И еще. Фронтовики с большим уважением относились к тем бойцам, которые вступали в партию на полях сражений. В свою очередь и молодые коммунисты гордились этим уважением однополчан, делали все от них зависящее, чтобы быть достойными членами ВКП(б). Политорганы, как правило, не выпускали из поля зрения вступивших в партию бойцов и командиров, старались помочь молодым коммунистам в вопросах самообразования, вырабатывали в каждом из них высокие моральные качества. С этой целью почти во всех полках и дивизиях армии создавались кружки, в которых воины, недавно вступившие в кандидаты или члены партии, изучали вопросы текущей политики, «Краткий курс истории ВКП(б)», речи, доклады и приказы Верховного Главнокомандующего, другие важные документы.
Сейчас даже трудно представить себе, как в тяжелейшей фронтовой обстановке проходили занятия этого кружка. Но проходили. Шли беседы, диспуты. И люди, отключаясь от минометно-артиллерийского грохота переднего края, жадно впитывали в себя знания, обогащали свой духовный мир.
В частях все той же 267-й стрелковой дивизии действовало свыше сорока таких кружков, в которых занимались [146] 168 членов ВКП(б) и 238 кандидатов. Одним из них довольно успешно руководил уже знакомый нам капитан Майоров.
Мне довелось побывать на одном из занятий этого кружка. Проводилось оно в землянке, освещенной лишь тусклым светом, падающим из открытой настежь двери. В эту же дверь проникали отзвуки и артиллерийско-минометной стрельбы, пулеметных очередей. Передовая жила по своим законам.
Но бойцы, пришедшие на занятие, не обращали на это ни малейшего внимания. Они сосредоточенно рассаживались вдоль бревенчатых стен — кто на лавки, кто на сосновые кругляши, а некоторые прямо на полу, благо что настил из горбылей был достаточно чист и сух.
Всего собралось 14 человек.
— Тема сегодняшнего занятия, — объявил капитан Майоров, — требования, которые предъявляет партия к коммунистам армии и флота.
Основным докладчиком выступил сам руководитель кружка. Он подробно изложил слушателям ленинские положения о ведущей роли партии в создании и укреплении рабоче-крестьянской армии, о необходимости насаждения в ней железной дисциплины и революционного порядка, о поддержании высокого морального духа бойцов и командиров. Затем напомнил собравшимся о требованиях последних приказов и директив, рассказал, как выполняют воинский долг коммунисты полка.
Началось собеседование. На нем выступили 9 человек.
— Я свою партийную задачу понимаю так, — сказал, помнится, красноармеец Овчинников. — Все силы отдавать служению Родине, беспощадно бить врага, быть первым в бою...
Далее Овчинников рассказал, как коммунисты их роты помогают командиру поддерживать в подразделении крепкую воинскую дисциплину и порядок, мобилизуют личный состав на качественное выполнение всех его приказов и распоряжений.
О делах коммунистов в своих ротах, взводах и отделениях подробно поведали и другие выступавшие. Собеседование получилось живым, очень полезным.
Следует сказать, что политотдел корпуса в целом одобрил практику кружковых занятий с молодыми коммунистами. Эта форма идейно-политического воспитания в [147] условиях обороны казалась нам наиболее целесообразной. Вместе с тем, подводя итоги проверки, мы сочли необходимым высказать политаппарату 267-й стрелковой дивизии и целый ряд пожеланий. В частности, было рекомендовано улучшить работу с руководителями кружков. Ведь многие из них, как было подмечено, предоставлены самим себе, их почти не инструктируют, они не получают квалифицированной помощи со стороны политотдела соединения.
Наши пожелания дивизионные товарищи восприняли правильно: начали в срочном порядке устранять выявленные в их работе недочеты.
* * *
Не меньшее внимание политотдел корпуса уделял и работе с командирами, штабными партийными организациями. Ведь не секрет, что от компетентности офицеров штабов, их боевой зрелости, распорядительности, умения безошибочно принимать нужные решения, грамотно готовить документы и быстро доводить их содержание до исполнителей во многом зависит успех боя. Интересовал нас и такой вопрос — как взаимодействуют между собой командир, штаб, заместитель командира по политчасти, насколько правильно складываются их отношения и как они влияют на общее состояние дел в части.
