Так устроена их жизнь:
Все, что я делаю, я делаю, чтобы доказать другим, что я могу это сделать.
Вскоре на смену им приходят люди, которых они хотят впечатлить и на которых хотят равняться. Все, что я делаю, я делаю, чтобы произвести на них впечатление.
Вы становитесь последователем таких людей и делаете все, чтобы стать похожим на них. Подумайте о своих примерах для подражания прямо сейчас. О профессорах, начальниках или тех, кто добился высоких результатов в вашей семье. То же самое относится и к ним.
Человек, который получает особенность изнутри, верит в следующее:
Все, что я делаю, я делаю, чтобы доказать себе, что я могу это сделать.
Все, что я делаю, влияет на мир, как в малой, так и в большой степени; поэтому я должен делать это хорошо, чтобы повлиять на мир к лучшему.
Те, кто обладает властью и достижениями, - это источник обучения и ничего больше. Они не образцы для подражания, а люди. Я ничего не знаю об их жизни, кроме того, что они хорошо усвоили x y z. Восхищайтесь тем, что они этому научились, ожидайте, что вы научитесь тому же у них, и не будьте последователем.
Не воспринимайте ничье внимание как нечто особенное. Придерживайтесь этого правила. В противном случае вы рискуете стать зависимым от их слов восхищения, чтобы чувствовать себя хорошо. Не забывайте относиться к похвале окружающих так же, как к лобковым волосам в общественном туалете. Наслаждение похвалой - это начало зависимости от похвалы. Не позволяйте себе смаковать похвалу, приравнивая ее к лобковым волосам, немедленно, снова и снова, когда это необходимо. Хвалите себя, когда вы заслужили это изнутри. Особость, как эмоция, не стоит тех секунд, которые требуются, чтобы ее произнести. Не обращайте на нее слишком много внимания. Это ваш первый урок. Если вы сможете его выполнить, снова и снова напоминая себе об этом правиле, то вам не будет больно в тот день, когда вы услышите обратный комментарий, неприятное замечание, не слова восхищения, а неприятие вашей работы. Вы сосредоточитесь на фактах и данных по делу, а эмоции останутся лишь на заднем плане.
И наконец, правда о людях, которые добились многого, но зависят от других, чтобы почувствовать себя особенными, заключается в том, что вы и есть особенные. Вам просто нужно понять, что особенность - это исключительно внутриличностная концепция (вы сами с собой). Она сразу же становится порочной при участии кого-либо, кроме вас. Доброта, выстраивание собственных стандартов и достижений - хороший путь к этому. Начните с этого. Позже вы сможете углубиться, и со временем эти определения будут развиваться, меняться и приводить вас к гораздо более глубоким осознаниям. Но пока начните с этих трех и постарайтесь как можно больше дистанцироваться от "я хочу чувствовать себя особенным". Мы ищем особенность в любви, благодарных комментариях или внимании в социальных сетях, потому что думаем, что это важно. Это не так. И какое бы крошечное количество этого внимания вы ни чувствовали, что оно вам нужно, просто загляните внутрь себя и попросите его; если оно не приходит, создайте его. Заработайте его.
Вы - нация
Если бы вы видели себя как нацию, то кто бы стоял во главе этой нации? Вы сами? Если нет, то кто? Если вы отвечаете за свою нацию, то контролируете ли вы свое настроение, эмоции, привычки, распорядок дня или нет? Если нет, то действительно ли вы главный или обманываете себя? Думаете ли вы, что никто никем не управляет, а все вокруг - сплошной хаос, управляемый настроением, желаниями, порывами, привычками, внешним влиянием и стремлением к удовольствиям? Большинство людей могут с этим согласиться. Если вы - нация, но вы не отвечаете за свою нацию, как вы к этому относитесь? И что на самом деле значит быть хозяином самому себе?
Почему вы - нация
Почему вам нужно воспринимать себя как нацию? Люди ужасно умеют управлять собой, поэтому так много советов существует в психологии, философии, самопомощи, старой мудрости, старых пословиц, но, несмотря на все это, нам очень трудно направить себя в нужное русло. В то же время люди очень хорошо умеют давать советы другим. Просто потрясающе. Это называется "Парадокс Соломона". Соломон - мудрый царь тысячелетней давности, который давал всем очень мудрые советы, но его собственная жизнь была сплошным пожаром. Он не применял те же советы к себе. Знакомо? Это свойственно всем людям.
Как бы то ни было, блестящий смысл "Парадокса Соломона" заключается в следующем: вы отлично умеете давать практические советы другим людям. Давайте воспользуемся этим. Вот что нужно сделать: вы должны стать сильнее; на самом деле вы пытаетесь это сделать. Когда перед вами ставят задачу сделать себя сильнее, вы находите это очень трудным и часто терпите неудачу, но вы не осознаете, что у вас отлично получается делать других людей сильнее. Решение: воспринимайте себя как другого человека. Воспринимайте себя как нацию, лидером которой вы являетесь. Вы отвечаете за создание, развитие и поддержание мира. Если я спрошу вас: "Объясните мне, чем вы живете, что в этом плохого? Вы, скорее всего, не сможете дать вразумительный ответ. Ведь вы еще не разобрались с этим в своем сознании. Но если я спрошу вас: "Вы - нация по имени Х, что с ней происходит? Вы, возможно, сможете разложить все по пунктам в хронологическом порядке. Почему? Мы смотрим на себя эмоционально. Мы смотрим на других логически. Когда вы смотрите внутрь себя эмоционально, то, по сути, эмоции смотрят на эмоции, которые вызывают плохие, отвратительные реакции, заставляющие нас остановиться. Логически смотрит внутрь себя врач, ученый, механик, менеджер, бухгалтер. Объективный взгляд на эмоциональное содержимое и его регистрация для учета и сбора данных для диагностики. Когда вы смотрите на себя эмоционально, то, не задумываясь, осуждаете себя, не любите себя, подавляете и бросаете. Образ жизни с нерешенными проблемами продолжается.