факт. Мы страна двояко дышащая – одновременно индивидуалистическая и коллективистская. Западные культуры индивидуалистические, восточные – коллективистские, а мы на медиане, немного смещены в сторону коллективизма. Угадал Редьярд Киплинг, который говорил, что русские считают себя самой восточной из западных наций, а они самая западная из восточных. Нас раздирают противоречия. Индивидуализм нарастает от малого населенного пункта к мегаполису и от Урала на восток. У нас не Европа индивидуалистическая, а Азия коллективистская. У нас на Дальнем Востоке максимум индивидуализма. Мы сложная, разорванная страна, разные части которой хотят разного – одни хотят свободы и прав человека, другие справедливости или безопасности, чтобы замечали, уважали и помогали. И государство становится арбитром между разными людьми, соединяет их, но делает это не путем изготовления правил, а частными решениями по конкретным случаям.Но культура – это, повторюсь, факт, а не приговор. Мне кажется лукавством утверждение: если у нас все так устроено, то и не нужно ничего менять. Люди гораздо больше готовы к изменениям, чем считают и говорят власти. Это элиты в любой стране не любят изменений, потому что устроились самым благоприятным образом. Их устраивают существующие институты, они понимают, что если начать их менять, то на смену им могут прийти новые элиты. К тому же они могут выбирать институты – англо-саксонское право, немецкое здравоохранение, а населению нужны свои национальные институты. Этот естественный консерватизм элит мешает развитию страны, потому что – снесет. И не только их снесет, а нас всех.Первый и главный шаг для изменения культурного стереотипа – изменение налоговой системы. Сейчас самое время разменять повышение налогов для среднего класса на дополнительные права распоряжения налогами. Это наша плата за право решать. То, что дополнительный НДФЛ (15% с доходов свыше 5 млн руб. в год. – VTimes) пойдет на финансирование лечения орфанных заболеваний, – это хорошо, но решать, на что тратить эти деньги, должен не президент, а те, кто платит налоги. С этого начинается демократия.Нужно передать уплату налога от работодателя человеку. У нас сформировались агломерации, люди живут в Подмосковье, а работают в Москве, так почему же их налоги должна получать богатая Москва? Почему не дать человеку инструмент воздействия на муниципалитет?При разработке стратегии Алексея Кудрина (готовилась перед президентскими выборами 2018 г. – VTimes) мы проводили с Фондом общественного мнения опрос. 58% респондентов сказали, что согласились бы на увеличение НДФЛ на 2 процентных пункта и даже доложили бы от себя, если бы могли сами решать, на что деньги будут потрачены. На первом месте оказалось образование, затем – здравоохранение и социальное обеспечение. Изменение институтов в этих сферах – следующий необходимый шаг.Есть ли в нашей культуре особенности, на которые можно опереться в развитии? Есть! Индивидуализм и коллективизм нельзя воспринимать только как проклятие разорванной страны, потому что не только индивидуалистские культуры Запада, но и коллективистские культуры Кореи, Японии, Китая дали хорошие экономические результаты. Выскажу провокационную мысль: нам еще придется менять Конституцию, потому что сейчас она не отражает реального разнообразия страны. Мегаполисы хотят жить в одном государстве, а остальная страна – в другом. Будучи федерацией, мы могли бы это учесть. Агломерациям придется давать нормативные права.Есть и другие важные характеристики. Наша страна в XX веке дала миру космический спутник, гидротурбину, атомную станцию, но не смогла сделать конкурентоспособный автомобиль, персональный компьютер, телевизор, холодильник. Если мы хорошо делаем опытные продукты, то, что создается не по стандарту, значит, такие специализации и нужно выбирать. Нам не автопром нужно развивать, а авиапром, сферы, где ключевое – уникальность, малосерийность, штучность. Один американский менеджер в ходе проведенного нами исследования сказал ключевую фразу: если хотите одну хорошую вещь получить – заказывайте русским, если десять – кому угодно, только не русским.Цифровая экономика дает большие возможности для создания и продвижения таких продуктов. Теперь малому бизнесу, производящему штучные, уникальные продукты, не нужно стремиться стать большим, чтобы использовать эффект экономии на масштабе. Он может через платформы работать на глобальных рынках. У нас есть преимущества в цифровизации – мы лидеры по каршерингу, по цифровым платежам. То есть оптимистические сценарии существуют, хотя в целом мы вступаем в период, где страха будет больше.И страх помножен на традиционный для нашей страны пессимизм – это нормальная социальная позиция русского человека. Американец на вопрос «как дела?» ответит fine, немец даст оценку, русский скажет – «на букву Х, и не подумайте, что хорошо». Это сложившийся культурный нарратив, чтобы не показать, что есть что забрать – кочевнику, государству, соседу. Пессимизм – гораздо более сильная религия россиян, чем православие, ислам, буддизм или иудаизм. Это установка, а не представление о том, что происходит.Но сейчас нам, вопреки консерватизму элит, нельзя стоять на дороге, нужно идти по ней. В 2016 г. директор Института McKinsey произнес на одной конференции золотые слова: лучший способ реакции на ситуацию структурной неопределенности – активность, потому что тогда вы структурируете мир под себя. А Андрей Макаревич сказал это еще раньше – несколько десятилетий назад: «Не стоит прогибаться под изменчивый мир – пусть лучше он прогнется под нас».