Впрочем, полагаю, что подразделению сверху спустили команду на расширение штата. Такое случается в больших компаниях, и поэтому вместо одного работника теперь здесь сидели четверо и люди чуть повыше могли вздохнуть спокойно, подправив отчёты, ну и слегка увеличить нагрузку на новую команду.
Чего, надо сказать, почти не сделали. Иногда Ким Тхе приходили задачи, но его энтузиазм по их решению очень быстро разбивался о скалу Мун Джи Сонга и контактного лица со стороны заказчика. Те просили делать только то, что они хотят, не слушая доводы энергичного аналитика о возможных улучшениях. Ким Тхе поначалу горел желанием всё сделать классно, современно. Но, увы: аналитика такие препоны поломали очень быстро, и Ким Тхе втянулся в общий ритм работы, когда никто никуда не спешит и никому ничего не нужно. И которой, я имею в виду работы, в нашем отделе то не было, то вдруг прилетал менеджер-чайка с криками о сорванных сроках. Типичное проявление плохих процессов в коллективе. Но не мне их исправлять. На данном этапе нужно было просто понять: как здесь всё устроено.
В целом, задача «ДИТ ПКС» была понятна. По сути, всё, что мы делали, это определяли возможные риски коррупционной составляющей по посылаемым нам отчётам от множества сторонних сервисов. Где-то проверяли родственные связи, где-то общее место жительства, где-то место учёбы, место работы членов семьи, связи по заключаемым сделкам, контрактам, договорам. Проверок здесь хватало и часть из них вполне могли оказаться не совсем законными. Насколько я знаю, к защите личной информации в этой стране относятся очень серьёзно. Что, разумеется, не мешает закрывать на неё глаза при большой необходимости, а при очень большой необходимости совершенно не мешает посадить на приличный срок всех причастных.
Например, меня.
Эта мысль неприятно уколола. Ведь не для того судьба дала мне второй шанс, чтобы я провёл жизнь за корейской тюремной решёткой.
Ладно. После всех проверок, в случае выявления рисков по какому-нибудь запросу, мы отправляли соответствующие отчёты в службу безопасности, и дальше уже работали серьёзные люди Тонгкан Солюшен. И да поможет им всем милостивый Господь.
Сами построенные алгоритмы выявлений возможных случаев потрясали дроблением и размахом логики. Но окончательно поразили меня совсем не они. Поразили меня внедрённые в код непонятные исключения. Чуждые и совершенно неуместные. Все эти проверки в поисках нечистых на руку работников корпорации запускались, неожиданно, не для всех. Иногда из алгоритма выпадали определённые уникальные идентификаторы, их просто не проверяли на конфликты и риски. Иногда это были целые группы сотрудников, объединённых ключом департамента.
Данные в сервисе и наших базах были обезличены, поэтому для меня цифры оставались лишь цифрами. Это обычные ключи, безликие идентификаторы, за которыми стояли реальные люди, вертевшие всю систему по противодействию коррупции на одном месте. Организованно вертевшие.
Это напрягало. Очень напрягало. По истории кода большая часть таких инъекции была внедрена Мун Джи Сонгом, но нашлась парочка сделанных и мною. Чон Ван Ги в прошлом к работе подходил без искорки. Ему сказали сделать, он сделал. Зачем, для чего, почему — не его ума дело. Главное, не пропустить воскресную игру в го и не получить нагоняй от руководства.
Мда. По всему выходило, что крошечный отдел в полуподвальном помещении Тонгкан Солюшен покрывал игры очень больших и очень неприятных людей.
Интересно, насколько больших и насколько неприятных…
[1]рефакторинг — Переработка кода для его оптимизации, улучшения
[2]ревью — процесс проверки написанного кода. Бывает автоматическое и ручное. Чаще и то и то.
[3] Софтскилы навыки межличностного общения, лидерства, коммуникации и управления.
[4]Фича — Новая разработка, дополнительная функция
Глава 3
— Нет! — сказала девушка и топнула ножкой. Одетая в дорогой деловой костюм, не способный скрыть её подтянутую фигуру, она с гневом и возмущением смотрела на собеседника. Карие глаза сверкали от несдерживаемых эмоций. — Так никогда не будет, отец! Я же не для того столько лет училась, чтобы стать твоей… твоей… Племенной кобылицей!
— Со Ён, семье это нужно, — Сон Джун Хён, председатель Тонгкан Солюшен, излучал уверенность и силу. Он даже не встал из роскошного кожаного кресла, с некоторым снисхождением наблюдая за дочкой. О, внутри тоже бушевал ураган, но когда ты на вершине, эмоции должны оставаться в тени.