Весь сентябрь новости Связьинвеста напоминали сводки с места боевых действий. 9 сентября Юрченко, поссорившись с министром связи Игорем Щеголевым, подал заявление об отставке. Заодно обвинил министра и миноритарного акционера «Связьинвеста» – фонд Marshall Capital Partners – в выводе из компании средств. На следующий день топ-менеджер свое заявление отозвал, но было уже поздно – вскоре совет директоров «Связьинвеста» проголосовал за его отставку. Юрченко в ответ опубликовал в ведущих СМИ открытое письмо Щеголеву, где предлагал министру добровольно уйти в отставку. Но в результате оставить пост пришлось самому Юрченко.
Связь и квест
На правах рекламы
Простатит, нефрит, цистит прочие болезни мочеполовой системы www.eledia.ru
Автор: Игорь Иванов, Светлана Зайцева
Все, что меня не убивает, потом об этом сильно жалеет, объясняет глава «Связьинвеста» Евгений Юрченко
Российскую связь разрывает корпоративный конфликт, в котором главную роль играют чиновники
В субботу 18 сентября исполнилось 15 лет со дня образования «Связьинвеста» — госмонополии в области связи. Но торжества в компании, где сейчас работают почти 190 000 человек, были отменены. «Позвонил министр связи Игорь Щеголев и рекомендовал не проводить праздник. Мне дали понять — если я ослушаюсь, то будут проводиться усиленные проверки по расходам на мероприятие», — говорит гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко. У него с министром серьезный конфликт. «Внутреннему аудиту компании уже дана команда копать под Юрченко», — утверждает один из консультантов холдинга. Но менеджер обещает нанести ответный удар: «ФСБ по моим заявлениям уже неделю работает».
На прошлой неделе совет директоров «Связьинвеста» рекомендовал собранию акционеров отправить в отставку строптивого гендиректора — вопрос должен решиться 3 ноября. Сам Юрченко борется за свой пост и раздувает скандал: на правах рекламы он разместил в ведущих деловых СМИ открытое письмо к министру, в котором заявил, что активы «Связьинвеста» разворовываются, а ответственность за воровство прямо возложил на министра. По оценкам источников Newsweek, ежегодно из «Связьинвеста» выводится активов на сумму около $1,5 млрд.
Более того, идет борьба за контроль над самим «Связьинвестом». С одной стороны, на него претендует фонд Marshall Capital Partners, который связывают с Щеголевым — утверждают, что к нему благоволит и первый вице-премьер Игорь Шувалов. С другой — силовики, которые якобы и привели в кресло главы «Связьинвеста» самого Юрченко, а на позицию приглядывающего за ним зама — Сергея Лукаша. Он — бывший зампредправления «Газпрома» по безопасности, и на рынке его знают как человека Виктора Золотова, руководителя службы безопасности президента. Этой группе, как верят многие связисты, благоволит вице-премьер Игорь Сечин.
Конфликт между директором госкомпании и его профильным министром перешел в острую фазу 9 сентября. Тогда Щеголев вызвал к себе Юрченко, и после разговора с министром топ-менеджер публично заявил об отставке. Однако на следующий день забрал заявление. Считается, что Юрченко сходил в Белый дом, где ему пообещал поддержку сам Сечин.
Юрченко даже гордится своей ролью первопроходца: никогда еще глава госкомпании от своего имени не размещал в печати порочащие профильного министра сведения. Хотя информация о том, что в «Связьинвесте» воруют, давно уже не новость.
СЛАВНАЯ ИСТОРИЯ
В 1990-х годах региональные организации электросвязи де-факто были независимы от центра. «Каждый самостоятельно договаривался о сделках — кто как умел. Естественно, не брезговали откатами, но воровали в основном по мелочи», — рассказывает консультант «Связьинвеста».
Как показало дело о взятках, которые в России давали менеджеры концерна Siemens, директора региональных «Электросвязей» не брезговали суммами в €15 000 — ныне смешные для отрасли деньги. Но и это немногое у них отбирала Москва.
На рубеже 1990-х и 2000-х руководство «Связьинвеста» консолидировало 72 региональных оператора в семь межрегиональных компаний (МРК) — по числу федеральных округов. Финансовый советник «Связьинвеста» Виталий Савельев железной рукой замыкал денежные потоки всех «дочек» на центры. Помогали, конечно, современные технологии. «Каждый вечер в 17.00 счета обнулялись, а все средства переводились в МРК», — рассказывает один из его бывших соратников.
Среди «генералов» связи не было принято ездить с охраной. Ни одного заказного убийства за десятилетие, гордились связисты. Но после консолидации тогдашнему главе госхолдинга «Связьинвест» Валерию Яшину пришлось ходить на советы директоров «дочек» в сопровождении автоматчиков — некоторые люди в региональных структурах потеряли слишком много своих денег.