Выбрать главу

Матвей Сергеевич: И кто же со стороны верхов в этом всем будет участвовать?

Шилов: В этом и самое «веселье», Лобов и тройка кретинов, он с ними опять завязался, как я понял, как раз на почве получения «собственных» территорий.

Вадим Максимович: Что-то это сепаратизмом отдает. Не уже ли в верхах этого не замечают?

Шилов: Видать отвыкли вы слегка видеть широкую картинку. Конечно верхушка это осознает, поэтому и кидает в расход нас против них.»

После этого разговора для нас многое прояснилось, хотя реальные мотивы верхов по поводу северного округа так и не были ясны, но интерпретация Авдея Наумовича была достаточно складной и логичной, поэтому мы решили ориентироваться на нее, собственно, как и всегда.

И надо признать, что мы тогда действительно до такой степени закопались в текучку и рутину, что практически не замечали происходящего вокруг. А это не просто непростительно, этого могло стать для нас вообще фатальным, если бы не своевременное вмешательство Наумовича. Самым же фатальным, что могло бы быть, так это возвращение «ДВиК» под контроль Лобова, вот это было бы нам «веселье». Спустя некоторое время, я осознаю, что такой вариант был вполне реален. Возвращаясь же к вопросу по северному округу, надо зафиксировать главное – в новой конфигурации, которую мы должны были сформировать, Шилов должен был стать нашим оппонентом или противовесом, в организационном плане. И тут уже не важно формально это или реально, важно другое, мы должны были вспомнить какого это, ведь мы и начали весь этот рассказ – с того, что изначально мы были ярыми противниками Авдея Наумовича. Но как это было сделать, когда мы все стали полностью его сторонниками? Этого мы не понимали, даже если это надо было делать в качестве показухи. Вся наша деятельность основывалась на его идеях, видениях и предложениях, а тут надо было одномоментно придумать что-то непохожее, да еще и такое же складное. Но в этом и проявилась самоотреченность Аведея Наумовича, так как он сформировал совершенно новый базис для своей деятельности в качестве главы северного государственного округа. Иными словами, нам ничего придумывать не пришлось, более того, нам даже не пришлось ни подо что подстраиваться.

А не могли бы вы чуть подробнее остановиться на должности главы северного округа? Правильно ли я понял, что это была восстановленная должность, но с новым статусом?

Я Вам больше скажу, по всем признакам, она была придумана исключительно для Авдея Наумовича. Вообще, официально она называлась – председатель исполнительной комиссии по развитию северных территорий, ну любят у нас верхи пафос, ничего не поделаешь. Мы же, для простоты, называем ее глава северного округа. Как уже отмечалось, достоверно мы не знаем для чего конкретно эта должность была учреждена, но лично мое мне сводится к тому, задач состояла в том, чтобы выделять самые полезные и перспективные для верхов практики Шилова, которые бы обкатывались на «неважной» для них территории, и адаптировать под свои задачи на все государство. Ведь, что ни говори, а изобретательность Авдея Наумовича в решении широкого круга задач отмечали все, даже Лобов и «веселая троица», от того и держали его при себе так долго, и никак не могли оставить в покое. Надо сказать, забегая вперед, верхушка, да и не только она, получили от Шилова большое количество способов и методик, это еще не считая того, что ими было от него получено при работе над ГОИ, программой и в качестве руководителя аппарата правительства. Только вот, разумеется, все это было применено в соответствующем для них контексте. Но это, я думаю, можно уже и не подчеркивать, итак видно, к чему все это привело.

Можете вспомнить какие-нибудь конкретные примеры таких методик?

Да вот хотя бы то, с чего он начал. А начал он с того, чтобы достичь лучших стандартов жизнедеятельности мегаполисов на северных территориях. Например, доступности к озелененным территориям, что способствовало и являлось базой для большей продуктивности, активности и соучастия немногочисленных жителей северных территорий. Да, по сути, это было продолжением общей концепции повышения социальной активности, но в новых, гораздо более экстремальных, во всех смыслах, условиях. И как Вы думаете он решил эту задачу? Думаете через создание дорогущих эко-сфер? Нет, даже не близко. Он прибегнул к опыту по сельскому хозяйству, полученному, когда мы руководили программой по территориям, только теперь он культивировал то, что приспособлено к условиям северных территорий. В результате одновременно решились проблемы с физической активностью, озеленением, досугом и много с чем еще другим. Но главный фокус состоял даже не в этом, а в том, что для этого не потребовалось практически никаких усилий, я уж не говорю о финансах, все обошлось разговорами с местными. Тем самым Авдей Наумович доказал, что если дело касается непосредственно людей, то есть крайней стадии субъективизма, то и решение должно быть точечным и уникальным. Но это уже методологические пассажи, совершенно бесполезные, если у применяющего их нет соответствующих навыков.