Однажды — было это еще в период наступательных боев — мой помощник по комсомольской работе майор М. Русов доложил, что побывал в одном из батальонов 943-го стрелкового полка и встретил там заместителя командира полка по политчасти.
— Ну так что же тут плохого? — сказал я. — Замполит полка в батальоне — это же хорошо. Мы ведь как рат и призываем руководящих товарищей быть ближе к подразделениям переднего края, помогать их командирам и секретарям парторганизаций на месте.
— Хорошо, да не очень, — покачал головой Русов. — Как я выяснил, командир полка подполковник Кузнецов вообще прикрепил своего замполита к этому батальону. И тот уже несколько дней безвылазно находится там, хотя крайней необходимости в этом нет. Обстановка на участке батальона довольно благополучная, а вот другим подразделениям приходится труднее. Замполит, естественно, рвется туда, но Кузнецов его осаживает: действуй, дескать, согласно моим указаниям. [148]
Доклад майора Русова, помнится, насторожил меня. Я решил при первом же удобном случае присмотреться, как Кузнецов вообще руководит своими заместителями. И вскоре выяснил, что этот боевой и совсем даже неплохой командир вместе с тем не очень-то вникает в партийно-политическое обеспечение подчиненных ему подразделений. Случалось, что замполит получал от него примерно такие указания:
— Ты, конечно, комиссар, действуй, проводи свои беседы. Но только в меру, не слишком-то занимай людей, им воевать надо...
То возьмет да и отошлет своего заместителя по политчасти в какой-нибудь батальон. Как в том случае, о котором доложил мне Русов. И предлог подберет вроде бы благой — контролировать и помогать. А впечатление такое, будто отделывается от «лишнего» человека на КП.
Подобное наблюдалось и в некоторых других полках.
Все это нас конечно же взволновало. Нужно было принимать срочные меры. Но как построить свою работу? Посоветовавшись, решили вести ее в двух направлениях: с командирами — с одной стороны, с их заместителями по политчасти — с другой.
В первую очередь, разумеется, взялись за замполитов. Постарались внушить им, что они не обычные заместители, а представители партии, на них возлагается особая ответственность за политическое воспитание бойцов и командиров, за поддержание высокой боеготовности частей и подразделений. Это-то и определяет их роль и место в звене полкового руководства. Поэтому, всемерно укрепляя единоначалие, они обязаны активнее вовлекать в политическую работу и командиров, проявлять в этом деле настойчивость и необходимый такт. И очень плохо, если политработник не может утвердить себя в коллективе, скатывается на путь выполнения лишь мелких, побочных поручений. Ведь тем самым он не только снижает свою значимость как представителя партии, но и ослабляет помощь командиру в воспитании подчиненных.
Большую работу политотдел корпуса провел и с командирами частей. Поскольку все они были коммунистами, нам совсем нетрудно было проследить их участие в жизни парторганизаций, определить, насколько активно они способствуют ходу партийно-политической работы. Увы, не все командиры оказались в этом вопросе на [149] должной высоте. Кое-кто из них политическое воспитание подчиненных полностью возложил на плечи своих замполитов: они, мол, специально обучены этому делу, вот пусть и выполняют его.
И понять их в какой-то мере было можно. Ведь шли бои, перед командирами вставали крайне сложные задачи. Многие из них сутками не знали отдыха. То организовывали отражение вражеских атак, то снаряжали поисковые группы — да мало ли хлопот и забот доставляла война!
И все же партийную работу командир тоже не должен забывать. Именно об этом пошел большой разговор на совещании командного состава частей корпуса, созванном вскоре по инициативе политотдела. Мы разобрали на нем все упущения в ходе партийно-политической работы, допускаемые в частях, которыми командовали полковник Крысов, подполковники Кузнецов и Кравец, выслушали и передовых командиров, которые поделились с участниками совещания положительным опытом.