Низкий уровень оттока клиентов. Учитывая, что внедрение новых продуктов требует больших затрат и времени, большинство клиентов неохотно меняют продукты. До тех пор пока ваш продукт адекватно решает "болевые точки" клиента, вы можете рассчитывать на то, что эти клиенты будут продолжать платить за ваш продукт.
По словам Брианны Киммел, если вы продаете корпоративным клиентам, то часто имеете дело с гораздо более низким уровнем оттока клиентов, чем в других сегментах рынка:
Как и любая другая стратегия, стратегия продаж "сверху вниз" имеет существенные недостатки.
Недостатки стратегии продаж "сверху вниз
Плохое распределение доходов. Отношения - это двигатель роста продаж "сверху вниз". Часто ваш отдел продаж ориентируется на "китов". Хотя я считаю, что называть покупателей "китами" невежливо, многие отделы продаж используют это слово для обозначения крупных покупателей. Когда речь идет о продажах "сверху вниз", вы должны быть согласны с тем, что большая часть общего дохода будет поступать из одного места. Потеря одного контракта может привести к резкому (и часто непредсказуемому) снижению выручки.
Высокий CAC. Учитывая количество часов, необходимых для выстраивания отношений с ключевыми лицами, принимающими решения, ваш CAC будет значительным при использовании стратегии продаж "сверху вниз". Не стоит удивляться тому, что продажи, основанные на принципе "высокого контакта", являются ведущим показателем CAC.
Длинные циклы продаж. Помимо высокого CAC, цикл продаж обычно занимает много времени.
Помните: Как только контракт подписан, продажа только началась. После этого необходимо убедить людей внизу использовать приложение. Хотя это не всегда является недостатком, некоторые руководители среднего звена будут работать против внедрения продукта, если они не хотели его изначально.
Вкратце, здесь приведен обзор стратегии продаж "сверху вниз":
Теперь давайте разберемся, почему вам стоит рассмотреть стратегию продаж "снизу вверх".
Преимущества стратегии продаж "снизу вверх
Ваш продукт - это двигатель роста для стратегии продаж "снизу вверх". Ваш продукт отвечает за привлечение пользователей, демонстрацию его ценности и даже за повышение уровня пользователей. Во многих организациях, использующих стратегию продаж "снизу вверх", для покупки продукта не нужно даже разговаривать с человеком. Отличными примерами являются Netflix и Spotify.
В сфере B2B большинство продуктов используют модель продаж "снизу вверх", при которой торговые представители нацелены на пользователей, выполняющих определенные действия в продукте. Вот шесть основных преимуществ стратегии продаж "снизу вверх":
Более широкая верхняя часть воронки. Модель free-trial или freemium открывает воронку для людей, находящихся на более ранних этапах своего покупательского пути.
Более низкий CAC. Поскольку взаимодействие с отделом продаж минимально, CAC часто значительно ниже при стратегии продаж "снизу вверх". Еще одним преимуществом стратегии продаж "снизу вверх" является то, что руководители среднего звена часто болеют за вашу победу, поскольку именно они продвигают ваш продукт в компании.
Предсказуемые показатели продаж. Используя стратегию продаж "снизу вверх", вы можете видеть, сколько пользователей бесплатных пробных и бесплатных услуг находится в вашей воронке и какой процент из них перейдет на новый уровень в тот или иной момент времени. Сравните это со стратегией продаж "сверху вниз", при которой практически невозможно предсказать, когда сделка завершится.
Разнообразие доходов. Стратегия продаж "снизу вверх" часто имеет гораздо меньший размер сделки. Вы можете привлечь более широкий рынок и выгодно обслужить большее количество клиентов, чем конкуренты, использующие стратегию продаж "сверху вниз". При этом выручка распределяется между многими клиентами, и потеря одного клиента не наносит болезненного удара по выручке.
Быстрое глобальное масштабирование. Пока конкуренты заняты созданием дорогостоящих офисов по всему миру, вы можете отточить процесс внедрения, чтобы быстро и дешево помочь большему количеству пользователей по всему миру добиться успеха.
Конкретный пример
Эндрю Биеда из компании Landingi, например, является мастером быстрого глобального масштабирования с помощью бесплатной пробной версии и платных каналов привлечения клиентов, таких как Facebook и Google. Команда Эндрю ищет рынки с оптимальными CPC, стоимостью привлечения подписчиков и коэффициентами конверсии пробной версии в платную, что позволяет ей осваивать новые рынки, где можно выгодно приобретать новых клиентов, и избегать рынков, перенасыщенных конкурентами.