Список почестей, обычно публикуемый в начале года, необычайно короток и не содержит никаких примечательных имен, кроме сэра Дж. Лаббока, который стал тайным советником, и мистера Сэвори, президента Колледжа хирургов, и сэра А. Сассуна, которые оба получили баронетство. Возвышение этой еврейской семьи в Англии было удивительно быстрым, поскольку до недавнего времени они были сугубо индийскими евреями, почти туземцами по образу жизни. Однако в Бомбее они издавна пользовались большим авторитетом как благодаря своим деловым способностям, так и благодаря пунктуальной честности в ведении дел, которая отчасти и послужила источником их богатства. Большая часть среднеазиатской торговли находится в их руках; и эта торговля абсолютно зависит от личной честности. Считается, что азиаты - мошенники; но никто никогда не видел, чтобы индийский "хонди" был обесчещен, и половина бизнеса в Азии ведется только на доверии.
НАДВИГАЮЩИЕСЯ УГРОЗЫ
Известность сэра Альберта в Лондоне привлекала предложения из неожиданных мест. Одно из них поступило от британского бизнесмена, который предложил фирме вместе с ним основать новый банк в Гонконге для удовлетворения потребностей китайцев, а затем перестроить "их армию и флот, построить железные дороги и арсеналы". В другом письме, от персидского торговца, предлагалось открыть филиал в Исфахане, "крупнейшем потребительском рынке Персии", и обещалось: "Преимущества, которые принесет филиал вашего дома в Персии, будут огромны". Ни одно из этих предложений не соответствовало общей стратегии компании того времени, в которой приоритет отдавался стабильным инвестициям в недвижимость для получения дохода и потенциального прироста капитала, а не другим новым начинаниям, и оба были отклонены. Количество объектов недвижимости, которыми владела компания, значительно увеличилось, и для их обслуживания и работы с арендаторами были наняты команды по управлению недвижимостью. Например, команда в Гонконге сообщила, что все арендаторы были ответственными и вовремя платили арендную плату, но при этом тратили значительные средства на капитальный ремонт. Менеджеров по недвижимости также нанимали для работы с личными домами членов семьи: В служебной записке Сулейману о недвижимости, которой он владел в Бомбее, подробно описывалась стоимость аренды и ремонта каждого здания, а также предпринимались попытки отговорить его от продажи, утверждая, что они значительно подорожают и продолжат приносить приличный доход.
В последнее десятилетие девятнадцатого века фирма расширялась не только за счет недвижимости, но и за счет новых товаров. Хотя Сассуны торговали жемчугом во времена Дэвида, это было второстепенное дело, предпринятое таким образом, который впоследствии будет рассматриваться как бессистемный. То, как они планировали выйти на этот рынок, показывает уровень изощренности, который стал характерен для таких глобальных торговцев, как Сассуны. В начале 1890-х годов фирма наняла консультанта, который должен был провести всестороннее исследование рынка, изучить виды жемчуга, определить, хорошо ли обеспечен рынок с точки зрения его наличия, цены и спроса; кратко описать принципы жемчужного бизнеса и дать рекомендации о том, что и как покупать: "Вы не должны колебаться из-за страха обидеть клиента и отказывать ему в приеме обычных партий жемчуга. Пусть они идут в другое место, если хотят. Избегайте того, чтобы не попасть впросак с большим количеством непригодной для продажи шпильки, которая отнимет у вас время и доставит вам неприятности". Подробный двенадцатистраничный отчет побудил Сассунов к более активной деятельности на рынке жемчуга, которой они занимались до начала 1930-х годов. К жемчугу присоединились бриллианты, хотя здесь компания выступала только в качестве агента, взимая 2,5-процентную комиссию за посредничество, а также 1 процент за бриллианты, которые не были проданы и, таким образом, оставались на балансе фирмы. Например, в 1880-х и 1890-х годах торговля бриллиантами была более активной по сравнению с 1860-ми и большей частью 1870-х годов. В Лондоне существовало мнение, что бомбейский табак может иметь некоторую привлекательность в Англии, и фирма занималась его импортом, но это была скорее спорадическая, чем постоянная торговля. Альберт рассматривал эту вспомогательную деятельность как естественное расширение бизнеса, хотя прибыль всегда была скромной по сравнению с основной продукцией, опиумом и хлопком. Диверсификация привела к появлению новых средств инвестирования; в 1892 году они стали одними из основателей Пароходной компании Персидского залива и сохранили прямой или косвенный контроль над этой компанией, чей оплаченный капитал составлял более 83 000 фунтов стерлингов, а основными активами были шесть пароходов, названных в честь различных мест в Ираке, таких как Басра и Амара. Даже с этим более диверсифицированным портфелем мы видим, что они не были достаточно диверсифицированы и опасно зависели от двух своих основных продуктов.