На основе полученных знаний создаются правила. Правила создаются и устанавливаются непосредственно на основе вещей, которые необходимо исправить. Правила - это действия, рекомендации и границы, которые вы должны установить для себя. Как в обучении, так и в правилах могут быть подкатегории. Например, правила ведения бизнеса, если у вас есть свой бизнес, правила взаимоотношений, правила работы на рабочем месте и т. д.
Растущая нация - это нация, в которой правила развиваются, а знания падают. Забавно это слышать, но уроки - это то, что вам нужно исправить. Когда они уменьшаются, значит, вы проделали хорошую работу и должны продолжать ее поддерживать.
Вывод из этой главы: действительно делайте то, что написано. По крайней мере, попробуйте.
Насколько хорошо вы знаете себя?
По какому пути вы идете?
Представьте, что в возрасте 13 лет, в один случайный день или ночь, ваш родитель, бабушка или дедушка или любой другой человек, которому вы доверяете, усадил вас за стол и серьезно поговорил с вами о том, что люди делают, что вы тоже будете делать, и почему вы должны знать об этом, чтобы избежать этого. Нет, не о курении или наркотиках. Это:
Послушай, малыш, когда ты станешь взрослым, ты встретишь много людей, которые тебе понравятся. В свою очередь, ты захочешь, чтобы они тебе нравились. Что вполне нормально. Это естественно - хотеть нравиться людям, которых вы считаете замечательными. Однако, когда вам кто-то нравится, в вашем сознании почти беззвучно просыпается так называемое стремление к одобрению. И мы не особо задумываемся об этом. Это очень опасная вещь".
Они продолжают: "Если честно, вначале одобрение - это не совсем плохо. В течение долгого времени именно так мы узнаем, насколько мы способны. В детстве взрослые люди, которым мы доверяем, говорят нам, способны мы на что-то или нет. В детстве вы не получаете большого удовольствия от того, что сами это знаете. Вам нужны взрослые. Но есть разница между тем, когда тебе в детстве говорят, насколько хороша твоя работа, и тем, когда тебе в зрелом возрасте говорят, что нужно сделать, чтобы заслужить одобрение какого-то засранца. Простите за мой французский. В детстве, когда кто-то говорит вам, что вы молодец, это мотивирует вас. Это называется положительным подкреплением.
Проблема начинается тогда, когда, даже став взрослым, вы полагаетесь на какую-то замену этого учителя - начальника, родителей, коллег, кого угодно. Тем самым вы даете им власть над такими аспектами вашей жизни, как отношения и карьера, вплоть до очень личных жизненных решений. Такие отношения могут принять порочную форму. Только когда они одобряют вас, вы чувствуете себя достойным; в противном случае вы продолжаете сомневаться в собственном выборе. Вы зацикливаетесь на том, одобрят они вас или нет. Быть способным можно только тогда, когда вам говорят, что вы способны. Поэтому вы делаете все, что им нравится. Такая динамика отношений может быть очень токсичной. Потому что вы становитесь второстепенным; их слово становится всем. Вы боитесь, что если будете действовать самостоятельно, они будут разочарованы. Если же вы принимаете решения самостоятельно, они начинают злиться и манипулировать, но не потому, что это плохое решение, а потому, что с ними не посоветовались и не поучаствовали.
В такой динамике, я бы даже не назвал это отношениями, эти люди заставляют вас идти по их собственным стопам. Они хотят, чтобы вы следовали той же карьере, делали то же самое, что и они, или поступали так, как они советуют. Это не путь независимого человека, мудрого человека или человека, который хочет мира в своей жизни. Такими путями идут те, кто стал чужим для самого себя. На таких путях теряется много времени, энергии и выбора. Большая часть жизни проходит впустую на путях, которые выбирают для вас другие или вы выбираете для кого-то другого. Будь то романтическая любовь, родительское уважение, культурное послушание или личное восхищение, никогда не попадайте в ловушку, чтобы работать ради чьего-то одобрения в своей жизни".