Выбрать главу

Татьяна Малкина - и иногда я говорю сама себе сварливо голосом... | Facebook,"и иногда я говорю сама себе сварливо голосом одного моего важного друга: ""нет, ну а чего мы удивляемся?"" вот любимая Алена Солнцева обратила внимание на ""эссе"" будущего нового директора ""золотой маски"". ну, как эссе... скорей подробное резюме, cv, ага. у человека есть имя и лицо, но, ей богу, не могу пока запомнить. запомнила лишь, что он мой ровесник. попробуйте прочесть. и это не весь текст, лишь отрывок, финал, так сказать, эссе.  (и - честно - я все равно дико удивляюсь, до полной дереализации) ""Мне всегда было интересно знать, кто в перспективе придет на смену профессионалам моего поколения, и иметь возможность поддержать лучших из них. Я часто принимал участие в профессиональных конкурсах как председатель и член жюри. Четыре года я был председателем Большого жюри «Всероссийского фестиваля творчества и спорта работающей молодежи «Юность», а также Всероссийского фестиваля студенческого творчества «Уральская студенческая весна». В 2007 году был членом жюри Конкурса антрепризных спектаклей в рамках Кинофорума «Амурская осень», а в 2008 году - председателем жюри I фестиваля театров, где играют дети на иностранном языке и I фестиваля народного творчества «Культура Росатома – 2008». Чтобы поддержать и поощрить профессионалов в их творческих устремлениях я инициировал создание таких корпоративных премий, как: Премия имени Павла Ивановича Роддэ «За творческий вклад в создание имиджа Дома актера Екатеринбургского отделения Союза театральных деятелей Российской Федерации»; Премия имени Народного артиста СССР М.И. Царева для выпускников и педагогов театральных Высших учебных заведений; Премия имени П.И. Бажанова «За поддержку культурных инициатив». Моя насыщенная и интенсивная профессиональная жизнь не осталась не замеченной и была оценена коллегами по творческому цеху. В свое время «за беззаветное служение театральному искусству и актерскому братству» я стал лауреатом Премии «Имени великой русской актрисы А.А. Яблочкиной», «за реальный и благотворный вклад в жизнь людей искусства» - дипломантом Первого городского профессионального конкурса «Профи Екатеринбург», «за творческий вклад в создание имиджа Дома актера Екатеринбургского отделения СТД РФ» - лауреатом Премии имени Павла Ивановича Роддэ. Среди моих наград - Кавалер «Золотого знака Союза театральных деятелей Российской Федерации», я включен в Библиографическую энциклопедию успешных людей России «WHO IS WHO в России» 2008 года. Мои достижения и профессиональные успехи отмечены благодарностями Председателя Союза театральных деятелей Российской Федерации; Министра культуры Свердловской области; Председателя Организационного комитета, помощника Президента Российской Федерации; Управления Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу; Организационного комитета «Сочи-2014»; Главы города Сочи и Председателя Городского Собрания города Сочи.  Памятные медали позволяют мне вспомнить о тех периодах профессиональной жизни и деятельности, когда пришлось основательно потрудиться. Среди них: «285 лет со дня основания Екатеринбурга», «200 лет внутренним войскам МВД России», «20 лет Северо-Кавказскому региональному командованию внутренних войск МВД России», «Юбилей Всенародного подвига. 1613-2013», учрежденной в ознаменование 400-летия окончания Смуты и восстановления Российской Государственности 1613 года, «75 лет Зимнему театру Сочи», «XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры 2014 года в г. Сочи» «Бриллиантовая медаль» победителя конкурса «Лучшие руководители России в 2013 году» была мне присвоена в номинации «Высокая эффективность в управлении коллективом театра», а «Золотая медаль» победителя конкурса «Лучшие товары и услуги в России в 2013 году» - в номинации «Высокая эффективность организации театральных и концертных сезонов России». Моя эффективность в прошлом весомо подкрепляется  достижениями на должности генерального директора Сочинского концертно-филармонического объединения, которую я занимаю с 2010 года. Если конкретизировать успехи, то возглавляемая мной организация в период с 2010 по 2016 годов прошла последовательную реорганизацию с целью оптимизации ресурсов.  Во-первых, было создано Сочинское концертно-филармоническое объединение (СКФО) путем присоединения к Сочинской филармонии Зала органной и камерной музыки имени Алисы Дебольской.  Во-вторых, эволюционировала организационно-правовая форма учреждения: из муниципального учреждения в муниципально-бюджетное, а затем и в муниципальное автономное учреждения культуры. В-третьих, штатная численность учреждения оптимизирована (сокращена) на 100 штатных единиц за счет внедрения новых технологий менеджмента (аутсорсинг), при этом не только не сокращено количество штатных творческих коллективов и исполнителей, но и создан новый творческий коллектив («Танц-Артерия»). В-четвертых, придумано и запущено в систематический режим несколько фестивалей: Федеральный фестиваль «Театральный Олимп», Фестиваль молодых исполнителей «Крещендо» под руководством Дениса Мацуева, Оперный фестиваль имени Галины Вишневской. Кроме этого систематизированы фестивали, появившиеся в Сочи на «олимпийской волне»: Международный зимний фестиваль под артистическим руководством Юрия Башмета, Фестиваль джаза Игоря Бутмана. На новый качественный уровень выведены и «доморощенные» фестивали: Фестиваль армейской песни «За Веру! За Отчизну! За Любовь!», Фестиваль органной музыки. В-пятых, начата работа по формированию Сочинского филармонического собрания. В-шестых, в 2014 году разработана и успешно реализуется в настоящее время Корпоративная филармоническая целевая программа формирования целевых аудиторий для театрально-концертной деятельности «Можно ли жить без музыки?». Об эффективной деятельности СКФО свидетельствует статистика: заполняемость зрительных залов с 40% в 2010 году выросла до 75% при существенном увеличении количества театрально-концертных мероприятий. Доходы от платных услуг, а их перечень расширен, возросли: с 24 млн. рублей в 2010 году до 35 млн. рублей в 2016 году.  За шесть лет деятельности на этом посту мной была создана высоко-квалифицированная команда менеджмента СКФО, а также разработана и реализуется Корпоративная программа формирования и укрепления кадрового потенциала и формирования социального оптимизма. Еще одним свидетельством успешности возглавляемой мной организации является созданный и активно действующий официальный интернет-портал www.skfo.online.  В заключении хотел бы сказать, что в свободное от работы время, которого не очень много, я предпочитаю заниматься воспитанием сына Клима, а также с ним путешествовать, совершать пешие прогулки и плавать."" если вы вдруг дочитали до этого места, прошу вас, скажите, как нам жить в этой вселенной, не привлекая внимания ментов и санитаров?",Татьяна Малкина - и иногда я говорю сама себе сварливо голосом... | Facebook,https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=pfbid0jG74qCGXGSouHQgGaBt9tmb6kgtwvhyjVno7Z5XzX1CJonoNYahpcWenKfcaUjV3l&id=100001929644102,2023-08-31 02:08:39 -0400