Увы, вы правы, и никакие признания ничего уже не вернут. Как оказалось, совершенно напрасно канцлер Шульце пообещал оставить скандинавским странам свободу и заявил, что сами скандинавы только заплатят Европейскому Союзу за связь с Гардарикой по сто тысяч долларов.
Зато мы начали понимать загадочный северный менталитет. Для северян свобода понятие философское, а за такие деньги все они лично порешат кого угодно.
Русские же и раньше хорошо во всём разбирались, быстро перевели доллары в местную валюту и оклеили города Дании, Норвегии и Швеции карикатурными изображениями канцлера Шульце и других европейских политиков со словами на местном:
— Ты должен мне миллион крон!
Самое неприятное, что слова уже нельзя взять обратно, эти деньги обещаны простому европейскому народу, а его вот прямо сейчас лучше не нервировать. Но и это мелочи по сравнению с открытием, что русские могут в пропаганду очень хорошо.
А русские, оказывается, могут не только в пропаганду. Это же европейцы внушали им веками, что они ни на что не способны, но убедили больше себя. Европа повторяла, что руками русские ничего не умеют, закрыла для их товаров свои рынки, а от Гардарики нужны только ресурсы — больше, дешевле, а лучше бесплатно.
Гардарика же в ответ топила корабли, устраивала вооружённые провокации на границах или выкручивала руки с иными вопиющими нарушениями международного права, которое по дикости не признавала. В результате она продавала Европе ресурсы по самым высоким ценам, если вообще продавала, а на европейские товары ввела заградительные пошлины.
Тут нужно особо отметить этот момент — европейские товары всегда были по карману лишь богатым русским, европейцы сосредоточились на уровне роскоши. То есть взаимная торговля велась, и торговцы богатели. Европейские товары были у русских всегда!
Но их, по сути, не было. Простой народ Гардарики, конечно, подражал богатеям, и промышленники развивали копирование, которое назвали импортозамещением.
У них не было огромных европейских рынков, они не могли наладить массовый выпуск. И промышленникам всегда приходилось много платить работникам. Начальные условия, как видите, аховые.
Однако если работникам хорошо платить, рынок получается весьма ёмким. Русские не могли продавать своим миллионы условных велосипедов, но добились того, что каждый велосипед, хоть и стоил дороже, был легче, функциональнее и служил очень долго. Так образовалось их конкурентное преимущество — высокое качество. То есть дело давно ушло намного дальше простого копирования, но это пока просто к слову.
Далее русские совсем не те люди, чтобы хорошие деньги платить просто так. Производительность труда стала пунктом их национального помешательства. Они, как могли, снижали стоимость продукции. Но с европейцами, конечно, тягаться не могли и поддерживали заградительные пошлины на высоком уровне.
Только кто мог это сделать в Гардарике? Вся политика там в руках магов, и маги вдруг оказались, судя по зарплатам, очень хорошими работниками. Главное, что они прямо заинтересованы в сбыте товаров. Промышленность Гардарики перенасыщена магами по сравнению с любой страной.
Но, извините за повтор, русские никогда не платят просто так, всегда добавляют обязанностей за то же жалование. В результате маги сильно заняты в производстве, а у продукции Гардарики главное конкурентное преимущество — магическое качество.
А теперь всё это подытожим. С первого взгляда Гардарика переживает настоящее бедствие, утеряно почти треть промышленно развитой территории. Но ведь промышленники Гардарики всегда так живут. Они в условиях постоянного бедствия просто существуют, для них не случилось чего-то принципиально нового.
Заметим, что это армии Европы воюют в Гардарике, однако та выпускает достаточно оружия, чтобы успешно противостоять европейцам. Промышленность Гардарики привыкла перестраиваться и приспосабливаться к любым условиям. А кто не привык, тот давно умер в нищете.
Более того русские заранее расставили акценты и перевели уже свою промышленность на военные нужды, тогда как в Европе ещё думают, что делать с большими заводами по выпуску сантехники или офисной мебели.
Небольшое предприятие относительно нетрудно перепрофилировать или не жалко тупо закрыть и распилить. А если в поточные линии физически нельзя вносить изменения? И на заводе работают тысячи человек?
Русские же всегда этим занимались и продолжают в том же духе. Они изначально заточены под выпуск специальной продукции небольшими партиями, и их промышленность быстрее реагирует на требования фронта.