Выбрать главу

«Слава Богу не ляпнула очередную глупость. Все-таки организм тяжело справляется с алкогольными нагрузками. Пусть даже это всего лишь шампанское».

— Вы правы, у меня не всегда хватает время на чтение ежемесячных отчетов, но на этот мое внимание обратил Степан Алексеевич. У меня возникли некоторые вопросы, и я хотел бы получить на них ответы.

«Та-а-ак… Что же там такого в этом дурацком отчете? Думай, вспоминай», — призывала я себя, изображая на лице живой интерес к словам руководителя.

Собственно, даже не по всему отчету, а по одному абзацу, — продолжал между тем вещать главный. — Вы вскользь упомянули, что анализировать эффективность использования трудовых ресурсов необходимо по новому методу. Я пролистал отчет до конца, но так и не нашел подробностей. Я поинтересовался этим вопросом у Александра Ильича, и он сказал, что практически всеми видами анализа занимаетесь вы. Собственно, поэтому я вас и вызвал — объясните мне подробно, что это за метод и как он работает.

— Касьян Андреевич, более подробно о нем сказано в итоговом годовом отчете. Он должен быть готов к концу следующей недели, — сказала я, облегченно вздыхая, потому что изучением эффективности использования трудовых ресурсов в последнее время занималась очень плотно.

— Замечательно, — кивнул он. — Только я не уверен, что буду здесь в конце следующей недели, когда будут сдаваться отдельские годовые отчеты, а посему хотелось бы услышать ваш ответ сейчас. В чем суть?

— Предполагается изучение физических и психических особенностей коллектива, на основе чего будут построены графики сравнения и будут проанализированы все составляющие, выявленные на этих графиках. Это даст возможность выявить сильные и слабые стороны изучаемого объекта. Таким образом, общий анализ производства будет еще точнее.

— Все это хорошо. Но было бы не плохо, если бы вы изложили хоть немного конкретики. — Он сдвинул брови. — Все эти общие фразы не имеют особого значения. Я жду от вас конкретных предложений.

«Ох! Где все мои умные мысли?»

— Понимаете, этот метод сейчас находится в стадии разработки. Я собираю материал и строю примерный план последовательности действий. Поэтому четкого решения у меня пока что нет.

— Хотите сказать, что сами создаете данный метод? — Правая бровь недоверчиво изогнулась.

«Заткнем миллионеров за пояс! Простые смертные тоже кое-что умеют», — довольно подумала я и ответила:

— Именно это я и хочу сказать. Может быть, то, что придумываю я, уже кем-то изобретено, но я не видела полных аналогов. В одной книжке я нахожу начало, в другой — конец, в третьей — кусок середины. А я хочу свести всю информацию воедино и использовать данный метод на нашем предприятии.

Начальство задумалось и минуты через две одобрительно кивнуло:

— Хорошо. Вы меня заинтересовали. Сколько вам нужно времени, чтобы закончить?

— Я работаю над этим проектом месяца три, правда, только в свободное время. Думаю, мне нужно примерно столько же времени, чтобы все закончить.

— Я даю вам два месяца, — сказал Соколов. — Работать будите не в свободное время, а в основное.

— Касьян Андреевич, у меня много текущей работы.

— Екатерина Дмитриевна, вы не одна работаете. У вас в отделе семь человек, поручите часть работы кому-нибудь из них.

— У нас в отделе, не считая меня, два аналитика, и у каждого хватает своей работы.

— Вы со мной спорите?

— Я констатирую факт. Александр Ильич занимается общей сводкой аналитических и плановых мероприятий. Сергей Викторович специализируется исключительно на планировании. Соответственно между остальными сотрудниками нагрузка распределена равномерно, и сваливать на кого-то свою работу я считаю неправильным.

— А теперь послушайте меня. Вы будите работать над этим методом в рабочее время. В начале года после всех праздников работы будет не очень много, поэтому с частью ваших обязанностей остальные вполне смогут справиться. Если потребуется, я заплачу сверхурочные, но я хочу, чтобы в начале марта вы предоставили мне подробный отчет о проделанной работе. Ясно?

— Ясно.

— Об остальном я договорюсь с Александром Ильичом, — подвел итог Соколов. — Если закончите раньше, предупредите мою секретаршу, и она со мной свяжется. Вы свободны. Всего доброго.

— До свиданья, — кивнула я. — Была рада познакомиться.

— Не сомневаюсь.

— Вы себе льстите, — улыбнулась я и выскользнула за дверь.