В то время как центр принятия решений на самом верху компании начал заметно смещаться от Давида к Абдалле, менялся и состав сотрудников. Сассуны набирали персонал в основном из своей еврейской общины, и время от времени один из сыновей Давида отправлялся в Багдад, чтобы убедить молодых людей и их семьи переехать на новые пастбища. Наем сотрудников из семей, которые Сассуны знали, способствовал укреплению доверия и позволил компании продолжать переписку на диалекте, который был неразборчив для посторонних, даже когда она росла. Обещания семьи спонсировать школы и больницы в Бомбее, а также перспектива личного богатства убедили многих переехать на Восток, а некоторые выпускники Сассунов создали свои собственные состояния. По мере того как распространялись новости об успехе и благотворительной деятельности Давида, молодые евреи-багдади мигрировали в Бомбей в надежде подражать ему и сколотить собственное состояние. Для них "быть единоверцем Дэвида Сассуна было в середине XIX века вполне определенной карьерой". Но наем этих "местных жителей" не был безопасным. Старших сотрудников часто отправляли в отдаленные места, вне непосредственного контроля. Семья сильно полагалась на таких людей и, когда возникали проблемы, вынуждена была избавляться от них, не нанося серьезного ущерба бизнесу. В письме из Пуны (Индия) своему брату Сулейману в Гонконг Абдалла жаловался на одного из таких работников и его постоянные требования увеличить долю от сборов за различные сделки, которые он вел с хлопком и золотом. Абдаллах заплатил ему большую плату за две сделки, но работник продолжал требовать больше. " Поскольку у меня больше нет сил выслушивать подобные претензии, он решил прекратить эти отношения, и его решение поддержали братья. В другом случае семья пожаловалась, что с тех пор, как их новый сотрудник приехал в китайский город Нинбо, они были "хуже всех информированы", и задалась вопросом, не работает ли он за их спинами ради собственной выгоды. Не менее сложно было заменить хороших сотрудников, которые хотели покинуть свои посты. В одном случае сотрудник хотел покинуть Нинбо и вернуться в Бомбей, а семья не знала, кого перевести туда вместо него и сколько ему платить, поскольку бизнес в Нинбо пошел на спад. В связи с расширением семейного бизнеса и нежеланием багдадских евреев надолго задерживаться в отдаленных районах Японии и Китая, в Лондоне было нанято несколько английских специалистов, которых отправили на Дальний Восток, так как считалось, что бизнес нуждается в их профессионализме и утонченности. Один из сыновей даже призвал семью нанимать только англичан на том основании, что они менее жадные и хлопотливые, чем багдадские евреи.
К началу 1860-х годов невероятный успех и стремительное восхождение по карьерной лестнице сказались на Дэвиде, которому сейчас было уже за семьдесят. Большую часть своего времени он проводил за пределами Бомбея, поддерживая связь с сыновьями по письмам и лишь изредка возвращаясь в город, чтобы предотвратить кризисы, встретиться с высокопоставленными чиновниками или предаться развлечениям. Он построил летнее убежище в Пуне, в восьмидесяти милях от Бомбея, и назвал его Garden Reach. Вечера там были прохладными и спокойными, а прекрасный пейзаж и прилегающие пышные сады делали утреннюю прогулку идеальной. Он не забывал о здоровье. Он участвовал в строительстве близлежащей больницы на 150 коек. Хотя он не дожил до ее завершения, больница работает и по сей день и носит его имя, а ее 2500 коек 
обслуживают бедняков Пуны, независимо от их религии и касты.
За несколько лет до своей смерти в 1864 году Дэвид пожертвовал на строительство больницы в Пуне. Строительство больницы было завершено в 1867 году.
Дэвид не был склонен к сентиментальности, но если бы он позволил себе немного поразмыслить, то наверняка осознал бы необычность своего достижения. На багдадском еврейском диалекте его детства теперь говорили в ряде офисов от Лондона до Иокогамы, и он был вписан в объемную переписку, которая велась между ними. Этот частный язык отличал его самого, его сыновей и их сотрудников. Он позволял различным узлам созданной ими информационной сети незаметно общаться друг с другом, но в то же время закреплял идею: Они были одной компанией, независимо от территории, на которой работали, и законов, по которым действовали, с единым названием, рабочей этикой и стратегией. Провидение, конечно, сыграло свою роль, и фирме помог более широкий рост международной торговли , вызванный индустриализацией основных экономик мира, но успех Сассунов превзошел успех всех купеческих семей, кроме нескольких. Один из конкурентов подвел итог этому периоду: "Серебро и золото, шелка, камеди и пряности, опиум и хлопок, шерсть и пшеница - все, что движется по морю или суше, чувствует руку или несет на себе клеймо Sassoon & Co.".