«Я говорю - меня слушают ! » ГЛАВА «ШУТКИ И АНЕКДОТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ОРАТОРА» Оружие массового поражения Совсем недавно на «разборе полетов» во время традиционного фестиваля телекомпаний Московской области «Братина» замечательный тренер Сергей Бондарев позволил себе пошутить по поводу одного сюжета. В сюжете, ставшем объектом пристального внимания, речь шла о происшествии на дороге. Водитель грузовика сбил лося. Зверь погиб. На место прибыли ветеринарная и милицейская службы. Корреспондент тщательно следил за событием, и это был самый настоящий репортаж, редкость современного эфира. Однако смонтирован сюжет был неправильно. - Смотрите! - азартно сказал Бондарев. - Наш лось уже отправлен в город. А на дороге лежит еще один лось! Их уже два, а если очень постараться, то будет и три! И это есть великое чудо телевидения! Зал радостно и благодарно захохотал, за исключением той бригады, которая снимала и монтировала сюжет. Теперь на всю жизнь они запомнят правила последовательного монтажа. Острая шутка сделала то, чего не смогла бы сделать долгая и скучная лекция. Про сибирского лесоруба Однажды мне пришлось услышать от Савика Шустера монолог о вреде и пагубности анекдотов. Главная мысль была такая: «Анекдот - это заплатка, когда больше нечего сказать. Анекдот - это всегда чужое и очень редко бывает к месту». Сам Савик Шустер в своих шоу действительно был короток и изящен, он избегал употребления прилагательных, только существительные и глаголы. Он умел расположить к себе самых ярых оппонентов, и каждый из них искренне считал его своим сторонником. Владимир Познер, Светлана Сорокина, Владимир Соловьев блестяще владеют мастерством рассказчика, и при этом в их багаже всегда наготове байки и анекдоты. Иногда Познер в своих знаменитых «прощалках» вообще обходился пересказом какой-то истории или анекдота, так что далее зрителю уже было самому все ясно. Высокий класс! Так - можно или нельзя? При ответе на этот вопрос не стоит быть категоричными. Кому-то можно, а кому-то нельзя. Анекдот, как и шутка, - опасное оружие. Если аудитория заранее его знает, она испытает глубокое разочарование. Если придется не к месту - публика встанет в тупик. Если анекдот будет скабрезным - нарушится тонкая 260
грань, которая всегда должна быть между докладчиком или ведущим и его слушателями. Анекдот надо уметь подать, как хорошее блюдо. Надо уметь его рассказать, и всегда надо быть на двести процентов уверенным, что без него в данном случае нельзя обойтись. Бывают такие анекдоты, которые помогают усваивать сложный материал. Например, на занятиях с региональными продюсерами я всегда рассказываю анекдот про «челночную дипломатию». Анекдот такой. Собрались дипломаты из разных стран и стали спрашивать Киссинджера: Что же это за зверь такой, челночная дипломатия? (Именно Киссинджер ввел этот термин в дипломатический словарь.) Генри Киссинджер решил растолковать свой новый термин на самом простом примере. - Благодаря челночной дипломатии - сказал он - я могу выдать замуж дочь президента Франции за сибирского лесоруба. - Как это возможно?- удивились дипломаты. - Очень просто. - ответил Киссинджер. Прихожу к Президенту Франции и спрашиваю: «Вы согласны отдать свою дочь за сибирского лесоруба?» Он спросит: «Зачем мне это надо?» «А он будет владеть всеми банками в Швейцарии» - отвечу я и услышу в ответ: «Это меняет дело!» Прихожу в Конфедерацию швейцарских банков: «Вы хотите, чтобы вами правил сибирский лесоруб?» - «Зачем нам это надо? - «А он будет зятем Президента Франции!» - «Это меняет дело». Затем еду к сибирскому лесорубу: «Ты хочешь жениться на дочери Президента Франции?» - «Зачем мне это надо?» - «Ты будешь владеть всеми банками Швейцарии!» - «Это меняет дело!» И, наконец, самое интересное. Прихожу к дочери Президента Франции: «Ты хочешь выйти замуж за владельца всех швейцарских банков?» - «Зачем мне это надо?» - «А он - сибирский лесоруб!» - «Это меняет дело!» Слушатели смеются от души и стараются запомнить логику анекдота. Но все не так-то просто: мало запомнить - надо уметь рассказать. А самое главное, рассказать к месту. Анекдот про челночную дипломатию является наилучшей иллюстрацией к секрету успеха телевизионного продюсера, потому что самое главное - связать воедино разных людей и соединить самые разные интересы. - Что главное в этом анекдоте? - спрашиваю я вполне серьезно. - Найти швейцарские банки! - отвечают самые умные, и я радуюсь, что такие всегда находятся. Анекдоты опасны тем, что их могут знать заранее. Анекдот, как осетрина, должен быть только первой свежести. Рассказывая этот анекдот-инструкцию в очередной аудитории, я каждый раз волнуюсь: 261
а вдруг уже слышали? Вдруг знают? Когда люди начинают улыбаться и кивать на первой фразе - жди беды. В этом смысле шутка безопаснее, она всегда возникает в данное время в данном месте и по данному поводу. Шутка всегда свежа и неожиданна, она как соус - дает возможность впитать информацию более глубоко и комфортно. Но! Шутить надо умеючи. Не дай Бог кого-то обидеть: этого не прощает не только сам объект шутки, но и вся аудитория. Шутка либо бьет по цели, либо возвращается бумерангом и бьет по голове того, кто осмелился пошутить. Как-то раз мне рассказали историю про усталых артистов, которые, оказавшись в Казани, традиционно пошутили, что, мол, незваный гость хуже татарина. Спеть песню им уже не удалось. Хорошо, что удалось остаться целыми... ГЛАВА «КАК ПРИГОТОВИТЬ ВКУСНЫЙ ЭКСПРОМТ» Стейк с кровью Бывают удивительные ораторы, которые с одной спички зажигаются, как фейерверки, и поражают огнем и великолепием внезапных, только что сочиненных речей и тостов. В период между Горбачевым и Ельциным мой хороший друг руководил Горьковской студией телевидения. К нему на летучки сбегались все сотрудники - просто послушать. Никто никогда заранее не знал, по какому именно поводу он разразится блестящим спичем, но точно знали, что такой момент будет обязательно. Забавно, что иногда повод для красноречия был ничтожен, но Георгий (так зовут моего друга) из незначительной мелочи возводил колоннады словесных конструкций, и никто уже не помнил конкретного повода. Но сам оратор - и в этом заключается высший пилотаж - внезапно с вершин высокого стиля вновь спускался на грешную землю и делал заключительное «па». Например, кто-то из операторов выставил неправильный свет на гостя в студии, и выступающий казался в кадре сильно загорелым, почти черным. Этот инцидент мог стать поводом для размышлений о расовой дискриминации в Америке, о толерантности и цвете кожи, как важной характеристике человека. Но в финале, когда все сотрудники, собравшиеся на летучку, уже успели и поплакать, и посмеяться, Георгий резко переходил на профессиональные термины и окончательно добивал «согрешившего» оператора точностью формулировок. Он выдавал денежные премии тем, кто хорошо работал, а всем остальным предлагал найти утешение в пословице: «Бедность - не порок». 262