• Фінансово впевненими ви будете тоді, коли матимете достатньо капіталу, щоб його відсотки покривали всі щомісячні витрати.
• Ми дійсно вправні лише тоді, коли робимо те, що справді любимо.
• Ви повинні довгий час працювати над проектом, який сповнює радістю й здається вам змістовним, щоб довідатися, скільки потенціалу насправді ховається всередині вас.
• Станьте фінансовим професіоналом: живіть зараз і готуйте своє майбутнє.
• Щоб досягнути фінансового захисту, ви повинні вкладати гроші якомога безпечніше. Для фінансової безпеки шукайте безпечні вклади, які в довгостроковій перспективі приноситимуть вам у середньому 12 % річних. Щоб досягнути фінансової свободи, візьміть гроші, непотрібні для фінансової безпеки, та інвестуйте частину з середнім, а частину — із високим ризиком.
• Першим важливим кроком до фінансової свободи є прийняття свідомого рішення. Якщо ви зараз не вирішуєте, то вже прийняли рішення залишити все, як було.
• Хто записав свою ціль і вирішив досягнути її в будь-якому випадку, той пройшов уже половину шляху, адже:
1. цілі розширюють сприйняття можливостей;
2. цілі спрямовують вас до рішення;
3. цілі змушують нас грати, щоби перемогти;
4. усе стає важливим, якщо у вас є мета.
• Ми не повинні ставати жертвами задоволеності.
• Ми маємо стати не такими людьми, що не припускають помилок, а тими, які не здаються.
• Інші можуть затримати вас лиш тимчасово, тільки ви можете зупинити себе назавжди.
• Якщо ви постійно не робите помилок, то це лише ознака того, що недостатньо ризикуєте й не викладаєтеся на повну.
13.
Наставник і мережа експертів
Мільйони людей залишаються на місці — і це їхнє власне рішення. Оточуючи себе бідними людьми, ви також станете бідними. І тоді решту життя проведете в скаргах щодо цього.
— Річард Девос
Лише читання цієї книги не зробить вас багатієм. Ви повинні діяти, і якомога швидше. Найважливішим є таке: ви зобов’язані створити ситуацію, яка змусить вас досягнути успіху.
Повсякденність занадто швидко втягує більшість людей. Одна річ — знати, що проблема дає шанс зростанню, та коли проблеми виникають — це вже дещо інше. Найчастіше вони з’являються в найменш слушний час і зачіпають за живе. А коли проблеми нагромаджуються, часто забуваються найблагородніші наміри.
Нас формує наше оточення
Вам потрібне оточення, яке б раз у раз нагадувало про ваші добрі наміри. Ви вже здогадуєтеся, що це бажане оточення не обов’язково складатиметься з людей, які зараз перебувають поряд із вами.
Ви знаєте стару приказку: cкажи мені, хто твій друг, а я скажу, хто ти. Ми схильні себе переоцінювати. Ми гадаємо, що достатньо сильні, щоб наші знайомі не впливали на нас, проте з раннього дитинства вчимося завдяки імітації. Найчастіше це відбувається несвідомо. Наші знайомі та друзі впливають на нас сильніше, ніж ми думаємо, не даючи нам усвідомити це.
Станьте якось на стіл. Попросіть когось, хто слабший за вас, стати перед столом і помірятися з вами силами: ви намагатиметеся затягнути іншу особу на стіл, поки та старатиметься стягнути вас донизу. Хто переможе?
Це закон фізики, що легше когось стягнути донизу, аніж підняти догори. Ви не зможете перемогти, адже іншому залишається лише чекати, поки ви тягнутимете його й повністю вичерпаєте свої сили.
Це все можна звести до простого знаменника: оточуючи себе біднішими, ніж ви самі, залишаєтеся на одному місці. Якщо ж перебуваєте серед багатших, то також стаєте заможнішими. Наше життя завжди приносить користь іншим людям. Ми служимо їм або прикладом, або застереженням. А що оберете ви?
Три групи, які вам особливо допоможуть
Вам необхідні приклади, люди, чий успіх зможете спостерігати, аналізувати та наслідувати. Ви бачите, що успішні люди завжди мали такий приклад. Техніку, яку вони застосовували для «копіювання» успіху, ми називаємо модель досконалості — термін, що походить зі спорту. Приклад для наслідування знайти легко. Погляньте, хто найкращий у вашій галузі. Забезпечте себе всією інформацією про цю особу, придбавши книжки або прочитавши газетні статті. Відшукайте її номер телефону та домовтеся про зустріч. Це легше, аніж ви, мабуть, гадаєте.
Вам потрібен принаймні один наставник або ментор. 99 % усіх надзвичайно успішних людей мали наставника. У цьому розділі я хочу описати, як ментор може змінити ваше життя. Мій останній наставник був мільярдером. Від такої людини за шість місяців можна навчитися більшого, ніж зазвичай отримуєте за десяток років. Значення наставників я вже вичерпно описав у Розділі 4. У цьому ж розділі ви довідаєтеся, як працюватимете з ним або він із вами.