Выбрать главу

Коли у вас є мета, важливим стає все. Усе, що робите, або наблизить вас до цілі, або віддалить від неї. Середини не існує.

Як кажуть, свідоме рішення є передумовою. І той, хто думає: «Я можу вирішити й пізніше», — обманює сам себе. Адже якщо ви не приймете рішення (негайно), то вже все вирішили: нічого не змінювати й віддалитися від своєї мети. Отож приймайте рішення вже!

Хіба це складно — досягнути фінансової незалежності?

Я думаю, ви знаєте відповідь. Так, це складно, та набагато важче її не досягнути. Старатися зі всіх сил — це складно, але набагато важче повільно помирати. Жити на цьому світі й не знати, на що ми здатні, — погано, адже лише коли ми викладаємося на повну, то усвідомлюємо справжню вартість життя. Тільки тоді виконуємо нашу місію, а наше життя має зміст.

Я не стверджую, що це буде просто, але запевняю: у нас немає альтернативи, якщо хочемо жити повним життям.

У своїй книзі «Іоанн» Хайнц Кернер пише: «Кожен глибоко всередині себе відчуває здатність покинути болото й жити на сонці. Та страх перед сонцем, свободою, навіть власними можливостями змушує нас залишатися у звичному оточенні. Він змушує вважати сморід, знерухомленість, темряву й трясовину прийнятними. І тому з дня у день ми все глибше грузнемо в цьому болоті. Із кожним днем, проведеним у ньому, покинути його стає все важче. І кожен зайнятий тим, як найкраще позбутися смороду, як найлегше перенести слизьку й брудну трясовину і як найприємніше провести час поступового занурення в грузьку твань. Проте кожен, хто це усвідомлює, повинен взяти відповідальність за самого себе й шукати найкращі шляхи до сонця».

Задоволеність і комфорт — це те, що врешті-решт відрізняє й розділяє людей. Ми не повинні ставати жертвами задоволеності.

Кращий світ не з’явиться сам собою, якщо кожен лише мріятиме про нього. Тільки коли почнемо діяти в межах власних можливостей, станеться те, про що ми всі мріємо. Я не кажу, що слід намагатися й сподіватися, що що-небудь станеться, але стверджую, що ви повинні взяти на себе відповідальність за свої таланти й можливості та втілювати свої мрії у реальність.

Наше завдання — не говорити й мріяти про світ без боліт, а створити його. Нам потрібні цілісні особистості. Люди, які роблять те, що кажуть. Особистості, що здійснюють свої мрії.

Страх — поганий порадник

Ви знаєте, що утримує більшість людей від такого життя, про яке вони мріють? Страх. Боязнь помилитися. Страх зазнати невдачі, знеславити себе, розчарувати інших і себе самого, боязнь неправильного рішення.

Страх ні в якому разі не має стати вашим порадником, адже невдач не існує. Так, ви прочитали правильно: невдач не існує. Американська ведуча ток-шоу Опра Вінфрі висловлює це так: «Я не вірю в невдачі, адже якщо виконання чогось принесло задоволення, це нізащо не може бути невдачею».

Не існує невдач, є лише результати. Проводячи консультації, щонайменше в 70 % випадків я стикаюся зі страхом невдач як із найбільшим гальмом. При цьому без сумнівів можна стверджувати, що майже всі найбільші успіхи в світі виникли лише після початкових невдач.

Настав час змінити наше ставлення до невдач і помилок, оскільки через них незліченна кількість людей не наважується йти переможцями крізь життя.

Помилки — це добре

Ми повинні діяти, не боячись помилок. Ми маємо стати не такими людьми, що не припускають помилок, а тими, які не здаються.

Якщо вивчатимете історію найуспішніших людей, то завжди стикатиметеся з історією багатьох помилок. Як відомо, Томас Едісон винайшов електричну лампочку. Після того, як він провів приблизно 9000 невдалих спроб, друзі його запитали: «Ти справді хочеш зазнати невдачі в 10 000-й раз?». Едісон відповів: «Я не зазнав невдачі. Я лиш ознайомився зі способами, які не допоможуть створити електричну лампочку. Кожен експеримент наближує мене до відкриття».

Герд Мюллер увійшов в історію як чоловік, що забив більше голів у національній збірній, аніж будь-хто інший, та він був лідером і в іншій статистиці — не було нікого в національній збірній, хто би так часто промахувався.

вернуться

17

Томас Джон Вотсон (старший) — американський підприємець і організатор виробництва, один із засновників і перший президент компанії IBM.