Не звинувачуйте нікого
Ми схильні звинувачувати інших людей або певні обставини. Згадайте: кого звинувачуєте, тому даєте владу, а вам зараз потрібно так багато сили й влади, як це можливо.
Коли я це усвідомив, то зміг швидко зменшити свої борги. До цього я звинувачував свою фірму, клієнтів, які не платили, державу з її податковою політикою.
Та справа була в тому, що я самостійно завів себе в складну ситуацію й лише сам міг вийти з неї. Чітке усвідомлення цього вивільняє багато енергії — енергії, яка згодом використовується для боргів, а не для звинувачень.
Не бійтеся нічого
У цій ситуації страх може лише паралізувати. Та й чого вам боятися? Якщо насправді станеться катастрофа, то ви й у цьому зможете віднайти позитивний бік. Уявіть собі найгірше з того, що може статися. Навіть тоді життя продовжуватиметься, правда? Таку позицію прийняти важко, але якщо вам удасться, то це неймовірно розкріпачує. Це допомагає звільнитися. Адже катастрофа є кінець старого. Вона руйнує те, що було, і дає можливість народитися новому. Якщо старе зруйновано, виникає вакуум, який можна наповнити новими творіннями. Навіть у катастрофи є позитивний бік, якщо ви його виявите: шанс почати все з самого початку… І, по суті, більшість історій успіху почалися саме після катастрофи.
Не прислухайтеся до інших
Знову й знову під час консультацій боржників я чую: «Що скажуть сусіди? Яка ганьба! Мої батьки помруть з горя…»
Цінність вашої особистості лише незначною мірою визначається вашою фінансовою ситуацією. Ви можете сміливо відмовитися від друзів, які люблять вас лише тоді, коли володієте великою кількістю грошей. І якщо хтось хоче вмирати з горя, то це їхнє власне, вільне рішення. Не дозволяйте вашому благополуччю залежати від думки інших людей.
Уникайте співчуття
Ніколи не показуйте сумніву. Ні з ким не розмовляйте про свої борги. Багато людей говорить про своє скрутне становище під приводом пошуку допомоги, проте допомога приходить не до тих, хто її потребує, а до тих, хто її заслуговує. Якщо ви розповідаєте про свої проблеми, то отримаєте, у кращому випадку, співчуття. Хто дістає співчуття, хоче його ще більше, тому розповідає жахливіші речі. Щоб постійно отримувати таке приємне співчуття, ви повинні залишатися в паскудній ситуації — інакше більше не зможете розповідати жахливі історії. Ми всі прагнемо симпатії. Але остерігайтеся того, щоб стати особистістю, яка дозволяє собі отримувати симпатію в формі співчуття. Замість цього ми повинні заслужити повагу.
Ми потребуємо ідентичності переможця. Переможці притягують можливості. Переможці не виказують сумнівів.
Завжди майте готівку — навіть якщо офіційно її у вас немає
Уявіть собі пана Шульденберга[3] з 175 000 € боргу. У нього взагалі немає грошей, і він їх ніде не може отримати. Його друзі замикають двері, коли він приходить, у банках автоматично вмикається сигналізація, коли камера фіксує його обличчя. Та йому досі доводиться сплачувати орендну плату. Його кредитні картки більше не доступні, а з наступного тижня навіть із харчуванням виникнуть труднощі. Телефонна компанія обіцяє відімкнути телефон, якщо він не оплатить рахунки впродовж тижня. Подібними діями загрожує й електростанція. У зв’язку з відсутністю бензину він більше не може їздити на великі відстані.
За допомогою опису цієї ситуації хочу показати, що 80 % проблем пана Шульденберга полягають не в борзі на суму 175 000 €, а в тому факті, що в нього зараз немає навіть 5000 € готівкою. Я не натякаю, що до боргу на суму 175 000 € можна ставитися легковажно. Та пан Шульденберг змушений витрачати намарно 80 % енергії, бо не має 5000 €. Через це він навряд чи може сконцентруватися на тому, що мало би бути тепер його найголовнішим пріоритетом — на отриманні прибутку. Необхідно завжди мати недоторканний резерв у банківській комірці або сейфі. Зробімо крок уперед: уявіть собі, що пан Шульденберг не має ніякої можливості виплатити 175 000 €. Йому не вдалося чітко відокремити приватні фінанси від грошей фірми. Його особиста ситуація та положення фірми — безнадійні. Він змушений заявити про банкрутство.