The Times публикует репортаж своей корреспондентки из Суджи, приводит разговоры с оставшимися жителями, которых не эвакуировали и которые не смогли сами уехать, потому что у них нет машин. Она рассказывает, что многие жители так и не поняли, что произошло, почему украинские войска вошли в область. В попытке что-то объяснить, украинский солдат на своем планшете показывает жителям, в том числе мэру города, что сделали российские войска в Буче и Ирпени. Украинские военные привезли брошенным в Судже жителям провизию и вещи первой необходимости. Рассказывают, что оказавшиеся в окружении российские солдаты по ночам выходят и воруют провизию. В основном в городе остались старики и дети, корреспондентка пересказывает разговоры со стариками, которые хотят вернуться в прошлое, но не в "до войны", а в Советский Союз.
Маша Слоним - The Times публикует репортаж своей корреспондентки... | Facebook
August 30, 2024 06:40
Видео | Facebook
- Год назад я, глядя на то, куда нас понесло, я пребывал в настроении , подобном на видео. Сегодня только устало усмехаюсь. Когда россияне заходили в феврале 22, у них только считанные люди из 330 тысячной группировки имели боевой опыт. И то - какой-нибудь Сирии, что по сравнению с нынешней войной - детский сад шестая ясельная группа. У нас же только ветеранов АТО/ООС было под 300 тысяч. Поэтому, мы их делали как сынков, и если бы не их радикальное превосходство в материально-техническом обеспечении, вооружении и военной технике, в принципе закончили бы войну их разгромом. Когда они сообразили, чем пахнет, они провели мобилизацию и превратили 300 в шестьсот. Но мы четко удерживали превосходство на тактическом уровне - за счет боевого опыта и слаженности старых бригад. Что произошло за полтора года?.. За счет наличия объединений постоянного состава (армейский корпус, дивизия, армия) их штабы ускоренными темпами приобретали оперативный опыт - самый важный и сложный на войне, соединяющий тактику и стратегию, самый сложно приобретаемый и самый легко теряемый - ключевой во всех отношениях. У нас верхний потолок соединений постоянного состава - бригада, тактический уровень. Дальше идет сборная солянка штабов, где люди, меняются, ротируются, пернформатируются, сокращаются, раздвигаются - в общем, это примерно так же, как если бы у ваших детей были бы сменяемые раз в несколько месяцев родители, которые руководят не своей семьей, а приданными детьми и имуществом. В армии один из главных принципов - патернализм, семейственность. Объединения постоянного состава - это «свои», семья, а сборная солянка полчиненных чудовищному с военной точки доверия калеке «штаб ОТУ/ОСУВ» - всегда - ЧУЖИЕ. Не «наши», а «они». Духа корпуса нет, опыт размывается, применение - «…та, новых пришлют». Российские штабы оперативного уровня два с половиной года накапливают соответствующий опыт - обезьяна научится, даже если изначально не было вообще ни ума, ни способностей. Они по-тихоньку начали перебирать на себя одеяло на оперативном уровне. Доказательство - они осуществляют оперативный маневр по внешним линям, быстрее, чем мы по внутренним, что технически невозможно, если бы у нас все было по уму. Быстрее маневрируют, быстрее сосредоточивают усилия, быстрее реализуют полученные результаты. Некоторое время мы еще брали лучшей тактической выучкой. У россиян такая манера применять войска, что они просто не успевали получить тактический опыт - погибали. Но потом произошли три чудовищные по своей глупости и последствиям наши ошибки. 1. Дивизии и армии так и не были созданы. Созданы армейские корпуса, но по принципу - плохо, мало недостаточно. Да и набираться им опыта командования с набитием шишек - не меньше года . Наши верхние генералы привыкли кивать на НАТО, но в армии США - дивизии и полевые армии, в армии Турции - дивизии и полевые армии, в армии Франции - дивизии, армия Израиля - дивизии. У меня есть предположение, что наши верхние генералы просто не хотят иметь средний генеральский состав, касту, которая не даст им заниматься микроменеджментом (вмешиваться в дела отдельного взвода) и не дадут проводить мясные штурмы/обороны - основной способ действий, принятый, увы, в ЗСУ. Ровно та же ситуация, что со старыми бригадами - легче наорать и снять комбрига, который не дает убивать бригаду, и наплодить новых бригад, безропотно подчиняющихся, чем иметь твердят стрелкой оперативный костяк со своими традициями и мнением. 2. Отсутствие надлежащего темпа мобилизации в течение критических семи (!) месяцев с начала дискуссии о новом законе, потом - его принятии. Отсутствие новых людей в войсках заставило нас стачивать старые, сложенные боевые организмы. После понесения 50 % потерь слаженным, кадровым ядром, бригада теряет изначальную боеспособность и резко проседает в уровне. Именно это мы сделали со старыми бригадами, которые могли и наступать и обороняться по уму, нанося противнику огромные потери. И, наконец, ошибка 3. Вместо того, чтобы приоритетно пополнять мобилизованными, вооружением и военной техникой старые бригады, начали бездумное производство новых. Новая бригада небоеспособна как полноценный боевой организм. Даже при самом лучшем командире и штабе, она будет набирать реальных возможностей не меньше года-полутора. Итог: - старые бригады теряют боеспособность, новые - не приобретают. Особенно - когда из пихают на выполнение задач, которые и не всеми старым под силу: - прорыв подготовленной обороны противника или ведение нашей обороны на направлениях его главного удара, как сегодня под Покровском. Мобилизованные принудительно, попадая в старый, сложенный коллектив, через некоторое время становится приличными солдатами. Они же, попадая в новый, которые стойкостью не обладает, теряется и бежит - становятся не приличными солдатами, а паникерами и отказниками - с кем поведешься, как говориться. Результат: - тактический уровень мы провалили, оперативного - не приобрели. Практически исчезло (исчезает) наше основное преимущество перед россиянами - превосходство на тактическом уровне. Фронт сегодня на отдельных направлениях обсыпается целыми участками - и эта тенденция набирает силу. Сборные солянки мобилизованных, сбитых в новые, плохо даже знакомые с друг другом организмы просто не тянут задач повышенной сложности. Еще ничего не поздно. Можно за один день принять верные решения: - создание дивизий, на основе развертывания старых бригад, - не создавать новых соединений, до полной комплектации старых, - вводить новые соединения/объединения в бой постепенно, обучая на второстепенных участках фронта и/или вспомогательных направлениях. Принцип простой: - домешивать новичков (на всех уровнях) в соотношении 1 к двум к старым: - новый батальон к двум старым (бригада), - новый полк к двум старым (дивизия), - новая бригада - к двум старым (армейский корпус). Так пойдет и обучение, и наставничество, и верное боевое применение, и наконец, вместо «они» появятся «наши». ——-