Выбрать главу

 

К началу 1860-х годов невероятный успех и стремительное восхождение по карьерной лестнице сказались на Дэвиде, которому сейчас было уже за семьдесят. Большую часть своего времени он проводил за пределами Бомбея, поддерживая связь с сыновьями по письмам и лишь изредка возвращаясь в город, чтобы предотвратить кризисы, встретиться с высокопоставленными чиновниками или предаться развлечениям. Он построил летнее убежище в Пуне, в восьмидесяти милях от Бомбея, и назвал его Garden Reach. Вечера там были прохладными и спокойными, а прекрасный пейзаж и прилегающие пышные сады делали утреннюю прогулку идеальной. Он не забывал о здоровье. Он участвовал в строительстве близлежащей больницы на 150 коек. Хотя он не дожил до ее завершения, больница работает и по сей день и носит его имя, а ее 2500 коек обслуживают бедняков Пуны, независимо от их религии и касты.

За несколько лет до своей смерти в 1864 году Дэвид пожертвовал на строительство больницы в Пуне. Строительство больницы было завершено в 1867 году.

Дэвид не был склонен к сентиментальности, но если бы он позволил себе немного поразмыслить, то наверняка осознал бы необычность своего достижения. На багдадском еврейском диалекте его детства теперь говорили в ряде офисов от Лондона до Иокогамы, и он был вписан в объемную переписку, которая велась между ними. Этот частный язык отличал его самого, его сыновей и их сотрудников. Он позволял различным узлам созданной ими информационной сети незаметно общаться друг с другом, но в то же время закреплял идею: Они были одной компанией, независимо от территории, на которой работали, и законов, по которым действовали, с единым названием, рабочей этикой и стратегией. Провидение, конечно, сыграло свою роль, и фирме помог более широкий рост международной торговли , вызванный индустриализацией основных экономик мира, но успех Сассунов превзошел успех всех купеческих семей, кроме нескольких. Один из конкурентов подвел итог этому периоду: "Серебро и золото, шелка, камеди и пряности, опиум и хлопок, шерсть и пшеница - все, что движется по морю или суше, чувствует руку или несет на себе клеймо Sassoon & Co.".

Глава 5. СМЕРТЬ И РАЗДЕЛЕНИЕ. 1864-1867

 

Когда Гражданская война в США достигла своей завершающей стадии, здоровье Дэвида продолжало ухудшаться. Он умер в Пуне 7 ноября 1864 года в возрасте семидесяти одного года. В это время с ним была только жена, но как только новость достигла Бомбея, Абдалла и другие братья, находившиеся в Бомбее, поспешили в Пуну. Этого "почтенного главу еврейской общины Бомбея" быстро похоронили на территории синагоги в Пуне, строительство которой он начал годом ранее, хотя она была завершена только в 1867 году. Синагога, называемая Охель ("Шатер Давида"), представляет собой удивительно красивое здание из красного кирпича с высокой башней, окруженное небольшим зеленым парком. Сегодня в мавзолее на его территории находится мраморная гробница Давида. На каждой из четырех сторон выгравированы: на двух - цитаты из еврейской Библии, говорящие о его великой личности и деяниях; на другой, на английском, - даты его рождения и смерти по еврейскому календарю; и на последней - фамильный герб, добавленный позднее.

Смерть Дэвида, хотя и не была внезапной, потрясла семью до глубины души. Ведь именно он за три десятилетия, прошедшие с момента его приезда в Бомбей, начал бизнес с нуля и превратил его в глобальную силу. Он был доминирующей личностью, ни один родственник не смел перечить ему, требовал уважения без всяких оговорок и получал его. Поэтому при его жизни вопрос о престолонаследии никогда не обсуждался. Неуважение в этом случае может оказаться пагубным. Первое же предложение завещания Дэвида, подписанного в начале января 1862 года, определило параметры раздела бизнеса, который вскоре должен был последовать:

Это последняя воля и завещание меня, Дэвида Сассуна, из Бомбея, еврейского торговца, составленное в следующем порядке и форме, а именно: я назначаю моих сыновей, Абдуллу [sic] Дэвида Сассуна и Сассуна Дэвида Сассуна, исполнителями и доверенными лицами этой моей воли.

