Потому возникает законный вопрос, почему во всех официальных публикациях, например, немецкой внутренней секретной службы БФФ во всех случаях разведывательной деятельности иностранных государств в Германии по-прежнему упоминается только образ старого бывшего врага — России и стран Восточной Европы. Простые советы предприятиям, вроде, развивать большее «понимание проблемы» и призывы к бдительности, не выглядят слишком убедительными. Почему нет требований к усилению энергичной контрразведки? Почему нет судов, требующих запрета торговли на своей территории, как в США?
Официальная нерешительность и медлительность, возможно, происходят и от того, что регулярно и очень широко распространяются лживые сведения о шпионских действиях дружественных стран. Вот и в начале апреля 2003 года директор ЦРУ Джордж Тенет и директор АНБ Майкл Хейден снова соврали, отрицая участие своих спецслужб в экономическом шпионаже: «При всем уважении, это неверно. Кому нам следовало бы помогать? Большим фирмам? Маленькому человеку? Всем? Мы же поступали бы нечестно по отношению к американским предприятиям, если бы поддерживали одно из них, а другие — нет». Но всем известно: именно в США сотрудничество между правительственными организациями и предприятиями — обычно принятая практика, действуют строгие правовые нормы, и интерес национальных спецслужб к экономической информации, «бизнес-разведке» и использованию патентного права в качестве оружия выражен там очень ярко. Профессор Вольфганг Дрегер охарактеризовал проблему экономического шпионажа куда точнее, чем Тенет с Хейденом: «Глобальная экономика — не пансион для девочек. Конкуренты — не партнеры, а противники, борющиеся друг с другом за лучшие источники поставок и рынки сбыта. Рынок — не спортивное состязание, а поле битвы, на котором нечестные атаки, маскировка и обман стали обычным явлением. Кроме того, во многих других странах разведслужбы давно превратились в партнеров экономики. Можно сожалеть об этом, но такова реальность». (из брошюры «Защита «ноу-хау» службы безопасности «М-секьюрити»», Фюрстенфельдбрук)
Следует задать общий вопрос, не сложились ли взаимоотношения между государством и экономикой в Германии в области контрразведки так, что (в сравнении с профессиональным сотрудничеством экономики и разведок в других странах) это наносит немецким предприятиям существенный ущерб. Ведь БНД вполне может проявлять свою активность на международной арене и в области экономики. Нельзя отказать немецким спецслужбам в опыте и в умении делать свою работу. Похоже, на самом деле существуют проблемы в коммуникации между этим учреждением и экономикой.
Ищи ветра в поле: «Энеркон» (Германия) против «Кенетек Уиндпауэр» (США).Типичный пример: в 1994 году АНБ подслушивало немецкую фирму «Enercon GmbH» из города Аурих, которая в то время была ведущим в мире производителем ветровых электростанций. Получив информацию о самой передовой ветроэнергетической установке Е-40, АНБ передало ее американскому конкуренту. Немецкие СМИ подробно рассказывали об этом случае (телепрограмма АРД «Плюс-Минус» от 14 апреля 1998 г, газета «Ди Цайт», номер 40 за 1999 г. и д-р Удо Ульфкотте в книге «Рыночная площадь для воров», 1999 г.).
«Энеркон» создал новую технику, позволявшую намного дешевле, чем у конкурентов, получать электричество из энергии ветра. В 1994 году «Энеркон» решил пробиться на американский рынок. Фирма вела переговоры с двумя заинтересованными американскими предприятиями, которые собирались оснастить свои ветровые электростанции в Техасе новыми машинами «Энеркона» Е-40 мощностью в 500 кВт. Но вместо миллионных заказов руководство «Энеркона» в начале 1995 года получило два неприятных письма — одно из окружного суда калифорнийского города Сан-Хосе, другое из администрации министерства торговли США в Вашингтоне. В обоих письмах предприятие из Восточной Фризии обвинялось в нарушении патентного законодательства.