вать ситуацию.
Возможно, что в некоторых местах я не академически строг. Вероятно, что некото-
рые читатели критически воспримут рекомендации, которые даются мною на осно-
вании, прежде всего, личного опыта. Цель книги заключается и в том, чтобы выра-
ботать у пользователя собственную позицию, а не идти на поводу рекламных мате-
риалов и заказных статей.
Если вас больше интересуют практические советы, то их можно найти в другой мо-
ей книге (см. Практическое руководство системного администратора. — СПб.:
БХВ-Петербург, 2010. — 464 с.). Я считаю, что эти книги дополняют друг друга.
Предполагается, что читатель этой книги знаком с основами компьютерных техно-
логий. Свои замечания и предложения вы можете направлять непосредственно мне
по электронной почте на адрес kenin@hotbox.ru или на адрес издательства "БХВ-
Петербург" mail@bhv.ru с указанием названия книги и автора.
Ваш Александр Кенин
2
Глава 12
Г Л АВ А 1
Системное администрирование
Специалиста, который объединял компьютеры пользователей в единую сеть и под-
держивал работоспособность такой системы, назвали системным администрато-
ром. В настоящее время увеличивающаяся структуризация сети, появление разно-
образных прикладных программ, разработка новых сетевых служб и т. п. все более
и более усложняют задачу квалифицированного управления компьютерной сис-
темой.
Системный администратор
В нашей стране практически отсутствует понимание места и роли системного ад-
министратора. В небольших организациях таковым считают работника, который в
одиночку выполняет обязанности по обслуживанию компьютерного парка. В круп-
ных организациях системными администраторами называют как специалистов, ко-
торые сопровождают рабочие места пользователей, так и сотрудников, отвечающих
за функционирование тех или иных информационных систем предприятия. При
этом технического специалиста, отвечающего за работу всей системы, как правило,
в штате организации нет. Считается, что эти функции выполняют руководители
отделов ИТ/ИТ-директора предприятий, но руководство подразделением и систем-
ное администрирование — это, как мне кажется, весьма различающиеся направле-
ния работы. В результате техническая политика часто отдается на откуп внешним
"системным интеграторам", которые в результате проводят линию вендоров 1, с ко-
торыми у них есть соглашения о партнерстве.
Системный администратор — это специалист, отвечающий за функционирование и
развитие информационной системы. Это тот человек, который должен представ-
лять работу всех компонентов в комплексе, в то же время, понимая особенности
каждого отдельного элемента. Системный администратор — высшее звено иерар-
хии информационной системы. Он должен координировать работу и специалистов
1 Вендор (от англ. vendor — продавец, торговец) — юридическое или физическое лицо, являющееся
поставщиком товаров и услуг, объединенных торговой маркой. — Ред.
4
Глава 1
служб технической поддержки, и администраторов подразделений, и руководите-
лей отдельных автоматизированных систем, и офицера информационной безопас-
ности — всех сотрудников "узкой" специализации.
Конечно, знать в совершенстве все технологии, применяемые в современных ин-
формационных системах, одному человеку практически невозможно. Как следствие
этого на крупных предприятиях создаются целые группы сотрудников, части из
которых поручается только поддержание функционирования систем, другой час-
ти — развитие и внедрение новых технологий, третьей — взаимодействие с поль-
зователями и т. д. В итоге не остается специалиста, сохраняющего комплексное по-
нимание всех служб сети.
Не способствует комплексному подходу и ставший в последнее время популярным
проектный подход. Небольшие предприятия не могут оплатить проект, а средние
предприятия поглощаются крупными. Причем крупные проекты очень привлека-
тельны для различных "распильных" схем, что сильно снижает технический уро-
вень их проработки.
На практике системное администрирование зачастую становится только первой