Элиас, его второй сын, примечателен своим отсутствием. Почему? Почему он назвал старшего сына от обоих браков? Хотел ли он дать понять, что одинаково ценит детей от первой и второй жены? Применял ли Давид принцип мужского первородства более справедливо? Поссорился ли он с Элиасом или Абдалла повлиял на выбор отца? И последний вопрос, который остается без ответа: Поделился ли Давид с кем-нибудь из сыновей содержанием своего завещания, составленного за три года до его смерти? Увы, ответов на эти вопросы у нас нет. Однако мы можем сказать, что Абдалле было почти пятьдесят лет, когда умер его отец, и он не считал, что Элиас нужен ему как равноправный партнер. Но вклад Элиаса в бизнес уже намного превосходил вклад его сводного брата С.Д. В конце концов, именно он построил бизнес в Китае и создал прибыльную торговую сеть, которая ловко воспользовалась двумя Опиумными войнами.

Дэвид всю свою жизнь щедро жертвовал на благотворительные цели, и неудивительно, что это стало темой следующего пункта его завещания. Он завещал сумму в восемьдесят тысяч рупий одному или нескольким из нижеперечисленных:

Возведение в Бомбее больницы для больных, или приобретение и содержание в Бомбее места для захоронения евреев, или создание, одаривание и содержание или поддержка бедных и неимущих людей моей нации в Иерусалиме, нашем Святом и древнем городе, чье будущее восстановление и слава предсказаны нашими пророками.

Помимо того, что он обеспечивал жену деньгами и ежемесячным пособием, он поручил своему адвокату заботиться обо всех ее нуждах в течение всей жизни и завещал ей свой дом в Байкулле. Однако дом на Форбс-стрит, который использовался и как резиденция, и как офис Сассунов в Бомбее, достался его старшему сыну Абдалле с оговоркой, что земля не будет продана в течение 51 года после его смерти, чтобы сохранить "память обо мне и о моем имени в Бомбее". Деньги были оставлены каждой из его дочерей, независимо от их семейного положения, и он уполномочил попечителей оплачивать образование всех детей в семье. Один вопрос, возникший в связи с завещанием: Поскольку мебель во всех домах, принадлежавших Дэвиду Сассуну, была завещана его жене, было неясно, кто должен унаследовать лошадей и кареты. Абдалла написал братьям, что, с его точки зрения, он готов "отдать эти кареты вдове [его мачехе Фархе], если остальные согласятся".

Уладив личные вопросы, Дэвид переключил свое внимание на бизнес:

Я заявляю, что с момента моей смерти и после нее мой старший сын Абдулла Дэвид Сассун будет возглавлять совместный бизнес, который я и он сейчас ведем совместно с моим сыном Элиасом Дэвидом Сассуном и другими лицами в качестве торговцев под названием "Дэвид Сассун и компания". И я желаю, чтобы партнеры в указанном бизнесе продолжали использовать имя или стиль [Дэвид Сассун и Ко]... и уважали и подчинялись моему сыну Абдулле Дэвиду Сассуну как старшему партнеру и главе указанного бизнеса.

Таким образом, Дэвид без всякой двусмысленности короновал своего старшего сына главой фирмы. На девяти страницах завещания Элиас упоминается лишь однажды, как один из партнеров. Словно предвидя возражения, Дэвид подчеркнул этот момент:

Я предписываю всем моим детям уважать и повиноваться моему старшему сыну Абдулле Дэвиду Сассуну как главе и старшему члену семьи и прошу и советую всем моим сыновьям питать братскую привязанность и уважение друг к другу и ни в коем случае не допускать ссор и разногласий между ними, но жить в мире и согласии друг с другом, чтобы вместе наслаждаться щедрым богатством, которым одарил нас Всемогущий Бог.

Это последнее желание оказалось тщетным. Бизнес оставался единым в течение трех мучительных лет, прежде чем был официально разделен. Неизвестно, когда Элиас объявил членам семьи о своем намерении самостоятельно развиваться. Похоже, что поначалу они с Абдаллой пытались примириться. В семейном архиве сохранился черновик соглашения между ними, датированный 25 сентября 1865 года, почти через год после смерти их отца. В нем говорилось, что к концу года должен быть создан совместный фонд и что все доходы в Китае, Англии и Японии (но не в Индии), включая доходы или прибыль от инвестиций, будут разделены между ними в соответствии с их долей инвестиций.