Выбрать главу

На Всемирном экономическом форуме в январе 2014 года B Team объявила о восемнадцати обязательствах по улучшению деловой практики и защите прав человека (последнее - на основе Руководящих принципов предпринимательской деятельности в аспекте прав человека, принятых ООН в 2011 году), включая обязательство отказаться от ежеквартальной отчетности там, где это возможно по закону, и публиковать больше отчетов о том, как компании достигают своих экологических целей. На данный момент основатели B Team берут на себя обязательства в рамках собственной деловой практики, включая экологический отчет о прибылях и убытках Зейтца, который в своей новой роли директора материнской компании Puma Kering и председателя комитета по устойчивому развитию ее совета директоров теперь продвигает во всех компаниях Kering, и цель Полмана - удвоить оборот Unilever, вдвое сократив его воздействие на окружающую среду, и призвать другие компании последовать их примеру. По словам Брэнсона, эти компании новой волны , которые работают не только на благо общества и окружающей среды, но и ради прибыли, "выбрасывают книгу правил в окно". Хотя такие усилия по защите окружающей среды заслуживают похвалы, мы можем спросить, как в случае с использованием воды и пахотных земель компанией Coca-Cola HBC, нужны ли нам вдвое больший оборот продукции Unilever и все большее количество предметов роскошной моды Kering.

Одним из примеров партнерства, воплощающего дух команды B Team "К черту все, давайте сделаем это" (по выражению Брэнсона), является Grameen Danone. Это сотрудничество между транснациональным производителем йогуртов Groupe Danone и Grameen Bank Мухаммада Юнуса, организацией по развитию сообщества, основанной в Бангладеш для предоставления скромных кредитов бедным людям, чтобы они могли открыть небольшие предприятия. Его кредиты - особенно женщинам, которые, как выяснилось, лучше управляют деньгами, чем их мужья и сыновья, - позволили улучшить материальное положение тысяч обедневших семей по всему миру. Работа компании с Danone - это тот вид гибридного бизнеса, который поддерживает Марджори Келли. В октябре 2005 года генеральный директор Groupe Danone Франк Рибу пригласил Юнуса обсудить совместное предприятие, которое он задумал. убежден, что будущее человечества "зависит от нашей способности исследовать и изобретать новые бизнес-модели и новые типы бизнес-корпораций". Компания Danone была основана в Париже в 1929 году для производства йогурта для лечения кишечных заболеваний, и спустя почти столетие ее йогурт продается по всему миру. Но в 2005 году он не продавался в Бангладеш, и Рибу захотел найти способ накормить своим йогуртом обедневших жителей Бангладеш. Юнус предложил новый вид бизнеса , представляющий собой нечто среднее между коммерческой и некоммерческой организацией. Их гибрид должен был разработать обогащенный витаминами йогурт, который можно было бы продавать от двери к двери за несколько центов в сельских районах Бангладеш. Рибу ухватился за эту идею, выделил 1 миллион долларов США, и уже днем Юнус вместе с главой азиатского подразделения Danone планировал предприятие.

Как и потрясающие возможности баз данных Bloomberg, способность транснациональной корпорации Danone воплотить эту идею в жизнь впечатляет. Юнус не мог поверить, как быстро был сделан этот новаторский шаг. Он сказал о его новизне: "Мы создавали нечто новое под солнцем: первый в мире сознательно разработанный многонациональный социальный бизнес". Чтобы соответствовать местным потребностям, Danone сократила свой привычный стиль ведения бизнеса с огромными фабриками и открыла одну небольшую фабрику в северном рыночном городе Богра. Предприятие должно было быть прибыльным, чтобы оно могло полностью окупить свои затраты (и выплачивать номинальный 1 процент годовых дивидендов инвесторам), но при этом прибыль должна была возвращаться в компанию, а не выплачиваться в основном в виде дивидендов акционерам. Юнус назвал это "социальным бизнесом", новаторской инициативой более гуманной формы капитализма. Год спустя компания Grameen Danone выпускала йогурт под названием Shokti Doi, что в переводе с бенгальского означает "сильный, как лев".