Все перечисленные явления достигают своего исторического пика и максимума в период сказочного межсезонья, то есть когда одна сказка уже кончилась, а следующая еще не началась. Даже если сказке по итогам прошлого года удалось добиться чего-либо существенного – радость от этого у настоящего читателя будет коротка и тревожна как сон алкоголика, что уж говорить о ситуации, когда практически десять месяцев прошли вхолостую. Межсезонье в этом плане воздействует на мозг подобно пыльце Аленького цветочка: практически не создавая новых проблем в голове, оно, тем не менее, резко обостряет все существующие.
С самого первого дня в сердце читателя воцаряются беспокойство и жестокий информационный голод. Персонажи еще не успели толком отпраздновать свои скромные достижения, еще только собирают вещи перед отправкой в теплые края с целью приведения себя в порядок и набора сил – а читатель уже приступает к активным действиям. Утро его начинается с интенсивного забега по всевозможным ресурсам и источникам актуальных данных. Примерно так записные «синяки» рыщут по злачным местам родного микрорайона в поисках спасительной пятерки, и ровно так же трясет и колотит истинного любителя сказок, пока он не получит ответа на самые мучительные, терзающие вопросы современности: ну, чего там, не купили ли кого, а кого наоборот, продали, с кем уже продлили контракт, а кто пока в подвешенном состоянии, и что, самое главное, из всего этого следует.
Необходимые сведения вытягиваются по крупицам буквально из всего. Кто, кого и в какой компании видел, в каком душевном и физическом состоянии, с кем уехал или унесли под руки, кто о чем обмолвился, на что намекнул и какое при этом имел выражение глаз. Мелочей в этом деле нет. Благородный герой замечен в обществе двух негодяев – да, пусть не при исполнении, но это намек на переход или просто наброски новой схемы? Дама сердца сменила обтягивающее на свободный крой – все-таки беременная или просто слегка поправилась? Да нет, вчера только была в мини – неужто уже решилась на прерывание, или померещилось? Хохотала вроде после трех своих стабильных «двойных» – но вроде не как всегда, словно натянуто как-то… опять не ладится у них? А негодяй этот подле нее опять вился… я тебе точно говорю, он нарочно водкой только рот прополоскал, вроде запахом прет за версту, а глаза трезвые, хищные и так и зыркают… не знаю, что значит, от него всего можно ожидать, любой каверзы… ну ладно, ладно, не сам видел, но один парень, которого я знаю вот как тебя… ну, не он сам, но друг его там стоял… я тебе говорю – информация верная, сто процентов, вот увидишь сам. И всплывают вдруг самые невероятные имена и кандидатуры, о которых слыхом не слыхивали даже двухсотлетние старики-моховики из Черного леса, которые, строго говоря, знают всех наперечет вплоть до самой махонькой нечисти, до последнего лешего или водяного. Но не успеют еще всплывшего признать истинным спасителем сказки, тем единственным и неповторимым, самими Высшими Таинственными силами ниспосланным кто сможет остановить затянувшийся кризис – как на смену ему уже тащат новую кандидатуру, а он вновь погружается в пучину небытия. И так далее.
После сбора всевозможных «вводных» начинается второй этап – их осмысление. Здесь внимание читателя традиционно фокусируется на трех столпах: кумире, антикумире и старом сказочнике. Признается, что кумира надо срочно вернуть из аренды, если он в ней был, если не был – передвинуть в центральную сюжетную ось и дать ему как можно больше страниц для самовыражения, и тогда именно читательское доверие поможет кумиру «выстрелить» и показать уже все, на что он способен. Антикумира напротив – следует поразить во всех правах, убрать, задвинуть, сослать, растереть в порошок, а получившийся порошок – развеять над курганом под пение веселых песен, и тогда он перестанет уже сеять смуту, вносить разброд, а распавшиеся после этого персонажные группировки и землячества смогут вернуться к нормальной жизни и ступить на тропу исправления. Что касаемо старого сказочника, то его, конечно, можно оставить. Но при этом ему следует отказаться от использования прежних схем, поменять стиль управления и точку зрения на формирование состава, сделаться более гибким, если он был жестким, а если был жестким – сделаться гибким, то есть по сути, лучше бы сразу нанять другого старого сказочника, но так и быть, потерпим пока этого. В любом случае, надо дать человеку поработать, но все будет ясно уже после первых пяти подвигов, и уж тогда – не сносить ему головы.