NB! Постарайтесь соблюсти возрастные и тендерные (половые) пропорции.

1 час.

Длительность работы

Методология

Участники делятся на три примерно равные, смешанные по составу группы. Каждой группе выдается лист для флип-чарта/ватман, на котором ее просят в режиме мозгового штурма написать следующее (по несколько вариантов).

1. Ассоциативный ряд. Какие ассоциации возникают у вас при слове (словосочетании) «___________»?

2. Культурный подтекст. Какие вы можете вспомнить распространенные выражения, пословицы, поговорки, загадки, анекдоты, сюжеты из фильмов, эпизоды литературных произведений, произведения живописи, в которых фигурирует «_____ __»?

3. Любопытство и опасения. Что бы вы хотели знать о

NB! Название товара, услуги, компании или торговой марки должно содержать не более 2 слов. Иначе, по неписаному закону формирования ассоциативных рядов, три и больше слов начнут ассоциироваться друг с другом.

Возможны два варианта работы

1. У вас есть три слова/названия, которые вы хотите подвергнуть «вспахиванию».

В этом случае каждой из групп дается по 15 минут на работу над своим листом, затем группы меняются листами и добавляют в новый лист (с новой темой соответственно) свои варианты. Обмен происходит до тех пор, пока каждая группа не поработает с каждым листом (три раза по 15 минут). Затем выделенные из состава групп участники-лидеры поясняют суть написанного на ватманах, наблюдатели фиксируют результаты. Начинает рассказ о содержании листа группа, которая начинала его заполнять, остальные дополняют.