Напомню, как мы выживали в 2022-ом и жили в 2023-ом году в реалиях после блокировок рекламных инструментов, ПО и сервисов. И что я продолжу делать как стратегический маркетолог в 2024-ом году.
Забегая вперед, скажу, что горда собой и благодарна своей команде, так как, несмотря на весь «сюрреализм» последних трех лет — прибыль в большинстве проектов мы не только удержали, но и приумножили в 2,5–3 раза.
Для начала расскажу свой путь героя
Я тот самый человек, который в 16,5 лет решил поступать в ВУЗ по направлению рекламы, маркетинга и PR. И вот, уже будучи директором по маркетингу, ни разу не пожалела, что выбрала эту профессию. Более того, даже влюбилась в нее. Радует, что не безответно. Это доказывают мнения о моей работе довольных клиентов и партнеров уже после моего официального и смелого (в период политической и экономической нестабильности) ухода с работы в найме. Это случилось в середине 2022 года, я ушла с позиции бренд-менеджера в международной бьюти-компании.
С чего все началось? «Политические проститутки» и не только…
В профессии Маркетинг и PR-менеджера я с 18 лет, точнее старт был в ее узком направлении — это политический PR. Работа в студенчестве на президентских выборах 2004 года, когда мы помогали в продвижении первого кандидата-женщины, Ирины Хакамады. Этот опыт был весьма интересен, эмоционален и познавателен.
Именно тогда в наш адрес представители конкурирующих кандидатов и просто городские сумасшедшие кричали фразы, упомянутые в заголовке. Стрессоустойчивость, желание заработать и получить опыт по специальности — то, что двигало нами, студентами-очниками 2-го курса кафедры «Истории, философии и социальных коммуникаций» по специализации «Связи с общественностью» Омского Государственного Технического Университета.
На третьем курсе со мной случилась курсовая работа по теме: «PR в политических партиях», в рамках которой я проводила исследования с посещением и личным общением с руководителями отделений политических партий. На удивление, самыми гостеприимными и открытыми оказались коммунисты.
После второго курса была знаменательная летняя поездка в Литву, где 14 дней я обучалась в «Международной школе социального менеджмента и гражданских инициатив» в компании с представителями Некоммерческих организаций из 16-ти стран.
По итогам мы защищали социально-значимый проект, на который выделялся грант. В моей команде были участники из России и из Литвы. Опыт был полезный с точки зрения обмена навыками, погружения в другие культуры, менталитет, языки и разработку PR-кампаний, направленных на развитие гражданских и социальных инициатив.
На пятом курсе меня пригласили работать пиарщиком в сеть агентств недвижимости, в результате по этому бренду я защитила на «отлично» диплом, в котором было 70 % уже реализованной практики. И так как у руководителя агентства было мнение, что PR — это инструмент преимущественно безбюджетного продвижения, я на альтруизме выпускника «изобретала велосипеды» в виде акций с минимальными вложениями и крупными охватами. Такими, как:
— организация творческих конкурсов в общеобразовательных школах в районах, где располагались филиалы агентства недвижимости;
— запуск промоутера-роллера по тем же локациям. До сих пор жалко того парня, и не понимаю, как он не убился, катаясь на роликовых коньках по разбитым тротуарам спальных районов с флагом в руке…
Далее в стране наступил экономический кризис 2008 года, и я решила, что пора менять работу, но поняла, что хочу результатов в виде быстрых продаж и заинтересовалась вакансией маркетолога в телекоммуникационной компании. Это был стартап, известный сейчас всем жителям Омска, который за 3 года покрыл сетью почти все районы города-миллионника. Пожалуй, это была одна из первых мощных школ жизни маркетинга, мы запускали все возможные направления продвижения, которые вы можете знать. Именно поэтому сейчас моей суперсилой является не только хорошая ориентация в интернет-маркетинговых инструментах, но и в классических, олдскульных, но не менее эффективных.
Здесь случились мои первые миллионные рекламные бюджеты, 30–40 контрагентов, агрессивный маркетинг, неэкологичный менеджмент в соседстве со стрессами, но также знакомство с ответственными исполнителями рынка рекламы, ТВ, радио, с которыми в итоге у меня остались теплые партнерские отношения и как бонус — эффективная работа в последующих проектах.